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rencontre JDery final .pdf


Nom original: rencontre-JDery-final.pdf
Auteur: David et goliath

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Rencontre avec Johanne Déry
Dans le cadre du Colloque Alice-Girard 2014, nous avons rencontré Johanne Déry, adjointe
à la directrice des soins infirmiers du CHU Sainte-Justine (volet recherche), afin d’avoir un
aperçu de la présentation qu’elle co-animera avec Mme Renée Descôteaux (directrice des
soins infirmiers du CHU Ste-Justine) lors du 14 mai prochain. Cette présentation aura
notamment pour objectif de présenter MÉLÉPI (Modèle Éventail de L’Étendue de la
Pratique Infirmière), un projet organisationnel novateur d’envergure actuellement en cours
d’implantation au CHU Ste-Justine.
Qu’est-ce que MÉLÉPI ?
Au CHU Ste-Justine, une récente étude portant sur l’étendue effective de la pratique
infirmière a été conduite (Déry, 2013). Les résultats démontrent que l’étendue de la pratique
infirmière est sous-optimale. Une autre étude portant sur le développement et à la mise en
œuvre des compétences « leadership et raisonnement clinique infirmier » a également été
conduite au cours des dernières années (Goudreau et al., 2013). Les principales conclusions
portent à croire que le développement et la mise en œuvre de ces compétences sont
actuellement déficitaires.
Pour pallier à cette situation, la direction des soins infirmiers, en partenariat avec d’autres
directions de l’établissement, a élaboré un projet organisationnel novateur d’envergure :
MÉLÉPI.
MÉLÉPI comporte 3 volets : Leadership, Compétences et Carrière.
Le mandant du chantier Leadership consiste à revoir les rôles et les responsabilités des
membres de l’équipe de soins. Il revient également à ce chantier de proposer un modèle de
pratique professionnelle qui permet d’accroître l’autonomie infirmière.
Le chantier Compétences a pour objectif de développer un référentiel de compétences
(similaire à celui développé par l’Université de Montréal) pour toutes les infirmières. Cet outil
permettra aux infirmières de prendre connaissance de leur propre pratique et de se situer
dans leur développement professionnel. De plus, le référentiel permettra de mieux cibler les
besoins de formation de chacun. L’organisation sera ainsi en meilleure position pour soutenir
les infirmières dans leur développement.
Le chantier Carrière est responsable du développement de profils de carrières variés pour
les infirmières (soins, enseignement, recherche, administration).

Quels sont les bienfaits de l’approche par compétences dans un CHU pour la pratique
infirmière ?

L’approche par compétences place l’apprenant au centre de son apprentissage et est
donc beaucoup plus stimulante pour ce-dernier. La formation devient plus flexible et
s’adapte au cheminement de chacun (infirmière nouvellement recrutées, infirmières plus
expérimentées). Poursuivant l’objectif d’intégrer l’approche par compétences au CHU
Sainte-Justine, les formations offertes aux nouvelles infirmières de même que certaines
formations offertes à des infirmières déjà à l’embauche du CHU Ste-Justine ont été
entièrement revues en collaboration avec le CIFI (Centre d’innovation en formation
infirmière de l’Université de Montréal). Évidemment, il a fallu accompagner les formateurs
dans le développement des compétences nécessaires à la dispensation de formations en
«approche par compétences».

Quel serait le plus grand défis qui vous attend dans l’implantation de MÉLÉPI ?

Le projet démontre bien la volonté des infirmières
à instaurer des changements dans la pratique.
Cependant, si les infirmières sont les seules à adopter
des changements, les résultats sur les soins
prodigués aux patients ne seront pas optimaux. Pour
qu’un changement soit pleinement effectué, la
transformation des autres professionnels de la santé
est essentielle.

La suite, le 14 mai prochain!


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