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Nom original: projet sport.pdf
Titre: (Microsoft Word - Synthèse travaux sport Nov09)
Auteur: laclef

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PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

Sommaire
1. La démarche du projet et son déroulement :
1.1 Présentation de la démarche et son déroulement
1.2 La synthèse des rencontres avec l’ensemble du mouvement sportif de la ville

2. le contexte
2.1 la place du sport aux Trois Ilets
2.2 les différents acteurs du projet sportif local
2.3 le service des sports

3. la mise en œuvre du P.S.L (projet sportif local) :
Les axes de travail:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Faire évoluer la pratique sportive de la ville
Informer, débattre et décider ensemble de la politique sportive
Optimiser les dispositifs existants et renforcer les moyens
Généraliser la contractualisation
Moderniser et adapter la gestion du service des sports
Le sport et développement durable

Annexes :
1. compte rendu « visite équipements sportifs »
2. bilan des fréquentations annuel des installations sportives
3. observations

La démarche du projet « consultation des acteurs du sport »

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
1.1 présentation de la démarche et son déroulement.
Pour nous élus qui avons la charge de développer la politique sportive publique, nous savons que le sport est aujourd’hui engagé dans
une profonde dynamique de changement.
Ces changements sont multiples : culturels, économiques, mais aussi juridiques et financiers. Ils sont aussi de nature démographique et,
bien entendu, ils revêtent également une dimension sociale (massification de la pratique sportive). Le sport est donc représenté à l’échelle de la
ville par une multitude d’intervenants, décideurs, acteurs. Chacun élabore sa propre stratégie, propose ses propres objectifs et organise sa propre
légitimité
Dans ces conditions, élaborer une politique sportive communale est en soi très complexe.
La ville des Trois Ilets répond quotidiennement à une multitude de sollicitations (intra et extra communale), au coup par coup, sans
disposer d’aucun fil conducteur et d’outils pour assurer une cohérence globale des décisions.








Les problèmes posés se situent autour :
Des équipements : inadéquation, entretien, nombre, maintenance, sécurité, accessibilité…
Des moyens d’encadrement : formation des intervenants…
Des moyens financiers (autres sources de subventionnement autre que municipale…)
Du développement de la pratique : massification, diversification, initiation, passerelle,
Du bénévolat (formation à la gestion associative, reconnaissance…)
De l’emploi sportif (son coût, les agents de la collectivité mis à disposition.)
De la médecine sportive (contrôle médico-sportif….)

La finalité de cette démarche est de savoir dans quelles directions, sur quels types de projets doivent porter les efforts et se développer la
réflexion stratégique de la commune.

Méthode
Ce projet sportif local s’est articulé autour de l’existant. En effet, aucune mesure pour faire avancer le sport n’est satisfaisante si elle se fait
seule et si elle ne s’inscrit pas dans une démarche de progrès, d’aménagement de la cité, un « projet de ville « de l’évolution sportive et
éducative des citoyens «. Nous souhaitons que les acteurs du sport soient partis prenante des choix qui les concernent, dans une démarche de
démocratie participative.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Organisation
Nous pensons mettre en place, un comité de pilotage, puis un groupe de travail. Le premier sera composé des décideurs locaux (élus,
représentants des associations, présidents de club, anciens sportifs….). Le second sera composé d’administratifs tels que le responsable des
sports, et les agents du service des sports, chargés de mettre en mouvement les orientations de travail du groupe de pilotage.
Associer et négocier
Le projet sportif local sera un projet concerté et négocié avec les partenaires concernés à tous les niveaux de sa conception. La démarche engagée
sera un véritable exercice de démocratie locale participative. Le parti pris étant celui d’une expression libre, probablement critique, contradictoire
mais toujours constructive.
Les rencontres et l’attention portée à la parole des acteurs du sport, ont permis de faire état d’un fort besoin de reconnaissance pour les bénévoles,
d’une volonté de leur part d’être force de propositions dans les choix de la politique sportive communale. Des questions de fond ont été abordées.
Certaines réponses pourront être rapidement apportées. D’autres ne pourront intervenir qu’à l’issue d’un débat plus en profondeur, structuré et
organisé dans le cadre du Service municipal des sports.
Rappelons enfin que nous partageons tous la volonté très forte pour que le projet sportif local débouche sur des actes concrets permettant
de favoriser la pratique du sport , largement accessible à tous, quelque soit leur origine, leur condition sociale, et le souhait que ce document
puisse vivre en étant régulièrement amendé et actualisé par un comité de suivi.

