La Gazette 57 022014 .pdf



Nom original: La Gazette 57 022014.pdf
Titre: La Gazette 57 022014
Auteur: FRA0146733

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La Gazette CFTC/Auchan
Organe du Comité National de Liaison des Sections Syndicales CFTC des Etablissements Auchan
34 Quai de la Loire, 75019 PARIS – 01 46 07 04 32 - 06 17 14 17 13 – cftcauchan@gmail.com
www.facebook.com/cftc.auchan.france

« Spéciale N.A.O. ! »
Ce vendredi 14 janvier, les partenaires sociaux d'Auchan France étaient réunis pour la journée à Marcq
en Baroeul, dans le but de jeter les bases d'un accord salarial pour 2014, selon le rituel bien établi des
Négociations Annuelles Obligatoires. Pour mémoire, cette journée fait suite à la réunion préparatoire
N.A.O. du 10 janvier dernier (la Gazette N° 55) pui s des demandes exprimées lors des rencontres du
16 janvier.
Jean-André Laffitte, Directeur des Ressources Humaines, a ouvert la séance en présentant le
déroulement de la journée, rythmée par les étapes immuables suivantes : résultats économiques,
indicateurs sociaux, rappel des évolutions salariales précédentes, réponses aux demandes, et enfin les
propositions salariales. Il a également rappelé la nécessité de « se serrer les coudes » dans une
conjoncture difficile, en appelant à la responsabilité de chacun.
RESULTATS ECONOMIQUES
Bien que le tableau avait déjà été brossé dans les grandes lignes le 10 janvier dernier lors de la
première réunion, les chiffres définitifs, validés par le conseil de surveillance, confirment les médiocres
performances économiques de 2013 avec une régression importante du CASH FLOW BRUT. On
retiendra une image : la régression de 2,6% du CA équivaut à la sortie du périmètre de 4 magasins !
Quelques constats : les magasins de grand format ont manifesté une meilleure tenue de marge, ce qui
a fait réagir notre délégation en demandant une analyse détaillée de cet indicateur au niveau du
secteur et du rayon et en soulignant que les petits formats à la peine pourraient basculer dans
l'expérience « Little Box » présentée en commission Grands Projets en septembre 2013 (NDLR : Little
box est un projet de transformation des hypers de petite et moyenne taille adaptant l’offre de manière
plus équilibrée et plus rentable). Malgré ces difficultés, la DRH considère que cette année n'est pas
complètement négative avec un baisse des frais de 2% en lien avec la baisse de marge, conférant une
certaine visibilité - et confiance - vis-à-vis de l'actionnaire. A la demande de notre délégation, quelques
éléments du prévisionnel 2014 sont fournis : 150M€ seront affectés au positionnement prix et le
prévisionnel de résultats sera par conséquent en retrait de 100M€, enfin il ya le souhait de voir les
actions engagées produire des effets d’amélioration à partir du 2ème semestre 2014.

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Ceux-ci n'ont pas suscité de réactions particulières. En bref, l’effectif CDI est en baisse de 650 ETP
malgré 22 « Drive » et 2 hypers ouverts en 2013 et une régression de 1 million d'heures travaillées.
Bien que les principaux indicateurs économiques sont dégradés, le constat de progression au global
des rémunérations est fait à l'exception de la prime de progrès liée quant à elle directement aux
résultats (notre communication du 27 janvier).
Sofi Turgard, Directrice des affaires sociales, fait un tour d'horizon de l'ensemble des accords dont la
négociation a abouti en 2013 : avenants GDI, mutuelle, prévoyance, retraite, PERCO, temps de travail,
formation professionnelle. L'accord salarial a produit une augmentation des grilles de salaires, à partir
d’avril 2013, de 0,6% pour une inflation à 0,7%.

