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Apports et insuffisances des méthodes .pdf


Nom original: Apports et insuffisances des méthodes.pdf
Titre: Apports et insuffisances des méthodes classiques
Auteur: Nizar

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Apports et insuffisances
Méthode classique

Méthode
Centre d’analyse






Imputation rationnelle








Direct costing






apport
Permet de calculer le
cout complet afin de
déterminer les prix
de vente
Analyser les couts par
centre de
responsabilité
S’adapte facilement
aux structures
divisionnaires
facilite la mise en
place d’une
comptabilité
analytique
Permet de ressortir le
cout de la sousactivité ou la sur
activité
Stabilise le cout
complet unitaire à
condition de couts
inchangés
Rend la valeur du
stock indépendante
du niveau d’activité
Supprime le risque
d’erreur des
responsables
commerciaux
Prévision plus facile
et plus fiable du
résultat
Calcul du seuil de
rentabilité actuel et
prévisionnel ainsi que
le point mort de
chaque produit
Elle évite l’arbitraire
de la répartition des
charges communes












insuffisances
Répartition arbitraire
des charges
indirectes
Ne tient pas compte
des variations
d’activité
Méthode
relativement
complexe dans sa
mise en œuvre

Répartition arbitraire
des charges
indirectes
Méthode
relativement
complexe dans sa
mise en œuvre

Ne permet pas de
déterminer le cout de
revient et donc on ne
peut se baser sur
cette méthode pour
établir le prix de
vente
Surévaluation des
stocks




Maximise le résultat
Gestion a court
terme permettant de
jouer sur le prix de
vente suivant les
opportunités

Apport et insuffisances de la méthode ABC

ABC

apports
• Modèle basé sur la
notion d’activité
• Méthode de calcul plus
proche à la réalité, cout
de produits déterminés
selon leurs
consommations
d’activité
• Se concentre sur
l’activité et non le
produit améliore la
capacité d’action des
gestionnaires
• Permet la réorientation
des efforts sur les
activités amont et aval

insuffisance
• Méthode complexe
• Frais de mise en place
importants
• Ne permet pas de
déterminer le point
mort ni la contribution
marginale
• L’imputation des frais
fixes remet en question
la pertinence de la
méthode
• Ne permet pas de
prendre une décision
lorsque le cout d’un
produit est trop élevé
et que les couts fixes et
variables sont
mélangés


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