2014 CRQ Article 1 20140219.pdf


Aperçu du fichier PDF 2014-crq-article-1-20140219.pdf - page 2/7

Page 1 2 3 4 5 6 7



Aperçu texte


 

 

 

é
événements
s, de la visibilité, et de
es
p
partenariats
s.
E
En ce qui co
oncerne les
s partenaire
es, le CRQ est
réellement fier
f de l’aug
gmentation des
e
entreprises attirées par nos progrrammes de
vvisibilité (Sw
wap Shop, Pole
P
Positio
on Magazin
ne,
V
Virage média et mainte
enant Panta
a distribué par
L
LCS compé
étition, Québ
becor et Bo
oisvert
M
Mitsubishi). Pour le CR
RQ, c’est ég
galement vu
u
ccomme une
e confiance de nos parrtenaires da
ans
le
es gestionn
naires du CRQ.

Spea king of marrketing parttnerships, the CRQ is
very p
proud of the
e increase in businessses attracte
ed
to ourr visibility/m
marketing program (Sw
wap Shop,
Pole Position Ma
agazine, Viirage Média
a and now
Panta
a via its disttributor, LC
CS Compétition,
Qubé
écor and Bo
oisvert Mitsubishi). Fo
or the CRQ
this in
ncrease is a
also seen a
as a measure of
confid
dence by ou
ur partners in the serie
es
mana
agement.

C
Côté visibilitté la ligne directrice
d
du
u CRQ
cconsiste à in
nvestir les $ obtenus des
d
p
partenaires dans des programme
p
es de visibiliité
d
de masse. L’arrivée
L
de
e notre partenaire
Q
Québecor ouvre
o
une multitude
m
de
e fenêtres
a
avec un pre
emier aperç
çu en 2013. En résumé
é,
p
plus de $ de
es partenaires, plus de
e visibilité de
d
m
masse.

For th
he visibility of the cham
mpionship, the CRQ’s
appro
oach consissts of investting the fina
ancial
suppo
ort it receives from our partners in programs
s
for ge
enerating w
widespread exposure fo
or the
seriess. The arrivval of our p
partner, Qué
ébecor
openss a numberr of opportu
unities and tthe first
glimp
pses of this came in 20
013. In sum
mmary, the
more dollars we receive fro
om our partners, the
more exposure w
we can gen
nerate.

P
Pour nos év
vénements,, le CRQ inv
vestit
b
beaucoup d’énergie
d
da
ans le trans
sfert de son
n
e
expertise ett dans son support
s
à to
ous les
é
événements
s, avec la ligne directrice
d
d’uniformité
é dans tous les événem
ments. Un
e
exemple : si tu as le go
oût de manger du McD
Do
q
que tu ailles
s à celui de La Baie ou
u à celui de
e
M
MTL, le BigMac a le même goût/la
a même
fo
orme/le mê
ême produitt. Avec un engagemen
e
nt
d
des ressourrces pour to
ous les événements de
e
ccette maniè
ère, le transfert d’expérrience est
im
mmédiatem
ment appliqu
ué au proch
hain
é
événement.. Finalemen
nt, il y aura une stabilitté
d
du tracé dan
ns le but de
e réduire la pression sur
le
es organisa
ateurs (temps de béné
évolat et
d
disponibilité
é des ressources). Cec
ci procure
é
également aux
a équipes
s une continuité d’ann
née
e
en année, mais
m
surtout leur permet de pouvo
oir
ccomparer le
eur évolution au fil des
s ans. (mêm
me
vvoiture, mêm
me Pilote, même
m
co-pilote) et de
réduire leur temps de 10,
1 20 et même
m
30
ssecondes dans certain
nes spéciale
es. Pour ce
e

In term
ms of our e
events, the CRQ invessts a great
deal o
of energy in
nto the tran
nsfer of expertise and
the su
upport provvided to eacch event. T
The aim of
this iss to maintaiin uniformitty across all of the
eventts. It’s perh
haps like Mac Donald’ss
restau
urants whe
ere, whether you go to one in La
Baie o
or one in M
Montréal, a B
Big Mac will still have
the sa
ame taste, the same fo
orm and wo
ould be
exacttly the same
e product. Similarly, w
with a
comm
mitment of rresources m
made to eacch event for
this p
purpose, the
e experiencce gained o
on one even
nt
can b
be directly a
applied to th
he next. Finally, the
goal o
of maintaining stabilityy in the routtes chosen
for ea
ach event re
educes pre
essure on th
he
organ
nizers in terrms of time volunteere
ed and
availa
ability of ressources. This also benefits the
teamss by providing a level of consistency,
enablling them to
o measure their progre
ess over the
e
yearss. For exam
mple, the sa
ame driver in the same
e
car w
with the sam
me co-driverr might find they’ve
impro
oved by 10, 20 or even
n 30 second
ds on a
certaiin stage fro
om one year to the nexxt. Adding
 
Page : 2