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Catalogue ENSI 2014 V13 .pdf



Nom original: Catalogue ENSI 2014-V13.pdf
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Catalogue
des actions de
formation
continue

Votre
partenaire
par excellence

Rabat : Av.Maghreb Arabe, place bab alhad, résidence
alhafid,n°5 Entrée A, appt 15.
Tél : 05.37.73.21.42 - GSM : 06.19.20.52.50

Kenitra : Rue Marsa, Immeuble Chaâbi, N° 13.
Tél : 05.37.73.21.42 - GSM : 06.19.20.52.50

Tanger : Quartier Souryennes, Angle D. taki Eddine Al Hilali
Vlilla N° 131.

2014

Tél : 05.39.94.62.42 – GSM : 06.61.77.19.52
E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Web: www.ensi.ma contact: contact@ensit.ma

Page 1 sur 22

Présentation de ENSI Services et Ingénierie

ENSI

Services et Ingénierie est un cabinet de conseil et de formation qui met à la
disposition des Entreprises et des Organisations son expertise en management et Ingénierie.
Affilié au Groupe de formation « Ecole des Nouvelles Sciences et Ingénierie », ENSI Services et
Ingénierie a développé durant ces dernières années des services de formation et
d’accompagnement au profit des entreprises et des établissements désireux de prendre part
de son expertise dans la formation continue et les prestations aux entreprise.
Dans cette vision, ENSI, à travers des outils pratiques et adaptés à leur contexte, soutient les
entreprises :
- à réaliser une ingénierie de formation
- à réaliser un diagnostic stratégique de l’organisation
- à développer des plans de formation
- à mettre en œuvre les stratégies et les outils nécessaires à leur mise en œuvre
- à obtenir la certification ISO
- à améliorer leur performance industrielle…
ENSI dispose dans le cadre des prestations aux entreprises de trois centres, un à Tanger, un à
Rabat et un autre à Kenitra.
Nos métiers
ENSI Vous accompagne dans vos projets de
développement de vos compétences en vous
offrons
des
prestations
efficaces
et
personnalisées.

Etudes
Formation
Conseils

Nos domaines d’intervention

 Génie industriel












Génie électrique
Génie mécanique
Pneumatique Hydraulique
Génie civil
Management
Logistique & transport
Manutention
Qualité, hygiène & sécurité
Système d’information
Cycles certifiants
Cycles de formation Métiers

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 2 sur 22

Nos valeurs
Esprit entreprise
-

Rigueur
Réactivité
Garantie de service
Fiabilité de service
Suivi de réalisation

Sont les maitres mots qui orientent la philosophie de ENSI pour ses prestations vis-à-vis des
entreprises.
Nos formateurs
Nous disposons d'une équipe pédagogique reconnue pour sa compétence. Ayant une parfaite
maitrise technique de leurs interventions et des outils pédagogiques et d’animation de
séminaires.
Cette équipe met à votre disposition son savoir et son savoir-faire. Elle est composée :
- De formateurs issus de grandes écoles et disposant d’expériences internationales et
nationales,
- De professionnels de leurs domaines d’intervention,
Nos méthodes pédagogiques :
Par rapport à nos actions d’intervention, nos méthodes pédagogiques favorisent une approche
participative et pratique :
-

Présentation des objectifs de formation
Apports théoriques
Tests et exercices pratiques
Cas d’entreprises et simulations pratiques
Utilisation intense des outils pédagogiques (vidéos projecteurs, animations vidéo…)

Par rapport à nos méthodes d’évaluation, nos intervenants effectuent :
-

Des tests de positionnement.
Une évaluation à chaud des acquis afin de vérifier la satisfaction des participants par
rapport au déroulement de la formation.
Une évaluation des transferts des acquis en situation professionnelle.
Une évaluation post formation – évaluation sommative -

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 3 sur 22

Quelques références d’entreprises ayant faits confiance aux services de ENSI services et
Ingénierie :
Ils nous ont fait confiance

Génie civil

Génie logistique

Qualité, sécurité et Environnement

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Génie industriel-Electrique-Mécanique

Systèmes d’information

Management- RH

Page 4 sur 22

Parmi nos partenaires :

