Chapitre 2 CC .pdf



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UNIVERSITE DE SOUSSE
Institut Supérieur D’informatique et des technologies de Communication
*******************
Institut Supérieur D’informatique
et
des technologies de Communication

Conduite de projet

Plan
La gestion de projet : c’est quoi?


Chapitre 1: Le projet informatique



Chapitre 2: La planification d’un projet
informatique



Chapitre 3 : Phase de réalisation d’un projet
Informatique

Chapitre 2 :La planification d’un projet
informatique




Définition de la planification
Buts de la planification
Déroulement de la planification


Le digramme de GANT



Le diagramme de PERT

Définition de la planification


La planification est la programmation d'actions
et d'opérations :







dans un domaine précis,
avec des objectifs précis,
avec des moyens précis
et sur une durée précise.

Elle se traduit par un plan répondant de façon
détaillée aux questions de types QQOQCC :


Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien.

Buts de la planification


La planification à pour objectifs de :






Définir les travaux à réaliser
Coordonner des actions
Diminuer les risques
Suivre le déroulement du projet
Rendre compte de l’avancement du projet

Déroulement de la planification:



Le diagramme de GANTT



Le digramme de PERT

Diagramme de GANT


Il permet de planifier le projet et de rendre simple
son suivi.



Cette méthode est efficace lorsqu’il s’agit de lister
une vingtaine de tâches. Au-delà de ce nombre
l’illisibilité est impossible

Le diagramme de GANT


La réalisation du diagramme de GANT
nécessite des points primordiaux :





Les tâches doivent être identifiées
À chaque tâche, on doit associer un délai, et des
ressources
La relation entre les différentes tâches doit être
identifiée au préalable.

Diagramme de GANTT : la
démarche
1.
2.

3.

4.

Déterminer la liste des tâches
Estimer la durée de chaque tâches, ainsi que
les ressources qui y vont être allouée.
Réaliser le réseau logique de ces différentes
tâches.
Tracer le diagramme de GANTT

Diagramme de GANTT: caractéristiques






Chaque ligne représente une tâche, et
chaque colonne une unité de temps
Chaque tâche est représentée par une droite
horizontale.
Chaque tâche est représentée en respectant
les contraintes d’antécédences et
précédences.

Exercice

Le chemin critique

Le chemin critique




Le chemin critique correspond à la séquence
des tâches qui détermine la duré totale du
projet.
Tout retard au niveau du chemin critique
causera la modification de la date de fin du
projet.

Jalons, livrable


Un jalon se définit comme étant un
événement/tâches clés d’un projet.



Un livrable est tout résultat, document,
mesurable qui consiste en l’achèvement
d’une partie d’un projet. ( exemple: un cahier
des charges

Diagramme de PERT (Program of
Evaluation and Review Technique)




Le diagramme de PERT permet de mettre en
ordre un ensemble de tâches sous forme de
réseau
Cette méthode est souvent utilisé avec des
projet de grande taille.

Diagramme de PERT:
 Le graphe de PERT est composé par des
caractéristiques


tâches et des étapes.
Une tâche est présenté par un vecteur:
Tâche durée



Une étape est présenté par
1

Règles générales




Tâches successives
Tâches simultanées
Tâches convergentes

Tâches successives
A4
2

1

A4
1

2

B3

3

Tâches simultanées
A4

2

1

B3
3

Tâches convergentes
1

B3

C7
3
A4

2

Exemple
Tâches

Durée

Antériorité

A

1

G

B

12

C-D

C

3

E

D

6

I

E

6

F

F

1

H

G

1

J

H

1

J

I

15

A

J

2

-

Exemple
1ER Rang

2éme rang

3éme rang

4éme rang

5éme rang

6éme rang

J

G
H

F
A

E
I

C
D

B

4

3
G1

5

I 15

7
D 6 25

2

0
1

3

A1

19

J2

B 12
2

9
H1

F1
4
3

6
4

E6

C 3 13
8
10

37
10

Date au plus tôt, Date au plus tard


Pour déterminer la date au plus tôt d'une tâche, il faut
parcourir le diagramme de gauche à droite et calculer le
temps du plus long des chemins menant du début du projet à
cette tâche.



Pour déterminer la date au plus tard d'une tâche, il faut
parcourir le diagramme de droite à gauche, et soustraire de la
date au plus tard de la tâche suivante la durée de la tâche
dont on calcule la date au plus tard.



La différence entre la date au plus tard et la date au plus
tôt d'une tâche s'appelle la marge libre.

Date au plus tôt, Date au plus tard
4

3
G1

5

I 15

7
D 6 25

2

0
1

3

A1

19

J2

B 12
2

14

9
H1

Date au plus tôt
Date au plus tard

F1
4

6

3
15

4
16

E6

8
10
22

C 3 13
25

37
10

Date au plus tôt, Date au plus tard
Numéro de
l’étape

Date au plus tôt

Date au plus tard

Exercice
Tâches

Durée

Antériorité

A

2

--

B

1

A

C

1

--

D

2

--

E

1

C

F

2

E-B

G

9

D

H

8

F

I

1

G-H

Exercice
Tâches

Durée

Antériorité

A

2

--

B

1

C

C

2

A

D

1

F

E

1

B

F

4

E

G

3

I

H

2

B

I

2

H

J

2

D -G

Exercice

Exercice[6]

4

E2
2

H10

C1

A4

F2
5

6

A’

1

D1
B2

3

G2

J1
7

I4

8

9

Exercice[6]

9

J3

D40
2
A10

A’
A’’

G12

E10

B20

5

4

1

8

H5
6

I’

C’
C5

I15

F4
3

7
F2

B2

Exercice[6]



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