1.2 propositions
Les actions à soutenir devront s’inscrire dans les lignes directrices suivantes :
1) Une plus grande considération et une meilleure reconnaissance de l’action développée par les associations sportives.
2) Une réelle concertation dans les choix qui déterminent la politique sportive.
3) Une évaluation de l’adéquation entre les besoins et les moyens accordés à la mise en place de la politique sportive affichée.

En fait les propositions peuvent se regrouper en 5 axes majeurs:

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Axe n°1 faire évoluer le sport au Trois Ilets
Axe n°2 informer, débattre, décider ensemble de la politique sportive
Axe n° 3 optimiser les dispositifs existants et renforcer les moyens
Axe n° 4 généraliser la contractualisation
Axe n° 5 le service des sports doit se moderniser afin d’évoluer.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
I. FAIRE EVOLUER LE SPORT AU TROIS ILETS
La dimension sportive de la ville doit être davantage intégrée à toute stratégie urbaine, notamment en matière d’équipement sportif. Il
convient de consulter le mouvement sportif pour chaque rénovation ou création d’équipements (sportifs ou autres) et cela doit s’intégrer
dans une stratégie d’ensemble (d’équipement structurel de la cité ….).
1) après un inventaire des besoins en équipement sportifs, à établir en concertation avec les associations, un plan pluriannuel
d’investissement semble être incontournable (en fonction des possibilités d’investissement de la ville).
2) des espaces multisport sont à repenser. Des aménagements de l’espace public doivent être envisagés (pistes cyclables, aménagements
divers, les équipements de proximité (micro équipements des quartiers), complexe sportif….
3) Une maison du sportif ou des associations sportives répondrait à une attente forte des associations. Le choix de son implantation et de
ses missions doivent répondre aux besoins des bénévoles en terme de proximité et de disponibilité. L’une des missions de cette
structure sera d’apporter un soutien aux bénévoles.
4) Rendre accessible l’ensemble des équipements sportifs aux personnes handicapées.

II. INFORMER, DEBATTRE, DECIDER ENSEMBLE DE LA POLITIQUE SPORTIVE
Un réel dialogue est à engager entre l’ensemble des acteurs et partenaires afin d’élaborer une politique sportive qui fixera des objectifs clairs. Des
questions subsistent qui nécessitent un débat approfondi.
L’action sportive vise t-elle la formation (cas de l’Eveil des 3 Ilets) ou les résultats ?
Quel niveau de soutien financier, en personnel la politique sportive doit-elle attribuer au sport de compétition, au sport amateur, au sport de
loisir ?
Quels sont les moyens consacrés aux objectifs ?
Quelles stratégies pour prendre en compte de nouvelles disciplines ; pour apporter une cohérence à l’organisation de certaines disciplines ?
Quelle volonté d’organiser des synergies entre sport-spectacle, sport pour tous et formation des jeunes ?
Au-delà des questions posées, ce deuxième axe de travail doit déboucher sur les questions suivantes :
1) dans le sport dit « social », il convient de mieux définir le rôle du service des sports (animation sportive) par rapport aux associations
sportives et aux centres de loisirs.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
2) Développer l’emploi sportif, trouver de nouvelles filières pourvoyeuses d’emplois.
3) les associations souhaitent engager un dialogue plus soutenu avec les élus, pour les informer de leurs difficultés. Le bénévolat, la charge
du travail administratif, la formation, la nature de leurs responsabilités sont une véritable inquiétude.
4) En ce qui concerne le sport de masse, le sport de compétition, le sport loisir, un positionnement clair des élus est essentiel. Ce
positionnement permettrait une meilleure lisibilité de la politique sportive aux Trois Ilets.
5) Associer les clubs dans une instance de régulation ou de contrôle, d’étudier et d’informer les utilisateurs du calendrier des travaux de
restauration des installations sportives et surtout l’absence de gestion préventive des infrastructures.
6) Dans tous les travaux de construction ou de rénovation des équipements, la loi concernant l’accessibilité des personnes handicapées doit
être strictement appliquée.

