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Nom original: synergy_temoignage_transpole.pdf
Titre: temoignage_transpole
Auteur: mdefroyenne
Mots-clés: a123456z

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Témoignage de :
M. Didier SZYMANEK
Responsable des études et
développements informatiques

Le besoin :
Le reporting était basé sur des tableurs Excel,
des documents Word ou des applicatifs
développés en interne.
La multitude de sources de données pour
une même information et les systèmes
hétéroclites au sein de la société entraînaient
alors une incohérence des résultats.

En bref
Transpole
Filiale du groupe Keolis
Transpole gère les transports en commun
de la Métropole lilloise.

Afin de générer et remonter des données
chiffrées et structurées, Transpole a mis sur
pied un projet décisionnel nommé Titan.
Objectif du projet : partager des informations
fiables et éditer les documents contractuels
de façon plus automatisée pour les
transmettre à la Communauté Urbaine de
Lille.

www.transpole.fr

Le projet :

Effectifs : 2300 personnes

C’est en 2007 qu’un groupe de projet a été
formé sous la responsabilité du Directeur
Général, comptant un représentant de
chaque direction.

Projet Décisionnel :
Référentiel de pilotage - Meta Analysis
ETL - Oracle Data Integrator
Datawarehouse - Oracle 10g
Reporting - Business Objects

Formation :
98 jours de formation

Une réflexion a été menée afin de créer une
base unique qui regrouperait toutes les
données
centrales
de
l’entreprise.
L’informatique a alors choisi d’installer un
référentiel
métier,
un
ETL
et
un
Datawarehouse, et de traiter ces données
avec une solution de reporting.

www.synergy.fr

La mise en place du projet :

Pourquoi Synergy ?

Transpole a fait appel à Synergy pour :

L’équipe informatique a tout de suite fait
appel à Synergy pour son expertise
décisionnelle et son expérience.

- installer la solution Meta Analysis afin de
référencer le vocabulaire métier en travaillant
avec les utilisateurs. Meta Analysis est le
référentiel de pilotage édité par Synergy.

- installer Oracle Data Integrator afin
d’alimenter le Datawarehouse,
- réaliser les flux d’alimentation et les normes
et méthodes de développement.

Connaissant bien la société pour avoir déjà
travaillé ensemble, Transpole souhaitait
confier l’intégralité du projet à un
intégrateur fiable et spécialisé.
Meta Analysis constituait un excellent
support pour le projet et permettait une
documentation technique et fonctionnelle
dans le temps.
La formation :

- créer un Datawarehouse à partir de la base
de données Oracle 10g dédié aux éditions
contractuelles et au partage de l’information,

Les équipes Transpole ont suivi des
formations chez Synergy (98 jours suivis) :
75% de formations utilisateurs et 25% de
formations informaticiens,
50% de formations intra-entreprise et 50%
en Inter.
Les gains :
Gain en cohérence et en fiabilité,

- lier ce Datawarehouse à la solution de
reporting BusinessObjects installée par Synergy
en 2006 et migrer vers la version XI.

Remontées d’informations structurées et de
rapports automatisés auprès de la
Communauté Urbaine de Lille,
Moyen de communiquer entre utilisateurs et
facilité de partage des données au sein de
Transpole,

Le démarrage du projet s’est fait en différents
lots, selon les métiers ( réseau des bus / réseau
des métros et tramways).

Formation réalisée par le même prestataire,
Synergy étant centre de formation certifié
BusinessObjects et Oracle,
Méthodologie pour l’implémentation des
autres lots grâce au transfert de savoir-faire
et au référentiel de pilotage édité par
Synergy, Meta Analysis.

www.synergy.fr


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