Exemples de thèmes de formation animés par ENSI Services et Ingénierie
GENIE INDUSTRIEL
GI 01
GI 04
GI 07
GI 10
GI 13
GI 16
GI 19
GI 22
GI 25

Management de la production
Ordonnancement, Planification
et lancement de production
Gestion d'une chaine de
fabrication
Les procédés de fabrication
Le dessin industriel
Gestion de la disponibilité
d’une chaîne de production
AUTOCAD 2 Dimensions
Initiation au dessin technique
industriel
Logiciel structure ROBOT

GI 02
GI 05

Gestion de la maintenance

GI 08

Mise en place de la TPM "Total
Productive Maintenance"
Pratique de l'AMDEC
Lean manufacturing
Détermination des temps de
production et prix de revient
AUTOCAD 3 Dimensions

Mise en place d'une GMAO

GI 11
GI 14
GI 17
GI 20
GI 23

Logiciel ADFER « ferraillage »

GI 26

Logiciel CORALIS

GI 03
GI 06

Gestion des stocks de PDR

GI 09

Les techniques de maintenance
préventive et curative
La méthode SMED
Autocad

GI 12
GI 15
GI 18
GI 21
GI 24
GI 27

Gestion de la maintenance

SolidWorks
Logiciel RDM6
Piste initiation et
perfectionnement
Logiciel COVADIS

MAINTENANCE INDUSTRIELLE EN ELECTROMECANIQUE
MI 01

Mise en service des
équipements après intervention

MI 02

MI 04

Consignation mécanique et
hydraulique

MI 05

MI 07

Rédaction des modes
opératoires et suivis

MI 08

Techniques de démontage et
remontage des sous –ensembles
Consignation d’un équipement,
analyse et identification des
pannes
Elaboration du cahier des charges
des interventions

MI 03

Consignation électrique

MI 06

Contrôles et tests des
interventions

MAINTENANCE
MT01
MT04
MT07
MT10

Techniques de maintenance
préventive et curative
La fonction maintenance dans
l’entreprise
Entretien et réparation des véhicules
poids lourds
Analyse des coûts de maintenance

MT02
MT05
MT08

Organisation et gestion de la
maintenance
Maintenance et réglage des
chaudières
Montage démontage et
maintenance mécanique

MT03

Maintenance des postes de
transformation

MT06

Maintenance hydraulique

MT09

L’auto-maintenance

ELECTRIQUE ELECTRONIQUE AUTOMATISME
EEA01
EEA01
EEA07
EEA10
EEA13
EEA16
EEA19
EEA22
EEA25
EEA28

Risques électriques et sécurité de
travail dans les installations
électriques
Comprendre la norme NFC15100
et son évolution
Initiation aux bases d’électricité
basse tension
Maîtrise de la consommation
électrique et de la compensation
Etude et modélisation des
installations électrique
Initiation à la variation de vitesse
Raccordement, Paramétrage et
diagnostique des variateurs
Automates programmables
Télémécanique
Programmation avancée
Automates Siemens S300EXPER1
Supervision WINCC
Flexible

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

EEA02

Maintenance des installations
électriques BT

EEA03

EEA05

Habilitation électrique

EEA06

EEA08

Lecture de schéma électrique

EEA09

EEA11
EEA14
EEA17
EEA20
EEA23
EEA26
EEA29

Bilan énergétique d’une
installation électrique
Appareils de mesure électriques
Calibrage et étalonnage
initiation Automates Prog. indus
Etude, choix et exploitation des
Variateurs de vitesse
Automates programmables
Siemens S300- PRO1
Paramétrage et diagnostique
variateurs télémécaniques
ALTIVAR
Initiation systèmes SCADA

EEA12
EEA15
EEA18
EEA21
EEA24

Maintenance des installations
électriques HT
Câblage et Schémas
électriques
Calculs et dimensionnement
des lignes électriques
Câbles souterrains des lignes
électriques
maintenance des
transformateurs BT et HT
Conduite de chaudières
Initiation à la Régulation
industrielle
Automates programmables
Siemens S300- PRO2

