cercle stratégie beauce .pdf

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Cercle stratégie + Beauce
FORMULE
• Six (6) « déjeuners – ateliers » de 2 h 30
(total de 15 heures par entreprise):
- Trois (3) sur des sujets reliés à la
productivité;
- Trois (3) sur des sujets reliés à la
commercialisation.

THÉMATIQUES ABORDÉES

Les dirigeants d’entreprises manufacturières de moins de 20
employés doivent assurer plusieurs rôles au sein de leur entreprise.
Ils ont rarement le temps de partager, de se comparer ou de se
former sur des outils, des façons de faire ou des méthodes de travail
qui soient différentes de leurs approches quotidiennes. Ils ont à
faire face à de multiples problèmes de diverses natures qu’ils doivent
régler rapidement et surtout efficacement.

Objectifs de la formation
•

Création d’un réseau d’entreprises pour partager les pratiques
d’affaires en gestion d’entreprise.
Échange d’outils, de méthodes et de façons de faire.
Aide au processus de résolution de problèmes.

• Gestion stratégique (planification

•
•

stratégique, positionnement de l’entreprise, mission, vision, valeurs, etc.)

Clientèle visée

• Gestion des ventes et de la mise en
marché (commercialisation, stratégies
de ventes, marketing, site Web, dossiers
produits, publicité, etc.)

• Gestion des ressources humaines
(embauche, intégration, licenciement,
politiques d’entreprise, échelles
salariales, descriptions de tâches, etc.)

• Gestion des opérations (management,
gestion de production, qualité, CSST,
etc.)

La clientèle du cercle sera multisectorielle et non compétitrice. Celui-ci
s’adresse aux dirigeants d’entreprises manufacturières de 20 employés
et moins.

Formation-action
Vingt (20) heures de formation-action en entreprise, par un conseiller
DPME-CA, dans le but d’approfondir un ou plusieurs sujets traités
lors des formations de groupe. Méthodologie :
- Cueillette, mesure et évaluation des compétences;
- Préparation d’un plan de formation personnalisé;
- Réalisation des heures de formation-action;
- Évaluation et rétroaction.

DATE

COÛT

TENUE DES ATELIERS EN GROUPE :

1 500 $ / PAR ENTREPRISE

SEPTEMBRE 2013 À MARS 2014

(MAXIMUM DE DEUX (2) PERSONNES
PAR ENTREPRISE)
(TAXES EN SUS)

FORMATION – ACTION EN ENTREPRISE :
OCTOBRE 2013 À MARS 2014

LIEU ET HEURE
Les ateliers en groupe auront lieu dans les locaux de DPME
C-A (Saint-Romuald ou Sainte-Marie) ou dans ceux du CLD
de la MRC la plus représentée. La formation-action se fera
en entreprise, selon la disponibilité des participants et celle
des formateurs.

FORMATEURS ET RESPONSABLES DU PROJET :
M. Jean-Guy Roy, B.A.A.
Conseiller senior
Ventes et marketing
Tél : 418 839-8786, poste 228
jean-guy.roy@dpme.ca

M. Stéphane Delattre
Gestionnaire de projets senior
Innovation et productivité
Tél : 418 839-8786, poste 234
stephane.delattre@dpme.ca

POUR VOUS INSCRIRE

Faites parvenir votre fiche d'inscription par courriel à Lucie Côté à lucie.cote@dpme.ca ou par télécopieur au 418 839-2599.

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PARTENAIRE DE PROJET

Faites parvenir votre fiche d’inscription à :
Mme Lucie Côté
Coordonnatrice de projets
Téléphone : 418 839-8786, poste 221 / Télécopieur : 418 839-2599
Courriel : lucie.cote@dpme.ca
Nom de l’entreprise :
Adresse :
Ville :

Code postal :

Téléphone :

Télécopieur :

Nom :

Nom :

Titre :

Titre :

Courriel :

Courriel :

Secteur d’activité :

COÛT
1 500 $ par participant (taxes en sus)
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Paiement :

participant(s) au tarif de 1 500 $ + taxes

À facturer *

(1724.63 $)

Visa

Pour un total de :

$

MasterCard

N° de la carte :

Expiration :

Signature :

Date :

Mois

/

Année

* Pour le paiement par chèque, le faire à l’ordre de Développement PME Chaudière-Appalaches, au 2055, boulevard de la RiveSud, bureau 200, Saint-Romuald, (Québec) G6W 2S5.
Politique d’annulation :
Le fait de ne pas participer au programme ne vous libère en aucune façon du paiement des frais dus. Toutefois, vous pouvez
en tout temps être remplacé par une personne de votre choix. Les frais de déplacements sont à la charge de l’entreprise.

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