III OPTIMISER LES DISPOSITIFS EXISTANTS ET RENFORCER LES MOYENS
1) Pour aider à la pratique sportive, de nombreux dispositifs existent (ex DJJS). Une information doit être faite aux clubs pour les aider à en
bénéficier. Dans le cadre de notre rôle de centre de ressources local un guide de référence doit être élaboré et diffusé. Ce document
gardera son utilité s’il est actualisé régulièrement.
2) La réalisation d’un guide destiné aux entreprises et aux commerçants regroupant l’ensemble des disciplines sportives permettant le cas
échéant d’optimiser les démarches de sponsoring en les mutualisant.
3) L’action médico sportive est à mettre en œuvre.
4) Le maintien des dispositifs qui encourage la pratique sportive sur les temps péri et extra scolaire est souhaité par le plus grand nombre.
L’enseignement de l’E.P.S sur le temps scolaire devra répondre à un cahier des charges précis. La création d’une école municipale des
sports est souhaitée.
5) Des moyens supplémentaires sont demandés afin d’adapter le fonctionnement des services municipaux (service technique, service
communication…) aux contraintes des bénévoles : par exemple dans l’organisation des manifestations.
6) Il est souhaitable que la mise en place de dispositifs de financement intégral des formations d’entraîneurs, d’arbitres ou de dirigeants soit
prise en charge au niveau des critères de subvention.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
7) La sécurité autour des installations sportives doit être assurée.
8) La création d’un programme annuel des événements ou des entrainements sportifs sur l’espace sportif du front de mer permettrait aux
associations sportives de mieux s’organiser.
9) Un guide de l’organisateur des manifestations municipales doit être réalisé. Cet outil facilitera le travail des bénévoles organisateurs.
10) La communication interne et externe des clubs souffre d’un déficit de moyen. La création d’un poste de « chargé de communication » au
sein du service des sports permettrait d’une part d’aider les clubs à informer les citoyens et les médias de leurs activités, et d’autre part de
participer à la communication de ce service en direction des clubs.

IV GENERALISER LA CONTRACTUALISATION
La contractualisation présente l’avantage d’assurer l’émergence d’une communauté de projet. Elle évite de réduire l’usager au rang de
consommateur de créneaux d’équipements et de subventions, elle a également une fonction de régulation et permet de mieux structurer le
mouvement sportif.
1) des contrats d’objectifs ou de partenariat doivent se généraliser entre les associations sportives et la ville. Les clubs et les associations
souhaitent leur renforcement et la mise en place de réunion d’évaluation qui permettrait de réguler les moyens accordés (notamment en
matière d’équipements sportifs)
2) La contractualisation pourrait être étendue à l’ensemble du mouvement sportif. Ces contrats pourront être proposés par les acteurs du
sport et seraient validés par la municipalité si les objectifs sont cohérents avec la politique sportive. Cette tâche de grande ampleur
pourrait être menée en quelques exercices budgétaires. Les associations dont les budgets sont les plus importants pourraient être examinés
dès la première année. Si les objectifs étaient atteints, une réévaluation serait entreprise.
3) La ville pourrait tirer de ces contrats une évaluation des besoins en équipements sportifs, fixer les règles d’utilisation des installations au
cas par cas.
4) Le service des sports pourrait cibler l’aide apportée aux clubs en fonction de leurs points faibles et des objectifs fixés.

V LE SERVICE DES SPORTS DOIT EVOLUER

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

1) Certains responsables d’associations regrettent le manque d’implication du service des sports. il importe de redéfinir
les missions de cette entité.
2) Le service des sports doit se structurer afin d’élargir ses missions essentiellement dans le domaine de la concertation
et du projet sportif communal dans son ensemble.
3) La représentation du service auprès du mouvement sportif iléen doit évoluer. Le sport est divers et multiple, il faut
que cette diversité soit représentée au sein du service et pris en compte.
4) Les associations attendent du service des sports une assistance dans les domaines administratif, financier, fiscal et
juridique. Cette assistance pourrait prendre la forme d’un guide, de sessions de formations ou encore d’une
permanence d’un juriste, d’un fiscaliste ou encore d’un expert comptable…
5) Dans la mesure où la contractualisation entre la ville et les associations se généralisent, le service des sports pourrait
aider les associations à établir leurs projets.