EEA27

Initiation à la Supervision
Industrielle

EEA30

Contrôle et gestion GTC
Page 5 sur 22

PLASTURGIE METALLURGIE
PM01

Injection des matières plastiques

PM02

Extrusion tube et profiles

PM03

PM04

Extrusion gonflage

PM05

Thermoformage

PM06

PM07

Métallurgie

Caractérisation des matières
plastiques
Essais de laboratoire en
plasturgie

GENIE MECANIQUE
GM 01
GM 04

Electromécanique
Métrologie

GM 02

mécanique des milieux continus

GM 03

Automates programmable industriels

HYDRAULIQUE PNEUMATIQUE
HP01

Hydraulique industrielle

HP02

Hydraulique et Pneumatique

HP03

Instrumentation
industrielle

GENIE CIVIL
GC 01

Dessin Assisté par Ordinateur
sur AUTOCAD 2D et 3D

GC 02

GC 04

Dessin Assisté par Ordinateur
sur COVADIS

GC 05

GC 07
GC 10

Conception des plans
architecturaux sur ordinateur
Application sur le logiciel
SolidWorks

lecture des plans (architecture et
béton armé)
Canalisation et assainissement
d'un bâtiment et calcul du diamètre
d'un réseau d'égout

GC 03

Implantation des ouvrages

GC 06

Application des notions
générales de la résistance des
matériaux (RDM)
Hydraulique des sols

GC 08

la mécanique des sols

GC 09

GC 11

la mécanique des fluides

GC 12

Les raccordements aux réseaux
d’assainissement
Exécution des coffrages et
ferraillages

GC 13

Initiation à la topographie

GC 14

Géotechnique

GC 15

GC 16

La gestion financière
prévisionnelle d’un chantier
BTP

GC 17

Etude des sols

GC 18

Travaux pratiques et
topographiques

GC 19

Gérer les chantiers de travaux

GC 20

Projet pour le terrassement du
terrain en déblai et remblai.

GC 21

Travaux Pratique de la
cartographie

GC 23

Procédés généraux de construction

GC 24

Essais labo –Béton

GC 26

Réalisation des plans d'une
construction simple

GC 27

Étude de prix et établissement
du budget prévisionnel

GC 30

Polygonation et triangulation

GC 33

Le métré

GC 22
GC 25
GC 28

La sécurité dans les chantiers
du BTP
L’ordonnancement et la
planification des travaux de
bâtiment
Notions générales de Métré

GC 29

GC 31

La Topographie appliquée au
bâtiment

GC 32

GC 34

Plomberie Sanitaire

GC 35

GC 37

Mise en œuvre béton

GC 38

GC 40
GC 43

La Topographie Initiation
Hydraulique des sols

GC 41
GC 44

Les matériaux de construction
L’ordonnancement et la
planification des travaux de
bâtiment
La gestion financière prévisionnelle
d’un chantier BTP

Dimensionnement charpente
métallique
Lecture approfondie plan
Cours de mécanique RDM
GC 39
ferraillage
Dessin de bâtiment et structures
GC 42 Les terrassements
Les raccordements aux réseaux d’assainissement
GC 36

QUALITE, HYGIENE & SECURITE
QHS01
QHS03
QHS05
QHS07
QHS09
QHS11
QHS13
QHS15
QHS17

Lutte contre l'incendie
Risques liés aux situations de travail (Gestes et
Postures)
Equipements de Protection Individuels
Secourisme
Analyse des risques
Gestes et postures
Formation des Responsables Hygiène Sécurité
Environnement
Sensibilisation à la qualité
Audit interne selon la norme ISO 19011

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

QHS02

La sécurité des chantiers

QHS04

Gestion des déchets

QHS06
QHS08
QHS10
QHS12

Sensibilisation à l'environnement
Sécurité et Hygiène au travail
Sécurité incendie
Sauveteur secouriste de travail

QHS14

Sécurité dans les lieux de travail

QHS16
QHS18

Sensibilisation des opérateurs à la sécurité
Planifier et mettre en œuvre le contrôle qualité
Page 6 sur 22

QHS19
QHS21

Management de la Qualité totale
Les coûts de non-qualité
Pratique de l'AMDEC-Analyse des Modes de
Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité

QHS20
QHS22

La démarche HACCP
Les outils de la qualité

QHS24

Démarche qualité : élaborer et mettre en place un SMQ

QHS25

Démarche des 5S

QHS26

QHS27
QHS29
QHS31
QHS33

Démarche des 5M
OHSAS 18001
Mettre en place une démarche 6 sigma
Audit interne et système qualité

