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« Notre programme a pour vocation
d’améliorer le vivre ensemble à travers
l’intergénérationnel et l’aménagement
durable de notre territoire. »

Nous  vous  donnons  rendez-­‐vous  le  
vendredi  21  Mars  2014  à  20H00  au  
centre  Socio-­‐Culturel,  afin  de  
déba?re  et  échanger.  
Un  nouveau  souffle  pour  Châtel  
nouveausoufflechatel@gmail.com  

Voici notre programme pour donner un Nouveau
Souffle à Châtel

Famille  et  bien  être  :  
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Développer   l’accueil   des   jeunes   enfants   ;   il   s’agit   ici   de   répondre   à   une   demande   en   ne?e  
augmentaNon  ces  dernières  années  :  accueil  des  0-­‐6  ans  avec  des  horaires  adaptés  au  rythme  
de   travail   des   parents.   Travail   en   cours   sur   trois   possibilités   :   soit   une   crèche,   soit   une   halte-­‐
garderie,  ou  bien  partenariat  avec  les  nourrices    agrées  sur  la  commune,  voire  les  communes  
voisines.  
Renforcer  les  acNvités  jeunesse  en  encourageant  acNvement  la  créaNon  de  clubs  sporNfs  (judo,  
badminton,  handball,  etc…)  pour  dynamiser  notre  gymnase  communal.  Egalement  un  souNen  
aux   associaNons   sporNves   existantes.   Il   sera   aussi   mis   l’accent   sur   la   réhabilitaNon,   plus   que  
nécessaire  et  pour  des  raisons  évidentes  de  sécurité,  du  plateau  sporNf.    
CréaNon  d’un  conseil  de  la  jeunesse  dont  l’objecNf  sera  d’écouter  et  d’étudier  les  doléances  
de  nos  enfants,  qui  sont  de  réelles  forces  de  proposiNon.    Boite  aux  le?res  à  idées  plus  une  
réunion   semestrielle   avec   les   jeunes   du   village   afin   d’échanger   et   de   prendre   en   compte   leurs  
proposiNons.  
Proposer  aux  familles  de  faire  des  achats  groupés  :  fournitures  scolaires.  
Développer  et  encourager  la  créaNon  d’associaNons  culturelles.  

Solidarité  :  

Urbanisme  et  développement  durable:  
ü  Urbanisme:  
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ü  S’approprier  davantage  les  espaces  naturels  :  
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ü  Logement  :  
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60%  des  gens  ont  le  droit  au  logement  dit  à  loyer  modéré.  Développer  l’offre  de  logements  
locaNfs  à  loyer  modéré  et  durable  perme?ant,  par  exemple,  à  de  jeunes  couples  avec  enfants,  
d’accéder   à   la   propriété   sans   quoi   la   pérennité   de   nos   écoles   et   de   nos   commerces   de  
proximité  est  menacée.    

ü  Accompagnement  de  nos  ainés  :  
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Favoriser   le   mainNen   à   domicile   en   respectant   le   choix   de   vie   des   personnes.   Informer   des  
droits  et  des  aides  possibles.  Créer  et  développer  le  portage  de  repas.    
Organiser   une   Table   Ronde   de   tous   les   acteurs   sociaux   :   CCAS,   Instance   locale   de   CoordinaNon  
Gérontologique   (ILCG),   assistantes   sociales,   acteurs   de   santé   …   Construire   des   partenariats.  
Coordonner   les   acNons   liées   au   vieillissement   des   personnes   dans   le   respect   de   la   vie   privée  
des  personnes  et  de  leur  volonté.    
Provoquer   le   rapprochement   des   généraNons   autour   de   projets   spécifiques   concernant  
l’organisaNon   de   la   vie   quoNdienne.   UNliser   le   disposiNf   «   Service   civique   »,   intervenNon   de  
jeunes  de  16  à  25  ans  pour  développer  les  liens  entre  les  généraNons  et  apporter  une  aide  aux  
personnes.    
Organiser  un  réseau  de  maintenance  technique  pour  les  personnes  isolées  afin  de  résoudre  les  
tracas  de  la  vie  quoNdienne  :  changer  une  ampoule  électrique,  déboucher  un  évier,  débloquer  
un   store   coincé   …   convenNon   passée   avec   des   arNsans   locaux   afin   d’obtenir   les   coûts   les   moins  
élevés.  Service  d’annuaire  téléphonique  qui  regroupe  arNsans  et  associaNons  du  village.      

