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Catherine Mieg

Les habits neufs du management
Comprendre la souffrance du manager
L’enjeu
Les managers et le management devaient apporter des
solutions au renouveau de l’entreprise. Or c’est sans doute
ceux qui, aujourd’hui, souffrent le plus. Mais on en parle peu
car ils sont perçus comme « les décideurs » et ils sont souvent
rendus responsables de la souffrance de leurs collaborateurs.
Cet état de fait vient de la définition floue du « manager »
et de son rôle ambigu : simple courroie de transmission des
actionnaires, posture et représentation d’une image idéalisée
« de la boîte » ou derniers garants des valeurs de l’entreprise.

Publication
12 février 2015
Genre
Essai,
Société, travail
14,5 x 21 cm
175 pages / 24 euros
ISBN : 979-10-252-0090-2
Sodis : 754 837.8

Dans cet essai, Catherine Mieg croise de nombreuses
expériences concrètes de manageurs en souffrance tout en
s’appuyant sur des bases théoriques solides. Elle propose
ainsi des solutions et des méthodes pour permettre aux
managers de recréer de la confiance et de l’épanouissement
au sein de leurs équipes.
L’auteur considère qu’il faut impérativement remettre de
l’humain dans l’entreprise et du réel dans le travail. Car
l’enjeu pour optimiser le collectif est de savoir prendre en
compte la subjectivité de chaque salarié.
Les habits neufs du management est un ouvrage innovant et
détonnant qui va à l’encontre des normes de management
actuelles. Un essai qui remet en question les stéréotypes qui
«collent» à l’image des managers.

L’auteur
Catherine Mieg est clinicienne du travail et consultante en
management. Après s’être spécialisée en psychodynamique du
travail, elle rejoint une équipe de recherche universitaire. Elle
guide aujourd’hui des cadres dans leur malaise managérial.

Contact : Marie-Laure Blot
01 42 57 82 08 / 06 58 40 09 79 / mlblot@bourin-editeur.fr



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