QHS28
QHS30
QHS32

QHS23

La métrologie dans le cadre de la norme ISO 9001 version
2008
Les indicateurs et les tableaux de bord qualité
Méthodes de résolution de problèmes
Formation des Responsables Qualité

LOGISTIQUE
LOG 01

Supply Chain Management

LOG 02

Classification douanière des
marchandises

LOG 03

LOG 04

KANBAN-Principe et mise en
application

LOG 05

Le Tableau de bord logistique

LOG 06

LOG 07

KAIZEN management

LOG 08

LOG 10
LOG 13

Démarche de résolution de
problèmes
Audit Logistique et mesure de
performance

LOG 11
LOG 14

LOG 16

Management par les Processus

LOG 17

LOG 19

Solution Logistique Intégrée

LOG 20

LOG 22

Audit Fournisseur

LOG 23

LOG 25

La logistique Internationale

LOG 26

LOG 28

Marketing des achats

LOG 29

LOG 32

La gestion des achats

LOG 32

LOG 34
LOG 37

Performance et Tableau de
bord des Achats
Méthodes pratiques de gestion
des stocks

Implantation du projet
logistique
Management des Stocks & des
Approvisionnements
Management de la Distribution
& Transport
Management Stratégique des
Achats
Gestion de la Flotte
automobile
Gestion des magasins et
techniques d’inventaires
Les plateformes logistiques
La rédaction des cahiers des
charges des achats
Droit des Affaires &
Réglementation des achats

LOG 35

Achats et Marchés Publics

LOG 38

E-logistique
(ERP, EDI, ECR, CRM)

LOG 09
LOG 12
LOG 15
LOG 18
LOG 21
LOG 24
LOG 27
LOG 30

Les INCOTERMS (Dernière
version 2010)
Les techniques douanières à
l’exportation des marchandises
Réglementation douanière et
techniques de dédouanement
Les régimes économiques en
douane
Cycle de formation spécialisé en
logistique
Elaborer un cahier de charge
logistique
Négociation en Achat &
Logistique
Audit achat
Cycle de formation spécialisé
dans la gestion des Achats
Evaluer et sélectionner les
fournisseurs

LOG 33

Gestion des flux internes

LOG 36

Gestion des
approvisionnements

TRANSPORT
T01

Management de la Distribution &
Transport

T02

Perfectionnement en signalisation
routière et règles de circulation

T04

Gestion de la Flotte automobile

T05

Le nouveau code de la route (2010) T06

T07

Transport International

T08

Le transport international routier
de marchandise

T10
T13
T16
T19

T03

T09

Transport et manipulation des
Mécanique élémentaires et
matières dangereuses (Spécialisation T11
T12
intervention de premier niveau
G.P.L)
Transport et manipulation des
matières dangereuses
T14
Le nouveau code de la route (2010) T15
(Spécialisation Produits pétroliers)
Transport et manipulation des
matières dangereuses (Formation de T17
Transport Frigorifique
T18
base)
Transport et manipulation des matières dangereuses (Formation de base)

Lecture des cartes routières et
gestion des itinéraires
Comportement en cas d'accidents
de circulation
Perfectionnement aux manœuvres
professionnelles sur véhicule lourd
ou autocar
La sécurité routière
Conduite rationnelle et
économique
La conduite défensive

MANUTENTION
Man01

Perfectionnement à la conduite des chariots
élévateurs

Man02

Man04

Manutention mécanique

Man05

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Maintenance des
chariots élévateurs
Formation des
caristes

Man03

Manutention manuelle

Man06

Conduite des chariots
élévateurs en sécurité
Page 7 sur 22

MANAGEMENT
MGT01

Le système de financement des
programmes de formation
continue (CSF)

MGT02

La législation du travail

MGT03

La Gestion du Stress

MGT04

Réaliser un Diagnostic Stratégique

MGT05

Cycle de formation des
assistantes sociales

MGT06

La Gestion des conflits

MGT08

Audit des Ressources Humaines

MGT09

Le Coaching

MGT12

Le Team-building

MGT15

La gestion du temps

MGT18

Gestion d’équipe –
cadres/maitrise

Perfectionnement sur le logiciel de
gestion de projet (MS Project)
Initiation à la Gestion des
Ressources Humaines
Cycle de formation des agents
d'accueil

