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coutscompletsentrepriseindustrielle .pdf



Nom original: coutscompletsentrepriseindustrielle.pdf
Titre: Coûts complets Entreprise industrielle (fichier d'accompagnement)
Auteur: Laurent ORIGI

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LE CALCUL DES COÛTS COMPLETS
DANS UNE ENTREPRISE INDUSTRIELLE

METHODOLOGIE :
ETAPE 1 : DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET INDIRECTES
CHARGE DIRECTE = charge qui concerne un seul produit et qui peut donc
être imputée directement au calcul du coût de ce produit.
CHARGE INDIRECTE = charge concernant plusieurs produits et qui doit
donc être répartie entre ces produits en fonction de critères pertinents (ces clés
de répartition s'appellent des UNITES D'OEUVRE).

ETAPE 2 : ELABORER LE TABLEAU DE REPARTITION DES
CHARGES INDIRECTES

CENTRES AUXILIAIRES =
centres regroupant des fonctions
communes à plusieurs activités et
dont le coût devra donc être
réparti entre les autres centres
utilisateurs.

CENTRES PRINCIPAUX = centres dont les
coûts seront affectés au coût des produits.

Les centres d'approvisionnement seront affectés
au coût d'achat des matières premières

Les centres de fabrication seront affectés au
coût de production des produits fabriqués

Les centres de distribution seront affectés au
coût de revient des produits vendus

CENTRES
AUXILIAIRES
Entretien Administrat.
Totaux après répartition Iaire

CENTRES PRINCIPAUX
Appro Atelier 1 Atelier 2 Distribution

La REPARTITION PRIMAIRE donne les montants relevés
dans la comptabilité générale pour chacun des centres.

Répartition secondaire :
La REPARTITION SECONDAIRE consiste à répartir les
centre entretien
centres auxiliaires dans les centres principaux.
centre administration
Totaux après répartition IIaire
Unité d'œuvre
UNITE D'ŒUVRE = unité de mesure de l'activité d'un centre d'analyse.
Nombre d'U.O.
COUT DE L'U.O. = Total après répartition IIaire / Nombre d'U.O.
Coût de l'U.O.

ETAPE 3 : CALCULER LES COÛTS
COÛT
MODE DE CALCUL
Coût d'achat
des matières premières Prix d'achat + Frais accessoires à l'achat
achetées A
Q
Coût d'achat
Fiche de stocks SI
des matières premières
Entrées
utilisées B
Total

PU

T

Q

Sorties
A SF
CMUP
Total

PU
T
CMUP B
CMUP
CMUP

Coût de production
Coût d'achat des MP utilisées B + autres charges de production
des produits fabriqués C
Q

PU

T

Q

PU
T
CMUP D
CMUP
CMUP

Coût de production
des produits vendus D

Fiche de stocks SI
Entrées
Total

Coût de revient
des produits vendus

Coût de prod.des produits vendus D + coût hors-production

Sortie
C SF
CMUP
Total

ETAPE 4 : CALCULER LE RESULTAT ANALYTIQUE
RESULTAT ANALYTIQUE
=
CHIFFRE D'AFFAIRES - COÛT DE REVIENT DES PRODUITS VENDUS

Une entreprise industrielle du Nord de la France, l'entreprise CHTI, s'est
spécialisé dans la fabrication de produits finis qu'elle vend à des grossistes.
A partir de deux matières premières M1 et M2, elle produit deux modèles de
produits finis : l'un codifié P1 exclusivement à base de matière M1, l'autre
codifié P2 uniquement à base de matière M2. Les matières premières achetées
au mètre sont traitées successivement dans trois centres de production : le centre
de découpe, le centre de teinture et le centre de finissage d'où sortent les produits
finis.
Le chef comptable de l'entreprise a retenu la méthode des centres d'analyse pour
déterminer le bénéfice unitaire réalisé sur chaque modèle vendu.
L'extrait du tableau de répartition des charges indirectes du mois d'Avril se
présente ainsi:

TOTAUX
SECONDAIRES
Unité d'oeuvre

Gestion des Découpe
approvis.
40 680
81 450
mètre de
matières
achetées

h machine

Teinture Finissage Distribution
51 765

38 850

36 750

Administ.
Générale
12 250

h MOD

produits
fabriqués

100 € de
chiffre
d'affaires

100 € de
chiffre
d'affaires

Nombre d'U.O.

