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PME

AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

CODE : AUD03

METTRE EN ŒUVRE
UNE DÉMARCHE D’AUTO-ÉVALUATION
DU CONTRÔLE INTERNE
TARIF : 1 000 € HT

DURÉE : 2 JOURS

DATES DES SESSIONS
12 - 13 FÉVRIER 2009
15 - 16 JUIN 2009
05 - 06 OCTOBRE 2009
NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

DATES DES SESSIONS
15 - 16 JANVIER 2009
25 - 26 MAI 2009
26 - 27 OCTOBRE 2009

CODE : AUD04

MAÎTRISER LES EXIGENCES
RÉGLEMENTAIRES : LSF ET SOX
TARIF : 1 050 € HT

DURÉE : 2 JOURS

NIVEAU : MAÎTRISE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les dirigeants, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les risks managers

• Les concepts clefs du contrôle interne
Définition et présentation du contrôle interne
Le modèle du COSO
Description des composantes du contrôle
interne
• L’auto-évaluation du contrôle Interne
Les objectifs d’une démarche d’auto-évaluation
Les acteurs de cette démarche
• Les différentes méthodes d’auto-évaluation
Le questionnaire d’auto-évaluation
L’atelier d’auto-évaluation
Le benchmarking
• Piloter un projet d’auto-évaluation
S’assurer de certaines conditions indispensables
Choisir la méthode la plus adaptée
Animer et coordonner au sein de votre
organisation

• Les dirigeants, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les membres du conseil d’administration

• Les concepts clefs de la gouvernance
d’entreprise
Définition de la gouvernance
La nécessité de la gouvernance suite aux
scandales internationaux
Les impacts de la gouvernance








OBJECTIFS
• Connaître les concepts fondamentaux de l’auto-évaluation
• Savoir choisir la méthodologie
d’auto-évaluation la plus appropriée







• Être capable de piloter une démarche d’auto-évaluation




MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• De nombreux cas pratiques illustreront les thèmes abordés
• Échanges d’expériences entre les
participants

OBJECTIFS
• Connaître les concepts clefs des
lois LSF et SOX : points communs
et différences
• Appréhender les objectifs et la
démarche de ces exigences réglementaires
• Être capable de piloter un projet
SOX / LSF au sein de votre entreprise
• Savoir rédiger un rapport LSF / SOX






• La loi Sarbanes-Oxley
Les principes et les objectifs de la loi SOX
Le modèle préconisé : le COSO
Les impacts de la loi SOX




• La loi de sécurité financière
Les principes et les objectifs de la LSF
Les impacts de la LSF
Les différences entre SOX et LSF




• Piloter un projet SOX / LSF
Les acteurs clefs d’un projet SOX / LSF
Les rapports SOX / LSF
L’amélioration du contrôle interne




• En profiter pour renforcer le contrôle
interne et la gouvernance de votre
entreprise
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques et
pratiques
• Echanges d’expériences entre les
participants

Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 83

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