MGT07
MGT10
MGT13
MGT16

La gestion des compétences

MGT11
MGT14
MGT17

Cycle de formation des
assistants (es) commercial (es)
Cycle de formation en
Ressources Humaines
Evaluation des compétences

INFORMATIQUE ET SYSTEME D'INFORMATION
ISI01
ISI04
ISI07
ISI10
ISI13
ISI16

Formation en Informatique
décisionnelle
Formations Management des
systèmes d'Information
Formations Oracle, MySQL,
PostgreSQL, SQL Server

ISI02

Formations Microsoft
Applications

ISI03

Formations Messagerie, Exchange,
Postfix

ISI05

Formations Virtualisation

ISI06

Formations Microsoft Windows

ISI09

Formations Unix, Linux

ISI12

ACCESS-Initiation et Perfectionnement

ISI15

WORD-Initiation et Perfectionnement

ISI18

EXCEL-Initiation et Perfectionnement

ISI08

Formations Développement .NET

ISI11

Formations Développement Java,
JEE, C++
Formations Internet,
Développement et Applications

ISI14
ISI17

Formations Windows
Applications
Formations Réseaux,
Sécurité et Supervision
Formations Réseaux et
Cisco
Formations Réseaux et Voix
sur IP

LANGUES
LG 01

Français

LG 02

Anglais professionnel

LG 03

Espagnol

Certification
Manutention

Certification
Système
d’Information

Certification
En Transport

Certification
En
Logistique

CERTIFICATIONS :
Certification à préparer
Domaine : Logistique
BSCM
CPIM
CSCP

Population cible : Responsable logistique
Certificateur : Association de Management des Opérations de la Chaine Logistique
Basics of Supply Chain Management
APICS Certified in Production and Inventory Management
Certified Supply Chain Professional

Certification à préparer
Population cible : Opérateurs, Agents et Responsable logistique
Domaine : Transport
Certificateur : E.N.S.I Services et Ingénierie
Certification ADR transport de matière dangereuse, formation de base et spécialisation
Certification ADR transport de matière dangereuse, spécialisation produits pétroliers
Certification ADR transport de matière dangereuse, spécialisation GPL
Certification transport routier de marchandise, spécialisation frigo
Certificat d’aptitude à la conduite des engins de sécurité
Certificat SAP
Certificat Oracle
Certificat Microsoft
Certification CISCO

CYCLE DE FORMATION – METIERS
CFM 1
Conducteur routier de
marchandise
CFM 4
Cariste
CFM 7
Opérateur de câblage
CFM 10 Chef de chantier
CFM 13 Conducteur de travaux

CFM2

Conducteur routier de voyageur

CFM3

Agent de contrôle qualité

CFM 5
CFM 8
CFM 11

Conseiller sécurité en entreprise
Mécanicien général polyvalent
Dessinateur de bâtiment

CFM 6
CFM 9
CFM 12

Magasinier
Assistant(e) social(e)
Géomètre topographe

Pour toutes informations, nous contacter
Entreprise

ENSI (Tanger, Kenitra, Rabat)

Tél
E-mail

: 00 212 (0) 5.39.94.62.42 ou 06.61.77.19.52 ou
fatine@ensi.ma ou saleha.ensi@gmail.com ou jami@ensi.ma ou ensi.ingenierie@gmail.com ou contact@ensit.ma

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 8 sur 22

Quelques cycles certifiants
Domaine technique
Automatisme – Electricité - Régulation

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 9 sur 22

Cycle de formation
Automatisme- Régulation
Objectifs du cycle de formation :
- Renforcer les connaissances techniques des participants en automatisme industriel
- S’initiation au fonctionnement des automates
- Surveiller et conduire des installations et équipements automatisés
- Savoir Réaliser la maintenance de premier niveau en sécurité
- Mettre en œuvre les techniques de régulation

Prérequis
- Notions de bases en automatismes
Population cible :

- Automaticien
- électromécanicien
- Technicien de maintenance
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Travail pratique sur matériel didactique de ENSI et sur le matériel propre de l’entreprise.
- Echange d'expériences.
- Documents d’information et d’analyse et support.
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation.


Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8

Intitulé du module
AUTOMATISME- REGULATION
Initiation aux automates programmable
Initiation à la supervision industrielle
La régulation industrielle
Initiation à la Programmation des automates Siemens
Diagnostic des installations automatisées à base Siemens S300
Programmation avancé N1 automate Siemens
Programmation avancé N2 automates Siemens
Programme La maintenance des installations automatisées
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique

Pratique

1,5
1
1,5
0,5
1
1
1
1

0,5
-0,5
0,5
1
1
1
1

8,5

5,5

Page 10 sur 22

Cycle de formation
Electricité- Electrotechnique
Objectifs du cycle de formation :
- Acquérir les règles de base en électricité,
- Améliorer la performance des installations électriques.
-Intervenir en toute sécurité et avec les habilitations ou autorisations nécessaires dans des contextes d’entreprise
les plus variés possibles
Prérequis
- Connaissances de base en électricité
Population cible :

-

Automaticiens,
électromécaniciens,
Techniciens de maintenance
Mécaniciens

Pédagogie :
- Travaux pratiques et nombreuses démonstrations sur des équipements de différentes technologies.
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail pratique sur matériel didactique de ENSI et sur le matériel propre de l’entreprise.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Echange d'expériences.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation
- Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et
analyse individualisée

Théorique

Pratique

Electricité - Electrotechnique
Habilitation H0B0
Habilitation BCBR…
Sensibilisation à la Sécurité électrique
Modélisation technique de câblage
Caractéristique de câblage
Consignation électrique
Electrotechnique
Machines électriques
Initiation à l’Electromagnétisme
Initiation à la variation de vitesse
Variateur de vitesse

1
1,5
1
1
1
1
1,5
1
1,5
1
1,5

-0,5
-----1
0,5
-0,5

TOTAL

13

2,5


Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8
Module 9
Module 10
Module 11

Intitulé du module

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 11 sur 22

Quelques cycles certifiants
Domaine :
Logistique industrielle

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 12 sur 22

Cycle de formation
Maintenance Industrielle
Objectifs du cycle de formation :
- Mettre en œuvre l’amélioration continue terrain
- Sécuriser, fiabiliser et améliorer le rendement de vos installations.
- Etablir un plan de maintenance pertinent.
- Développer la maintenance en production.
Prérequis
- Connaissances de base en production et maintenance.
- Une première expérience en encadrement et/ou en management serait utile.
Population cible :
- Managers de production,
- Technicien de maintenance industrielle,
- Conducteur d’Installation et de machines automatisées,
- Animateurs qualité
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Exercices pratiques.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation
- Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec
restitution et analyse individualisée


Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5

Intitulé du module
Production
Lean management
Méthode de résolution de problèmes
5S et TPM : comment améliorer durablement l’organisation
Lean Manufacturing
Maîtriser la qualité par l’AMDEC
Management visuel
Amélioration continue : Kaizen
Maintenance
Organisation et gestion de la maintenance
Management de projet GMAO
Pilotage stratégique et indicateurs en maintenance
Méthodologie de la maintenance préventive
Méthodologie de la maintenance corrective
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique

Pratique

1
1
1
1
1
0,5
1

-0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

1
1
1
1
1

1
1
1
0,5
0,5

11,5

7

Page 13 sur 22

Quelques cycles certifiants
Domaine :
Qualité Sécurité Environnement

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 14 sur 22

Cycle de formation
Qualité, Sécurité, Environnement
Objectifs du cycle de formation :
- Identifier les exigences de trois problématiques spécifiques mais aux nombreuses analogies conceptuelles : la
Qualité, la Sécurité, l'Environnement,
- Acquérir les méthodes et les outils pour auditer efficacement un système et/ou des processus QSE,
- Maîtriser le contenu des référentiels et les étapes clés de la procédure de certification/vérification
environnementale,
- S'approprier le fonctionnement de la norme OHSAS 18001,
- Mettre en place un système de management de la santé et de la sécurité sur le modèle OHSAS 18001,
- Connaître les principes de la démarche ISO 9000.