Coût de l'U.O

En outre, vous disposez des informations suivantes:


Stocks au 1er Avril: 11 300 mètres de matière M1 estimés à 12 100 €
8 000 mètres de matière M2 estimés à 4 800 €
300 produits P1 estimés à 27 237,50 €
400 produits P2 estimés à 46 602,50 €



Au cours du mois d'Avril, les achats de matières premières s'élèvent à
61700 mètres de M1 à 0,80 € le mètre et 40000 mètres de M2 à 0,50 € le
mètre.

Les stocks de matières premières et de produits finis sont évalués selon la
méthode du CMUP.



Charges directes de production relatives à chacun des modèles:

Charges directes de production
Matières premières consommées
Main d'oeuvre directe

P1
P2
65 000 mètres de matière M1 30 000 mètres de matière M2
1 215,5 heures à 20 € l'heure
510 heures à 20 € l'heure

Les heures-machine de l'atelier Découpe sont à répartir à raison de 350 heures
pour le modèle P1 et 250 pour le modèle P2.
Les coûts hors production (centres Administration et Distribution) sont
imputés à raison de 100 € de chiffre d'affaires (cf tableau de répartition des
charges indirectes).


Au cours du mois d'Avril, 2 200 produits P1 et 800 produits P2 ont été
fabriqués.


Durant la même période, les ventes s'élèvent à:
- 2 400 produits P1 au prix de vente unitaire de 150 €
- 1 000 produits P2 au prix de vente unitaire de 130 €

Tableau de répartition des charges indirectes

TOTAUX
SECONDAIRES
Unité d'oeuvre

Gestion des
approvis.
40 680

Découpe Teinture Finissage Distribution
81 450

m de matières
h
achetées
machine

51 765

38 850

h MOD

produits
fabriqués

36 750

Administ.
Générale
12 250

100 € de CA 100 € de CA

Nombre d'U.O.
Coût de l'U.O

COÛT D'ACHAT DES MATIERES PREMIERES ACHETEES
MATIERE M1
Q
PU
T

MATIERE M2
Q
PU
T

Prix d'achat
Gestion des approv.
Coût d'achat des matières
1ères achetées

COÛT D'ACHAT DES MATIERES UTILISEES :
Compte de stock de la matière M1 :
Q

PU

T

SI
Entrées

Q

PU

T

Q

PU

T

Sorties
SF

Compte de stock de la matière M2 :
Q
SI
Entrées

PU

T
Sorties
SF

COÛT DE PRODUCTION DES PRODUITS FABRIQUES :

Q

PRODUIT P1
PU

T

Q

PRODUIT P2
PU

T

Coût d'achat des MP utilisées
Main d'œuvre directe
Centre Découpe
Centre Teinture
Centre Finissage
Coût de production des
produits fabriqués

COÛT DE PRODUCTION DES PRODUITS VENDUS :
Compte de stock du produit P1 :
Q

PU

T

SI
Entrées

Q

PU

T

Q

PU

T

Sorties
SF

Compte de stock du produit P2 :
Q

PU

T

SI
Entrées

Sorties
SF

COÛT DE REVIENT DES PRODUITS VENDUS :

Q
Coût de production des
produits vendus
Centre Distribution
Centre Administration
Coût de revient des produits
vendus

PRODUIT P1
PU

T

Q

PRODUIT P2
PU

T

CALCUL DU RESULTAT

Q
Chiffre d'affaires
Coût de revient
RESULTAT

PRODUIT P1
PU

T

Q

PRODUIT P2
PU

T


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