ü  Services:  
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CréaNon  d’un  relais  pôle  emploi.    
Service  recharge  Le  MET  .    
Permanence  hebdomadaire  des  élus.    
Renouer  des  moments  de  rencontres  avec  la  populaNon.    
Borne  internet  en  wifi  en  libre  accès.  
Ecrivain  public  pour  la  populaNon.  
Permanence    ANHA  et  CALM.  
Créer  un  «  Point  Info  Entreprise  »  :  promouvoir  les  entreprises  du  secteur.  

Améliorer   l’éclairage   public   (LED)   pour   renforcer   la   sécurité   et   faire   des   économies   :   avoir   un   éclairage  
opNmisé  sans  mulNplier  les  points  lumineux  et  parvenir  à  un  équilibre  perNnent  afin  d’éviter  les  zones  
noires  actuelles  (chemin  derrière  la  salle  des  sports  ou  le  long  du  ruisseau,  par  exemple)  
Développer   davantage   la   containérisaNon   des     poubelles   dans   un   souci   d’esthéNsme   et   surtout  
d’hygiène.    
Réflexion  sur  le  réaménagement  des  places  de  staNonnements.  
Poursuivre   les   aménagements   de   la   voirie.   Mieux   entretenir   les   tro?oirs   pour   la   sécurité   de   tous   :  
sécuriser   les   déplacements   de   tous   les   piétons   et   parNculièrement   des   personnes   à   mobilité   réduite  
(personnes  âgées,  en  fauteuil,  pousse?es  d’enfants,  …)  et  ceci  en  toute  saison.    
GaranNr  la  sécurité  en  hiver  avec  une  mise  en  place  d’astreinte  neige.  

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CréaNon   d’un   parcours   de   santé   le   long   de   l’ancienne   voie   de   chemin   de   fer   afin   de   la   reme?re   de  
nouveau  en  valeur.    
Réadapter  le  square  Tagnon.  
RécupéraNon   des   déchets   verts   par   les   agents   municipaux,   cela   perme?ra   de   désencombrer   les  
Châtelois   (es),   et   de   fabriquer   du   composte   100%   naturel     qui     réduira   l’achat   d’engrais   de   la  
commune  ;  un  véritable  cercle  vert  alliant  écologie  et  économie.  
Réaménagement   et   développement   du   Mont   St   Germain   en   coopéraNon   avec   le   conseil   Régional   /  
conseil  Général  /  Metz-­‐Métropole.  

Sécurité  :  
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Réaménager   et   recentrer   le   poste   d’agent   de   police   municipale   ;   des   horaires   plus   flexibles,     une  
communicaNon  accrue  axés  sur  la  prévenNon,  pour  une  sécurité  renforcée.    
Favoriser  la  mise  en  place  du  disposiNf  «  Voisins  Vigilants  »  :  il  s’agit  simplement  de  citoyens  désireux  
de  créer  un  élan  d’entraide  et  de  solidarité  dans  leur  quarNer  afin  de  réduire  l’insécurité.  DisposiNf  à  
me?re  en  place  en  relaNon  avec  la  mairie,  la  gendarmerie  et  la  police  municipale.    

Développement  économique:  
ü  Développer  l’a;rac<vité    
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Défendre   le   mainNen   des   Services   Publics   existants   nécessaire   à   la   populaNon(La   Poste,     les   classes  
d’écoles  …).  
Favoriser  l’implantaNon  de  nouveaux  arNsans,  entreprises  et  commerces.    
Réflexion  sur  les  missions  de  transports.  
Lancement  d’une  réflexion  sur  un  comité  de  la  fibre  opNque.    
Créer  un  marché  bimensuel  voire  hebdomadaire    en  partenariat  avec  les  fermes  avoisinantes.  
Fête  communale.      
Ferme  d’éveil.  
  Développer   les   rece?es   en   améliorant   l’a?racNvité   des   territoires   et   diversifier   les   ressources  
financières  
Programmer   les   travaux   en   foncNon   des   capacités   financières   de   la   Commune   :   réparNr   ceux-­‐ci   sur  
l’ensemble  des  quarNers  (PeNt  Châtel  inclus)  car  aucun  quarNer  ne  doit  se  senNr  abandonné.  
Déterminer  les  priorités  de  la  Commune  selon  les  besoins  réalistes  des  habitants.    
Réduire  les  coûts  de  foncNonnement  de  la  commune  en  chassant  le  gaspillage  
Entretenir  et  améliorer  le  bâN  communal  pour  réduire  la  facture  globale.    
Ces  éléments  sont  la  résultante  de  la  poli<que  volontariste  -­‐décrite  au  dessus-­‐  que  nous  souhai<ons  
mener  au  cours  de  ce  mandant,  afin  d’aCrer  de  jeunes  ac<fs  vivants  et  consommant  sur  place.  


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