Prérequis
- Une première expérience en management et encadrement des équipes serait un utile
Population cible :
Responsables, chefs de projets ou chargés de missions dans les domaines de la Qualité, de la Sécurité
ou de l'Environnement
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Echange d'expériences entre les participants.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation
- Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec restitution et
analyse individualisée

Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8
Module 9
Module 10

Module 11
Module 12

Intitulé du module
Les normes ISO 9000
La qualité, les enjeux et l’environnement normatif
La norme ISO 9001 V 2008, analyse de contenu et mise en
œuvre
Les outils de la qualité
Mise en œuvre de la démarche de certification
Management de la Sécurité : la Norme OHSAS 18001
Santé/Sécurité : obligations légales
Planifier et mettre en œuvre le référentiel OHSAS
Formaliser, suivre le dispositif de contrôle et construire un
système d’amélioration continue
La démarche d’amélioration continue
Norme ISO 14 001 Version 2004
Présentation du contenu de la norme ISO 14001
Analyse de la norme ISO 14001, planification, mise en œuvre,
contrôle et amélioration continue.
Le Système de Management Intégré QSE
Le management intégré, les bases, la mise en place et le
pilotage
L’audit QSE
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique

Pratique

0,5
1

-1

1
0,5

0,5
0,5

0,5
0,5

-0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

1

--

1

0,5

1

0,5

1

0,5

9

5

Page 15 sur 22

Quelques cycles certifiants
Domaine :

Logistique

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Page 16 sur 22

Cycle de formation – Caristes
Méthodologie C.A.C.E.S

Conduite des engins de sécurité
Toute catégorie (chariots de Cat 01 à 06, Ponts roulant,
Transpalette, Grues…)
Objectifs :
- Utiliser rationnellement le chariot élévateur en toute sécurité et en fonction de ses
caractéristiques techniques.
Population cible :
- Agents manutentionnaire
- Tout opérateur débutant
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Usage des catalogues des engins appartenant à l’entreprise le cas échéant.
- Echange d'expériences entre les participants.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Manipulation pratique et mise en situation grâce à l’usage des engins de l’entreprise.
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation.
Livrables à l’issue de la formation :
- Délivrance de permis caristes
- Délivrance d’attestation de stage de formation
- Délivrance de badges caristes
- Délivrance d’autorisation de conduite de l’entreprise


Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7

Intitulé du module
Obligations du cariste
Prise en charge du chariot élévateur
Evaluation des charges
Consignes d’utilisation et de circulation
Vérifications journalières et adéquation du
chariot et de l’opération de manutention
La manipulation du chariot élévateur
Opérations de manutention à usage de
chariots élévateur de différentes catégories
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique Pratique
0,5
-0,5
-0,5
-0,5
---

0,5

--

2

--

2

02

4,5
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Cycle de formation
Logistique- Achats
Objectifs du cycle de formation :
- Préparer et conduire l'entretien de négociation d'achats.
- Contribuer à la mise en place d'une stratégie logistique.
- Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain.
- Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion.
- Optimiser le fonctionnement de vos entrepôts
Prérequis
- Une première expérience de management ou d'encadrement serait utile
Population cible :
- Responsable logistique
- Gestionnaire de stocks.
- Approvisionneur.
- Logisticien ayant en charge la gestion des stocks.
- Acheteur responsable de l'approvisionnement.
- Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités dans la Supply Chain.
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Echange d'expériences entre les participants.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation.

Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5

Intitulé du module
Achats
Techniques d’achats et négociation des prix
Organiser efficacement les chats
Sélectionner et évaluer les fournisseurs
Tableau de bord de service achats
Logistique
Techniques de planification et d’ordonnancement
Pratique de la gestion des stocks
Gérer son entrepôt logistique
Gérer son picking avec efficacité
Connaître la réglementation douanière et maîtriser le transport
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique Pratique
1
1
1
1

1
1
1
1

1
1
1
1
1

1
1
1
1
1

9

9

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Quelques cycles certifiants
Domaine :

Management

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

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Cycle de formation
Management d’équipe
Objectifs du cycle de formation :
- Apporter aux participants les méthodes et les outils permettant de dynamiser une équipe
- Animer son équipe au quotidien : fixer des objectifs, déléguer, résoudre des problèmes ;
- mener des réunions, former, accompagner ses collaborateurs ;
- Leur permettre de mettre en pratique ces outils et d'en mesurer l'efficacité
Prérequis
- Une première expérience en management et encadrement des équipes serait un utile
Population cible :
- Responsables d'équipe ou de projet,
- Managers,
- Toute personne et désirant développer ses capacités à motiver et à animer une équipe de travail
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Echange d'expériences entre les participants.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation
- Formations interactives s'appuient sur de nombreux exercices pratiques et jeux de rôles avec
restitution et analyse individualisée

Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8

Intitulé du module
Management d’équipe
Motivation et animation d’équipe de travail
Développement du leadership
Prévention et gestion des conflits
Pilotage du changement
Gestion du temps et maitrise des priorités
Techniques de conduite de réunion
Le coach d’équipe
Développement de la cohésion au sein de l’équipe
TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

Théorique Pratique
1,5
1
1,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

0,5
-0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

6,5

3,5

Page 20 sur 22

Cycle de formation
Comptabilité, finance et contrôle de gestion
Objectifs de la partie « comptabilité générale et normes IFRS » du cycle de formation :
- Comprendre la logique générale de la comptabilité
- Etudier et comptabiliser les différentes écritures
- Aborder, à travers une présentation générale, les états financiers de synthèse.
- Comprendre l'importance du travail comptable journalier
Objectifs de la partie « Finance » du cycle de formation:
- Présenter la fonction financière et les techniques permettant la prise en charge de cette fonction
- Donner des outils de contrôle et de suivi de l'équilibre financier de l'entreprise
- Définir les rôles et les responsabilités d'une Direction Financière
Objectifs de la partie « contrôle de gestion » du cycle de formation :
- Acquérir et maîtriser les outils de base du contrôle de gestion
- Prévoir, décider et fixer des objectifs pour bâtir des plans d'actions
- Adapter un système de mesure et de contrôle des résultats aux besoins sectoriels et/ou de l'organisation et
mettre en place des actions correctives
- Faire progresser le système d'information de gestion
Population cible :
Toute personne ayant peu de connaissances comptables
Toute personne travaillant dans des services comptables désirant se perfectionner en la matière et acquérir une
bonne compréhension de la logique générale de la comptabilité et des normes IFRS.
Pédagogie :
- Formation interactive orientée vers les besoins des participants.
- Travail en groupe autour de cas concrets.
- Echange d'expériences entre les participants.
- Documents d’information et d’analyse et support
- Système d’évaluation pour mesurer l’impact de la formation.



Intitulé du module

Théorique

Pratique

0,5
0,5
0,5
0,5
0,5

0,5
0,5
0,5

COMPTABILITE
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5

La comptabilité : principes et dispositions générales.
Le plan comptable et les enregistrements comptables des écritures courantes.
Les enregistrements comptabilité en cours d’exercice.
Les travaux d’inventaire et de fin d’exercice.
Les enjeux de la normalisation IFRS.

FINANCE
Module 6
Module 7
Module 8

Pratique de l'analyse financière : Maîtriser le diagnostic.
Optimiser durablement le BFR de l'entreprise.
Gérer au quotidien la trésorerie de son entreprise.

0,5
0,5
0,5

0,5
0,5

CONTROLE DE GESTION
Module 9
Module 10
Module 11
Module 12
Module 13
Module 14

Le contrôle de gestion en entreprise : concept de base.
Les outils du contrôle de gestion.
L’activity based coast.
La gestion budgétaire : Fixation des budgets, analyse, suivi et contrôle des
écarts budgétaires.
Tableau de bord de gestion.
Gestion des investissements et gestion des projets.

TOTAL

E.N.S.I Services et Ingénierie – 2014 – V13

0,5
0,5
0,5
0,5

0,5
0,5
0,5

0,5
0,5

0,5
0,5

07

05

Page 21 sur 22

Rabat : Av.Maghreb Arabe, place bab alhad, résidence alhafid,n°5 Entrée A, appt 15.
Tél : 05.37.73.21.42 - GSM : 06.19.20.52.50

Kenitra : Rue Marsa, Immeuble Chaâbi, N° 13.
Tél : 05.37.73.21.42 - GSM : 06.19.20.52.50

Tanger : Quartier Souryennes, Angle D. taki Eddine Al Hilali
Vlilla N° 131.
Tél : 05.39.94.62.42 – GSM : 06.61.77.19.52
Web: www.ensi.ma contact: contact@ensit.ma

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