La Gazette CFTC/Auchan – N° 57

INDICATEURS SOCIAUX

LES PROPOSITIONS
Les demandes des diverses organisations syndicales, dont certaines portées par plusieurs OS, ont
reçu les réponses suivantes :

prime de transport : pas de volonté de la DRH d'aller au-delà du dispositif légal hormis le cas
des temps partiels et certains sites ou une prime mensuelle est déjà distribuée

subrogation sécurité sociale : pas d'évolution envisagée en raison des dysfonctionnements
lourds et disparates des caisses de SS. Même l’idée d’un test sur un magasin est rejetée

gestion optimisée des dossiers prévoyance : un test sera réalisé sous la forme d'un relais
prévoyance

contrat collectif couvrant la dépendance : la difficulté à évaluer le coût de ce dispositif et son
évolution dans le temps rend hasardeuse sa mise en place à ce jour. Donc pas de suite
envisagée à cette demande

création d'un fond de secours social : idée légitime à évaluer en lien avec HumaniA qui pourra
faire un état des lieux du besoin. Cette idée pourra être débattue en commission conditions de
travail

fermeture des magasins à 21 h00 : sur la base du constat de la situation actuelle, il est proposé
d'étudier la situation localement, magasin par magasin, en tenant compte des équilibres
économiques, du projet commercial du magasin, de l'environnement concurrentiel et de l'impact
sur l'emploi

jours de CP supplémentaires pour ancienneté (4 jours pour 20 ans) : l'effectif concerné est de
13000 personnes pour un coût de 1820000€. Cette demande est rejetée

prise en compte du temps de trajet inhabituel : la proposition est de compenser 25% des temps
en dehors des horaires habituels de manière analogue aux dispositions de l'accord formation

les commerciaux clientèle AUCHAN Pro Agent de Maîtrise obtiennent le passage en forfait jours
avec revalorisation salariale de 5%

propositions salariales : en cohérence avec les préoccupations exprimées en début de séance,
la DRH propose une augmentation unique de 0,5% au 1er juillet 2014 sur les salaires réels.
La délégation CFTC a accueilli cette proposition avec tiédeur, et rappelé la hausse du Smic de +1%
qui impacte nos premiers niveaux, la négociation de branche encore non aboutie sur une base de
+1,1%, l'augmentation des cotisations retraite et la fiscalisation de la part patronale de la mutuelle
qui vont encore amputer le pouvoir d'achat, , les mesures du plan de reconquête qui vont impacter
la politique de partage, malgré l’intégration du CICE dans la PP et dans la participation.
Après une courte interruption de séance, la proposition évolue par une date d'application avancée
au 1er mars 2014, sans modification du montant. Aucune réaction définitive n'est enregistrée à ce
stade. C'est à présent à l'assemblée des représentants des sections syndicales de la
CFTC/Auchan de se prononcer sur ces propositions le 17 février prochain.

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La Gazette CFTC/Auchan – N° 57

Pour la délégation CFTC/Auchan : Myriam CHERATI (Villebon), Hervé SCOUBART (Logistique
Sud), Christine BAERT ( V2), Max ZIMMERMANN (SAV EST), Bruno DELAYE (Services centraux),
Christine COURBOT ( Longuenesse et conseillère fédérale CSFV)

Sur l’agenda…

17/02/2014 - Réunion des représentants des sections syndicales - PARIS
24/02/2014 – 1ère commission économique du CCE
25/02/2014 – Réunion Extraordinaire du Comité Central d’Entreprise – projet de réorganisation du
secteur Vente d’Equipement
26/02/2014 – Paritaire technique sur le dialogue social
26/02/2014 – Paritaire P.A.C.T.E. – Programme d’Adaptation des Compétences pour accompagner et
réussir la Transformation de l’Entreprise
12/03/2014 – Réunion Extraordinaire du Comité Central d’Entreprise – Rapport de l’expert sur le Plan
de modernisation et consultation sur le P.A.C.T.E.
13/03/2014 – 2° paritaire P.A.C.T.E.
14/03/2014 – 2° commission économique du CCE
20/03/2014 – Paritaire Travailleurs handicapés
25/03/2014 – Réunion du Comité Central d’Entreprise
27/03/2014 – Commission Prime de Progrès
28/03/2014 - Réunion Extraordinaire du Comité Central d’Entreprise
08/04/2014 – Commission Classifications

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La Gazette CFTC/Auchan – N° 57

15/04/2014 - Réunion Extraordinaire du Comité Central d’Entreprise


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