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Auteur: Chloé

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LA DIVERSITE DES DIRIGEANTS ET DES STYLES DE DIRECTION
 3 types d'autorité :
- Charismatique ; fondé sur la personnalité du dirigeant
- Rationnelle ; fondé sur ses compétences, son expérience
- Traditionnelle ; transmise de génération en génération
 4 statuts de dirigeant :
- Président
- Entrepreneur
- Dirigeant élu
- Gérant salarié


4 styles de direction :

- Participatif : confiance absolue, tous les membres de l'équipe participe à la prise de décision, la
communication est élevée, l'information circule librement, le système de motivation repose sur un
mode de rémunération fondé sur la participation.
- Consultatif : grande confiance mais pas totale, la prise de décision est prise par le manager, la
communication est ascendante et descendante (consultation pour prendre une décision), le système
de motivation repose sur la récompense éventuellement la sanction, et favorise implication et travail
d'équipe.
- Paternaliste : manager accorde une confiance limitée et condescendante aux subordonnés, la
communication est faible surtout descendante, le manager consulte PARFOIS ses subordonnés sur
des points mineurs, le système de motivation repose sur une succession de récompenses et de
sanctions ce qui encourage l'INDIVIDUALISME.
- Autoritaire : manager qui n'accorde aucune confiance aux subordonné et ne les consulte PAS, la
communication est descendante (le manager donne les ordres), le système de motivation ne repose
que sur la crainte et les sanctions.


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