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AUDIT ET CONTRÔLE INTERNE, MANAGEMENT DES RISQUES

DATES DES SESSIONS
13 FÉVRIER 2009
16 JUIN 2009
05 NOVEMBRE 2009

CODE : AUD05

S’INITIER AU MANAGEMENT
DES RISQUES
TARIF : 750 € HT

DURÉE : 1 JOUR

NIVEAU : SENSIBILISATION

CODE : AUD06

MAÎTRISER VOTRE CARTOGRAPHIE
DES RISQUES
TARIF : 1 000 € HT

DURÉE : 2 JOURS

DATES DES SESSIONS
29 - 30 JANVIER 2009
27 - 28 AVRIL 2009
01 - 02 OCTOBRE 2009
NIVEAU : PERFECTIONNEMENT

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

CE STAGE CONCERNE

ITINÉRAIRE PÉDAGOGIQUE

• Les risks managers, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les dirigeants

• Risque : définition et notions clefs
La notion de risque
Les différents éléments d’un risque
Les différentes réponses à un risque

• Les risks managers, les contrôleurs
internes, les auditeurs internes, les
responsables de la mise en place du
contrôle interne, les contrôleurs de
gestion, les responsables financiers,
les dirigeants

• Risque : concepts clefs





• La cartographie des risques
Objectifs d’une cartographie des risques
Méthodologie pour évaluer les risques
La matrice d’évaluation des risques
Cartographie des processus / cartographie
des risques


OBJECTIFS
• Connaître les concepts clefs
de la gestion des risques
• Savoir identifier et évaluer
ses risques
• Savoir dresser une cartographie
des risques





• Le management des risques :
Définition et objectifs du management des
risques
Interactions entre risques et contrôle interne
Le modèle eRM : entreprise Risk Management





MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
• Alternance d’apports théoriques
et pratiques

• Le management des risques
Définition et objectifs du management des
risques
Le modèle eRM : Entreprise Risk Management
Positionnement et interactions entre management des risques, audit interne et contrôle
interne
Mettre en place un projet de management
des risques





OBJECTIFS
• Maîtriser les concepts clefs de la
gestion des risques
• Être en mesure de piloter un projet
de management des risques dans
votre entreprise
• Savoir dresser une cartographie des
risques
• Être en mesure de déterminer une
stratégie et les actions pour maîtriser
ses risques



• La cartographie des risques
Objectifs d’une cartographie des risques
Méthodologie pour évaluer les risques
La matrice d’évaluation des risques
Cartographie des processus / cartographie
des risques





• La maîtrise des risques
Les plans d’actions pour la maîtrise des
risques
Le reporting des plans d’actions
Le suivi des plans d’actions


• Échanges d’expériences entre
les participants

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• De nombreux cas pratiques illustreront les thèmes abordés

• Alternance d’apports théoriques
et pratiques




• Échanges d’expériences entre
les participants
• De nombreux cas pratiques
illustreront les thèmes abordés

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Consultez le programme détaillé sur www.rfformation.com

CATALOGUE FORMATION 2009-05 (AUDIT).indd 84

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