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Groupe D

Dossier de comptabilité
Ateliers CINI S.A.

Loïc GUILLOT – Soufiane HAOUAT – David GUIGUI – Yves JANIN

Table des matières

I) Présentation de l'entreprise ................................................................... 3
Situation géographique ................................................................................................................. 3
Historique...................................................................................................................................... 3
Secteur d’activité .......................................................................................................................... 4

II) Evolution : chiffre d'affaire et résultat ............................................... 4
III) Structure ............................................................................................... 5
Organisation .................................................................................................................................. 5
Fiche signalétique : ....................................................................................................................... 6
Fonctionnement de l’entreprise..................................................................................................... 7
Les différents secteurs de l’entreprise ........................................................................................... 8
Organigramme .............................................................................................................................. 9

2

I) Présentation de l'entreprise

Situation géographique

Les Ateliers CINI sont basés dans la ville de Tomblaine, à 10 minutes de Nancy. Ils sont
idéalement placés pour effectuer des échanges commerciaux avec les pays frontaliers tels que le
Luxembourg et l’Allemagne. Cette situation géographique leur permet également de se trouver à
une distance raisonnable de Paris et d’autres grandes villes françaises ce qui constitue un plus
incontestable en matière de transport et d’acheminement des produits.

Ateliers CINI S.A.
Boulevard Tolstoï
B.P. 87
54510 TOMBLAINE

Historique

Crées en 1961 par M. Jean CINI, les Ateliers CINI sont devenus Ateliers CINI S.A. en mai 1970.
Depuis mars 1994, le capital social est de 1 456 950€. Son premier siège social était déjà situé à
Tomblaine mais ce n’est qu’en 1980 que l’entreprise s’installa sur le site actuel. Au début des
années 2000, l’acquisition de machines imposantes obligea Jérôme CINI, P.D.G. (et unique
actionnaire) actuel de la société à agrandir ses locaux en faisant construire un second atelier
jouxtant le bâtiment principal.
Certifiés ISO 9002* depuis 1994, les Ateliers CINI ont depuis longtemps le souci d’obtenir
les certifications nécessaires à la reconnaissance de ses qualités et de son savoir-faire.

3

Secteur d’activité

Les

Ateliers CINI sont spécialisés dans la réalisation de maquettes de contrôle de pièces

automobiles. Leurs qualités et leurs expériences dans ce domaine certifient aux clients l’obtention
de pièces répondants aux critères exigés dans les moindres délais et au meilleur coût. Néanmoins,
l’entreprise tente de se diversifier pour palier à la dépendance de ce secteur, en crise. Pour cela,
elle peut compter sur son service de prototypage, ses machines de production UGV et son bureau
d’études mais doit faire face à la concurrence européenne et plus récemment asiatique.

II) Evolution : chiffre d'affaire et résultat
Ces dernières années, avec un chiffre d’affaires plus faible, entre 2001 et 2008, le ratio du chiffre
d’affaires/effectif a dû être ramené au même ordre de grandeur qu’en 1999 et 2000 grâce
notamment à une diminution de personnel, chutant ainsi de 125 employés en 2000 à 102
actuellement. Le rapport chiffre d’affaires/effectif avoisine les 95.000€.

Depuis juin 2010, l'entreprise est placée en redressement judiciaire suite à une situation financière
difficile. En effet, les Ateliers CINI ont été particulièrement touché par la crise économique
mondiale et subissent la perte de vitesse du secteur automobile (principaux clients, eux-mêmes
particulièrement touchés).

4

Evolution du résultat net entre 2004 et 2009

III) Structure

Organisation
Toute entreprise se doit d’être structurée et organisée pour démontrer son sérieux et faire face à la
concurrence. Les Ateliers CINI se sont bâti une gestion et un traitement des commandes clair et
rigoureux. Leur fonctionnement est le fruit d’une bonne cohésion entre les différents secteurs de
l’entreprise, même si celle-ci doit faire face à des quelques retards et donc des pertes de revenus.

5

Fiche signalétique :
ATELIERS CINI
107-109, Boulevard Tolstoï
54510 TOMBLAINE

Tél : 03 83 18 13 13
Fax : 03 83 18 13 14
Site Web: http://www.cini.fr

Informations générales
PDG :

Jérôme CINI

Responsable Technique :

Alexandre CINI

Responsables production :

Eric BOFFIN et Gilles LEMOINE

Responsable Commercial :

Olivier VILLAUME

Responsable Bureau d'Etudes :

Michel LAMAZE

Responsable Contrôle :

Stéphane BAHREL

Responsable Qualité :

Estelle DEMENGE

Responsable Administratif :

Franco SCROFANI

Effectif total : 103
Effectif SCE Bureau d'Etudes : 14
Effectif SCE Contrôle/Qualité : 10
Forme juridique : S.A.
Capital : 1.456.950 Euros
Date de création : 1961
Code NAF : 2573A
SIRET : 770 800 704 00023
Chiffre d'affaire HT : 12 M Euros
% du C.A. à l'export : 10%

6

Fonctionnement de l’entreprise

Pour chaque commande réalisée aux Ateliers CINI, un chargé d’affaire évalue l’importance et la
complexité des projets des clients pour réaliser et soumettre un devis correspondant au cahier des
charges désiré. Quatre chargés d’affaires se répartissent les clients selon les spécificités des
projets :

-

Lionel BAGOT, responsable des moyens de contrôle des pièces réalisées en injection
plastique

-

François CONRAUD, gérant des affaires PSA

-

Pascal BUREK, gérant des affaires Renault et de l’aérospatiale

-

Richard MANGENOT, responsable des affaires de l’outillage prototype

La société possède différents secteurs pour mener à bien ses projets,

de la réception à

l’expédition :

-

L’administration, les ressources humaines

-

Les bureaux des chargés d’affaires, en relation avec les clients

-

Le bureau d’études, où transitent si nécessaire les demandes de clients

-

Le prototypage

-

Le bureau des méthodes – programmation

-

Les ateliers de production

-

Le contrôle qualité

-

Un espace expédition

7

Les différents secteurs de l’entreprise

8

Organigramme

PDG
Jérôme CINI

DG - DRH
Alexandre CINI

QSE
DEMENGE E.

Maintenance
CHAMPAGNE F.

Commerciaux
VILLAUME O.

Bureau

d’études
LAMAZE M.

Atelier Mécanique
CFA0
BOFFIN E.

Prototypage
Modelage
LEMOINE E.

Contrôle
ANCELIN S.

Administration
SCROFANI F.

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