POTENTIEL TACHES EXO 1 .pdf


Nom original: POTENTIEL-TACHES-EXO-1.pdfTitre: Mthode des POTENTIELS-TACHESAuteur: Alain PEULTIER

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PLANIFICATION

Méthode des POTENTIELS-TACHES

contrainte

A

20

4j

8

B

6

10

Ö La contrainte entre deux tâches directement liées est le temps qui s'écoule entre les deux départs de
ces tâches.
Tâche A: .................................................................................................................................................
Tâche B: .................................................................................................................................................

EXERCICE
Un projet à ordonnancer peut être décomposé en onze tâches. L'analyse des contraintes entre ces
tâches a conduit au résultat suivant :
contraintes
tâche précédente

délai

C

4j

1.
2.
3.
4.

tâches

durée

rang

effectif

8j

3

6j

4

4j

4

4j

3

5j

2

6j

3

B

6j

E

5j

A

4j

J

7j

A
B
C
D
E
F

J
K

4j
6j

G

5j

2

D
G
K

4j
5j
9j

H

6j

3

F
H

6j
6j

I

3j

2

C

2j

7j

2

A

8j

J
K

9j

4

Construire le graphe POTENTIELS-TACHES et déterminer le chemin critique.
Tracer le planning GANTT correspondant.
En déduire la courbe des effectifs ouvriers et la lisser.
Tracer la courbe du besoin en heures cumulées (8 heures par jour).

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