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Exercice SWOT Praia .pdf



Nom original: Exercice SWOT Praia.pdf
Titre: Microsoft Word - exercise 1 fr.doc
Auteur: antoine.samoullier

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2éme Séminaire de formation
« Mesures pour renforcer les liens entre les transferts de fonds et le développement»
Praia 18-20 Avril 2012
Cas Pratique 1
19 Avril 2012 - 2eme journée
Session 4 - Orienter les transferts de fonds des migrants vers les investissements et
l’entreprenariat

Propositions pour améliorer les stratégies présentées

Introduction
La session 4 est organisée à partir d’une session introductive sur la thématique de la mise en
œuvre des stratégies d’orientation des transferts de fonds vers des investissements présentée par
le CeSPI et de quatre présentations sur les expériences suivantes :
20 Planos de Negócio para o Emigrante, Investir em Cabo Verde, Institut des Communautés Cap-Vert
Direction de l'
Appui à l'
Investissement et aux Projets (DAIP) et Fonds d’Appui à l’Investissement
des Sénégalais de l’Extérieur (FAISE), Ministère des Sénégalais de l’Extérieur - Sénégal
Guide pratique pour entreprendre en Côte d'
Ivoire- Côte d'
Ivoire
Description de l’exercice
L’exercice se basera sur la discussion et la rédaction d’une analyse sous forme de commentaire
(analyse MOFF) abordant les points suivants:
a)
b)
c)
d)

points de faiblesse;
points de force;
opportunités et
risques liés au différentes expériences/stratégies.

Objectif de l’exercice
La majorité des pays associés au projet ont déjà mis en œuvre des stratégies d’orientation des
transferts de fonds vers des investissements et des activités productives et sociales. L’objectif de
l’exercice est donc d’offrir aux participants un forum d’échange et de discussion sur les pratiques
qui serviront à analyser les étapes à suivre et les mesures à adopter pour la mise en œuvre (ou
l’amélioration) de ces stratégies.

La méthodologie de l’exercice
La méthodologie de l’exercice se base sur la division des participants en 3 groupes mixtes (et non
pas par nationalités). L’idée de fond de l’exercice est de promouvoir la discussion et l’échange
entre les participants et non pas de faire une évaluation des initiatives-stratégies présentées.
L’analyse MOFF représente un instrument pratique pour réfléchir sur les initiatives exposées,
développer un brainstorming offrant la possibilité de comprendre la restitution du travail réalisé à
l’aide d’une grille comparative identique pour les quatre groupes. L’échange autour des
similitudes et des différences d’approches pourra être utile en vue de développer ou d’améliorer
les stratégies.

Rôle des participants et des animateurs.
Chaque participant devra donc savoir au début de la matinée à quel groupe il appartient. Il
aura donc le temps pendant les présentations de prendre des notes qu’il pourra partager avec le
groupe de discussion.
Chaque groupe choisira un rapporteur pour restituer aux autres les résultats du travail commun.
Les animateurs se répartiront dans chacun des groupes en accompagnant le travail des
participants. Leurs tâches principales seront de : 1) guider l’exercice en orientant le débat si
nécessaire ; 2) faire respecter le temps de travail ; c) assurer la participation de tous ; d) aider le
rapporteur à formaliser les résultats du travail.
La réalisation du travail en groupe se déroulera de 11h30 à 13h30
La durée de l’exercice sera de 45 minutes (11h30-12h15) de manière à ce que le reste du temps
soit dédié aux restitutions de chaque travail en groupe (25 minutes pour chaque groupe et
réactions/débat en plénière).

L’analyse MOFF
M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses

Points de Force

Points de Faiblesse

Facteurs endogènes

Facteurs endogènes

Opportunités

Menaces

Facteurs exogènes

Facteurs exogènes


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