2. le contexte
Avant d’exposer les mesures concrètes qui peuvent être proposées pour faciliter le développement des APS aux trois ilets, il
convient de rappeler le contexte dans lequel intervient la démarche du projet sportif local.
2.1 la place du sport aux Trois Ilets
Les nombreuses rencontres avec les acteurs du sport iléen ont permis d’établir un diagnostic partagé. Nous pouvons
appréhender l’importance du sport aux Trois Ilets également par l’importance du patrimoine sportif, le budget alloué aux
disciplines sportives, la fréquence d’utilisation des équipements, les résultats sportifs collectifs et individuels… ce sont des
indicateurs forts qui font que Trois Ilets a développé une politique sportive qui la situe davantage sur l’échelle d’une ville de
plus grande importance.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

Cela dit, il nous semble important de rappeler avec quelques chiffres clés la place du sport dans notre cité pour rappeler les
efforts que la ville déploie pour permettre au plus grand nombre de pratiquer du sport.
Patrimoine sportif :

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

Infrastructures Sportives
Voir commission du 16 février traitant de la politique d’équipement
sportif
1- Introduction

BOURG

FRONT DE
MER

TERRAIN
TERAILLE

TERRAIN
DE LA
FERME

TERRAIN
BEAUFON
D

TERRAIN
ANSE-MITAN

TERRAIN
ANSE A
L’ANE

Stade
Municipal
Annexe
Tribune
Salle de
Judo
3 vestiaires :
Equipe local
Arbitre
Siège de
l’Eveil
Salle de
réunion

Terrain de
Basket
Terrain de
Hand
Ball (dont
marquage
Tennis –
Volley
Ball)
Terrain de
Tennis :
Boulodrome
et
son siège

Plateau multi
sport :
Basket
Foot
Volley-Ball
Tennis
Hand-Ball

Plateau
multi
sport :
Basket
Foot
Volley-Ball
Tennis
Hand-Ball

Terrain de
Foot
Maison
pour
tous

Terrain de
Basket
(derrière le
Casino)
2 terrains de
Tennis
(école Ilet
Thébloux)
Centre de
natation
2 vestiaires
1 salle
polyvalente
dont :
Boxe – Yoga Gym

Terrain de
Foot
éclairé
Vestiaire non
éclairé
Terrain de
Basket
sur la plage

2- Etat
des Lieux

3- Politique
Sportive

4- Conclusion

5- Annexes

« le sport
pour tous
et à
Chacun
son
sport »
La pratique sportive :
Associations sportives proposent disciplines sportives différentes.

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licenciés
adhérents

Effectifs par catégories
CATEGORIES

1- Introduction
2- Etat
des Lieux

Eveil Foot

DEBUTANTS

MINI
POUSSIN
POUSSIN

10

Ricou
Boxing

23

BENJAMIN

26

2

13 ANS

15 ANS

26

35

6

13

18 ANS

17

JUNIORS
SENIORS

27
21

5
3- Politique
Sportive
Pétanque
4- Conclusion

Karaté

60
Taïchi
7

4

11

11

6
(minime)

10

11

5- Annexes
Yoga

« le sport
pour tous
et à
Chacun
son
sport »

2

Judo /
Jujuitsu

6
10

19

15

18

12

Tennis
Exocet

38

40

44

31
160 membres

59

VETERANS

6

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

2.2 Les différents acteurs du Projet Sportif Local (PSL)
Les réponses aux propositions issues des rencontres ne peuvent pas être toutes apportées par la ville des Trois Ilets. La ville est certes un acteur
majeur pour le développement des A.P.S mais elle n’est pas le seul.
Le Conseil Général et le Conseil Régional interviennent eux aussi dans le domaine sportif mais surtout dans le domaine de l’investissement.

La Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports et de la Vie Associative est un partenaire avec lequel nous travaillons. Nous
poursuivons nos relations que se soit dans le cadre du C.N.D.S ou de tous les dispositifs d’accompagnement dont certaines associations ont su
profiter jusqu’à présent ; mais malheureusement pas accessible au plus grand nombre pour une question liée à leur gestion.

