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Nom original: Les 7 peches de Safran.pdfTitre: Massy, 10 Mars 2011Auteur: Admin

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Massy, 10 Mars 2011

Les 7 péchés capitaux de Safran
Sagem
Massy

Chers collègues, vous avez sûrement reçu comme les 55000 autres employés de Safran, le traité d’économie de
notre groupe, avec sa magnifique couverture, représentant les rouages de notre chère entreprise, et qui par
certains côtés rappelle une très belle scène du film mythique « Modern Times », mais sans le Charlie
Chaplin !!!
Ce traité nous explique que notre groupe subit l’environnement économique
mondial, mais qu'avec 6 leviers il va maintenir le safran dans la direction de la
performance, et pour finir on nous dévoile les 4 clés pour comprendre un
communiqué financier !!!
Mais sans faire une analyse complète de ce traité d’économie, nous allons pour
l'instant faire un « Macro-zoning » sur uniquement la page 34, où l'on y
redécouvre les 7 valeurs de notre entreprise, ou plutôt les 7 péchés capitaux
comme nous avons tendances à les nommer à la CGT.
Et comme nous sommes de grands enfants à la CGT, nous allons faire une
analyse comparée en forme de Quiz, pour voir si vous arrivez aux mêmes
conclusions que nous, en vous donnant quelques indices :

Scène du film
"Les temps modernes"

Valeurs Safran

Indices ou faits objectifs

Péchés

Les responsabilités citoyennes

Dysfonctionnements répétés de Gestor
Non respect des règles de sécurité
Non paiement des heures supp.

Colère

La priorité aux clients

Crash Program

Gourmandise

Le respect des engagements

Retards Programmes à cause du T0

Envie

L’innovation

Le manuel d’économie Safran, R&D+, Action-V,
Panneau de Management Visuel, etc

Orgueil

La réactivité

Organisation de l'aménagement d'Atlantis :
Retard de plus d'un an et demi
Réorganisation en cours

Paresse

La puissance de l'équipe

DSE-DOD, Sous-traitance

Luxure

La valorisation des hommes

NAO à 2,75 % pour un résultat à 511%

Avarice

Toutes ces belles valeurs ne sont rien si elles ne sont pas appliquées ou partagées au quotidien.

Nous voulons que notre entreprise respecte ses employés, et les lois !!!
C’est pour cela que nous communiquons les lettres que nous avons envoyées :


A la Direction de l’établissement, concernant les problèmes de dysfonctionnement récurrents,
et qui ne sont toujours pas résolus depuis plusieurs mois
• Au CCE concernant nos justifications de la NON signature de la NAO 2011
Nous attendons de notre entreprise la mise en œuvre de sa Réactivité
pour que ces dysfonctionnements cessent rapidement.


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