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CV Adrien BLIND Chargé de missions RH développement des RH et GPEC .pdf


Nom original: CV Adrien BLIND - Chargé de missions RH développement des RH et GPEC.pdf
Titre: Ingénieur Commerciale
Auteur: cmasuyer

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Adrien BLIND
24, bd Joseph Vallier
38000 Grenoble
06.31.11.53.12
blind.adrien@gmail.com
25 ans

Permis B - Véhicule

Disponibilité immédiate - mobile

CHARGE DE MISSIONS RH
DEVELOPPEMENT DES RH ET GPEC
Master 2 RH et Conduite du Changement en organisation
effectué en alternance – 2 ans d’expérience

Champ de compétences




Management de projet RH, pilotage et accompagnement du changement
Diagnostic de situation, élaboration de plans de développement stratégiques focalisés sur les enjeux prioritaires,
formulation de scénarii, de préconisations, de solutions opérationnelles
Mobilisation des individus par le partage d’objectifs, identification des leviers d’action et des moteurs du
changement, management participatif, conduite d’entretiens et d’enquêtes de terrain

Expérience professionnelle
Chargé de Projet RH - SNCF Direction des Relations Sociales Alpes, Chambéry (73)

2010 - 2011
(1 an)

Internaliser des emplois économiquement viables dans les métiers de la logistique pour favoriser le
reclassement professionnel d’agents





Pilotage de projet de l’analyse des besoins à la proposition de solutions
Mise en œuvre des démarches participatives et de la méthode DMAIC de conduite de projet
Analyse des jeux d’acteurs, définition des leviers d’action, mise en œuvre d’une stratégie de communication
Collecte d’informations quantitatives et qualitatives, conduite d’entretiens et d’enquêtes de terrain,
réalisation d’études comparatives (dimensions financières, organisationnelles et qualitatives)
Rédaction d’un rapport de diagnostic et présentation orale des résultats : 2 emplois économiquement
viables



Conseiller externe en stratégie et organisation - SARL Argania Propreté, Grenoble (38)

2009 à 2010

Entreprise qui intervient sur le secteur du nettoyage industriel
Réaliser un diagnostic SWOT et étudier l’opportunité d’un développement commercial à Grenoble

(9 mois)







Analyse des besoins du dirigeant, redéfinition de la demande, validation d’une méthodologie et d’un planning
Collecte et analyse d’informations quantitatives et qualitatives (recherche documentaire, enquêtes, entretiens)
Réalisation diagnostic interne et externe (études financières, organisationnelles, RH et concurrentielles)
Analyse SWOT, élaboration de scenarii, de préconisations et proposition d’un plan d’action
Rédaction d’un rapport de diagnostic et restitution orale des résultats auprès du dirigeant

Formation
2011

Master 2 en alternance – RH et Conduite du Changement en organisation- UPMF, Grenoble (38)
 Méthodes et outils de la conduite de projet organisationnel
 Outils du diagnostic (enquête de terrain, analyse fonctionnelle, évaluation de la performance, prospective)
 Réalisation en équipe de nombreuses études de cas (GPEC, qualité, réorganisation) auprès de professionnels

Diplôme Universitaire OME – Organisation et Management d’équipe

2009

GRH, Gestion d’équipe, communication et gestion de conflits (jeux de rôles filmés)

Licence 3 - Economie et Gestion - Diagnostic des entreprises - UPMF, Grenoble (38)

Atouts



Qualité d’écoute, d’analyse, de synthèse, de rigueur, de travail en équipe et en autonomie
Bonne compréhension des problématiques économiques et sociales des organisations


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