2.3 Le service des sports
Les acteurs de la vie sportive locale demandent au service des sports d’évoluer et d’être plus près de leurs attentes. Les rencontres consistant à
donner la parole à ces derniers, il était normal que ceux-ci expriment des revendications en quantité (créneau horaires d’utilisation) ou de qualité
(service offert). Dans ce genre de démarche chacun a tendance à ne se concentrer que sur son propre intérêt sans connaissance des contraintes de
gestion de nos équipements, ni des efforts engagés par le service des sports pour mieux s’adapter aux évolutions. Dans ce dernier cas, les
rencontres ont démontré la nécessité de mieux expliquer les choix de gestion aux associations et de formaliser la politique sportive afin de la
rendre lisible pour mieux communiquer avec les usagers.
2.3.1 Les missions du service des sports
« Le service des sports coordonne et dynamise la pratique des activités physiques et sportives auprès des usagers du service public. A ce titre il
gère le patrimoine sportif municipal et favorise le développement de l’animation sportive sur les plans logistiques, éducatifs et sociales ».
Tous statuts confondus, ce sont agents qui doivent assurer les missions :
Administratives (budget, subventions, planification)
Techniques (surveillance, entretien, sécurité, la maintenance des bâtiments est attribuée aux services techniques)

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Accueil et information (à la direction des sports)
Educatives (enseignement des A.P.S sur les différents temps de l’enfant)
Les actions qui seront retenus dans le cadre de la rénovation du projet sportif local définiront les bases d’un projet de service.

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Axe n°1 : faire évoluer le sport au trois Ilets
Objectifs
1.1 Mieux intégrer la dimension
sportive dans les stratégies
urbaines

1.2 Donner de meilleurs outils
aux associations sportives
pour mieux s’organiser,
débattre ensemble, confronter
les expériences et s’adapter
aux évolutions.

1.3 Favoriser l’accès des
handicapés aux installations
sportives

1.1.1

1.1.2

1.1.3

1.1.4

Mesures
intégrer cette dimension
dans le plan local
d’urbanisme et les
opérations urbaines
prévues pour les nouveaux
équipements comme pour
les pratiques de loisirs
ayant une incidence sur
l’espace public
création d’une maison des
associations sportives ou
d’un conseil local du
sport, lieu ressource pour
tous les acteurs du sport et
plus particulièrement les
bénévoles
intégrer cette dimension
dans tout projet de
construction ou de
rénovation d’équipement.
Création d’un label
« activité accessible »

échéancier

observations
Rencontre avec l’adjoint à
l’urbanisme

Travail en commission

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Axe 2 : informer, débattre et décider ensemble de la politique sportive
Objectifs
2.1 définir les choix et des
priorités en concertation avec les
acteurs du sport (subvention,
planification…)

2.2 formaliser les axes de la
politique sportive en matière de
sport de masse, de compétition et
de loisir

Mesures
2.1.1. faire en sorte que les acteurs
du sport doivent davantage être
consultés préalablement au choix
de la politique sportive.
2.1.2. création de collèges et de
commissions et les rendre
attractives. Rendre la commission
sport plus opérationnelle.
2.1.3 demander aux collèges
concernés d’émettre des
propositions dans les domaines qui
les concernent.
2.2.1 redéfinir la critérisation en
fonction de des axes priorisés

échéancier

observations

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Axe 3 : optimiser les dispositifs existants et renforcer les moyens
Objectifs
3.1 Mieux informer les acteurs
sportifs

3.2 Aide à la gestion des
associations sportives

3.3 Mise en cohérence de l’offre
sportive sur les temps de vacances
scolaires (en tenant compte de la
carence en animation sportive sur
ces périodes et des objectifs de
mixité sociale de la ville)

Mesures
3.1.1 assurer une permanence
3.1.2 réalisation d’un bulletin
informatif et de liaison entre les
associations
3.1.3 intégrer la partie sportive au
site Internet de la ville en un outil
de gestion des compétitions
3.2.2 mise en œuvre de
dispositions de soutien au
bénévolat (bourse des bénévoles,
statut du bénévole)
3.2.2 équiper les associations
d’outils d’aide à la gestion
3.2.3 préparation d’un guide du
mécénat pour inciter les
entreprises à aider les clubs
3.2.4 spécialisation d’un agent du
service des sports chargé d’aider
les clubs pour l’organisation des
manifestations.
3.2.5 faire coïncider le montant des
subventions avec l’exercice
précédent
3.3.1 Organiser la cohérence de
l’offre sportive dans ce domaine
3.3.2 dans le cadre du CLHS
partenariat des associations
sportives bénéficiant de la mise à
disposition d’agent(s) de la
collectivité

échéancier

observations

Mise en place d’un comité de
rédaction au sein du service des
sports

Mettre en place une antenne du
bénévolat

Décalage actuel est de deux années

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
3.4.1 renforcer le rôle de
3.4 permettre au club sportif de
l’interface des coordinateurs de
profiter au mieux des dispositifs
l’animation sportive entre les
existants en matière scolaire, péri responsables des dispositifs
et extra scolaire
(service éducation, les clubs, CAJ)

3.5 Mieux répondre aux besoins
d’équipement sportif et de lieux de
convivialité pour les clubs.
Faire jouer la polyvalence des
équipements pour optimiser leur
utilisation

3.5.2 favoriser le rapprochement
En cours
entre certains clubs pour optimiser
l’utilisation des créneaux
d’entraînement existants.
3.5.3 rénover les terrains
synthétique
Création d’une commission
médico sportive

3.6 prise en compte de la
dimension médico sportive de la
pratique sportive
3.7 mise en place d’un « pass
sport »

Aide directe de la ville à la
pratique sportive pour faire baisser
le coût de la cotisation.

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »

Axe 4 favoriser et généraliser la contractualisation
Objectifs
Mesures
4.1 Améliorer la contractualisation 4.1.1 mise en place d’un contrat
existante
d’objectif avec les clubs de haut
niveau,
4.1.2 mise en place d’un contrat de
partenariat avec les clubs
développant des actions d’insertion
par et autour du sport
4.1.2 renforcer l’exigence en terme
de contrepartie (implication des
clubs dans l’animation locale) des
clubs bénéficiant de moyens
financiers et/ou d’agent(s) mis à
disposition
4.2 Débattre plus régulièrement 4.2.1 préparation et organisation
avec les clubs
d’une rencontre avec l’adjoint aux
sports chaque semaine avec un
club. Cette rencontre devra
déboucher sur un relevé de
conclusions diffusé au club et
faisant état des dispositions prises.

échéancier

observations
Suivi par la direction des sports en
appui avec la commission sport

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Axe n° 5: moderniser et adapter la gestion du service des sports
Objectifs
Mesures
échéancier
5.1 mise en œuvre d’un projet de 5.1.1 mettre encore davantage
modernisation du service des l’usager au centre des
sports
préoccupations (procédures,
information, réponse aux
demandes)
5.1.2 informer les agents sur les
priorités du projet sportif local et
les associer à leur mise en œuvre
5.1.3 présenter le service des
sports aux clubs, son organisation,
ses agents, ses procédures et ses
contraintes.
5.2.1 établir un plan pluri annuel
d’investissement (en appui sur un
inventaire des besoins établi en
concertation avec les usagers).
Informer les clubs des travaux
entrepris.
5.2 Associer davantage les acteurs 5.2.2 mettre en place une
sportifs à la programmation et au procédure de visite annuelle des
déroulement des travaux dans les équipements avec les usagers et
équipements
créer au sein une commission des
équipements sportifs.
5.3 adaptation du fonctionnement 5.3.1 mettre des moyens humains
du service des sports
et matériels à disposition du
service des sports et
contractualiser les objectifs avec la
ville.
5.3.2 afficher les priorités en
matière de manifestations sportives
sur les différents équipements

observations

Le service sports doit représenter
la diversité des acteurs du sport sur
le territoire (scolaires, seniors,
personnes handicapées, sports non
institutionnalisés…)

PROJET « POLITIQUE SPORTIVE DE LA VILLE DES TROIS ILETS »
Axe n°6 : le sport et développement durable
Objectifs
Mesures
échéancier
6.1 sensibilisation à la protection
6.1.1 mettre encore davantage
de l’environnement
l’usager au centre des
préoccupations de la protection de
son environnement
6.1.2mobiliser et informer le
public à travers les forums
6.2 inscrire dans les documents
d’urbanisme la politique
d’équipements sportifs

6.2.1 inscrire le sport dans une
logique de structuration et de
développement durable du
territoire
6.2.2 les équipements et lieux de
pratique sportive doivent
contribuer à un aménagement
harmonieux et durable du
territoire.

6.3 adaptation de l’équipement
Insertion paysagère et
environnementale
Qualité architecturale de
l’équipement
L’équipement sportif élément de la
ville

6.3.1 les installations doivent être
en adéquation avec leur
environnement.
6.3.2 réussir l’intégration urbaine
et sociale des équipements par une
réflexion très en amont, traduite
dans les documents d’urbanisme,
ces équipements sportifs peuvent
concourir à la mise en valeur du
patrimoine naturel de la ville

observations


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