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Panel 2 Emna Kharouf .pdf



Nom original: Panel 2 - Emna Kharouf.pdf
Titre: PowerPoint Presentation
Auteur: Kilani Sta, Dorra (TN - Tunis)

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Sfax,
Hub des Technologies pour la Santé
Les Accélérateurs à mettre en place

© 2016 Deloitte

Sfax, Hub des Technologies pour la Santé
Un écosystème à développer, Des atouts existants
Financement
Partenariat
Infrastructure

Offre de soins

Gouvernance
Gouvernance

Technologies pour la
santé
Communication

Capital
humain

© 2016 Deloitte

Une Offre de Soins Elargie
Les Technologies pour la Santé, Accélérateurs Incontournables

Offre de soins

Préventions

Diagnostic et
Imagerie

MCO
(Médecine - Chirurgie Obstétrique)

Hospitalisation

Assistance
médicalisée

Accélérateurs

Technologies pour la santé

3
© 2016 Deloitte

Gouvernance, Une équipe et des Instances pour porter cette Ambition
Un Pilotage et une Equipe reconnue par les Acteurs Publics et Privés
Gouvernance
Gouvernance

Une Structure et une
Equipe dédiée pour
accompagner ce projet
ambitieux

Un Comité Pilotage
Public et Privé pour
accompagner le projet
la durée

Un Cadre Juridique
délimitant les
responsabilités et
définissant les règles

4
© 2016 Deloitte

Une Structure Privée avec un fort un appui public et une équipe dédiée

Equipe dédiée mobilisant les financements et pilotant la mise en œuvre de la feuille de route

Gouvernance

i-care
 Constitué en structure associative
 Organisée autour d'un Conseil d'Administration et d'un
Bureau.
Le conseil d'administration est composé de :
• Collège entreprises
• Collège « représentants du système de santé »
• Collège Structures de Recherche et de Formation
• Collège « partenaires »
• Membres invités
L’équipe opérationelle est composé de :
• Manager
• Chargé de mission "innovation"
• Chargée de missions
• Chargée d'étude communication, évènementiel et
international

Tic-Santé Aquitaine
 Groupement de Coopération Sanitaire (GCS)
constitué sous forme d’association
 Soutenu par le Conseil régional d’Aquitaine et les
cotisations des membres se répartissant en 4
Collèges comptant des membres titulaires et d’un
Bureau du Conseil d’Administration:
• Le collège « entreprises »
• Le collège « recherche-formation »
• Le collège « utilisateurs »
• Le collège « institutionnels »
Groupe de travail
• Le groupe de travail Appels à projets
• Le groupe de travail Formation
• Le groupe de travail Usages.

Smart Tunisia
Une équipe de travail composée de 6 membres :
• Le président
• Directeur executif
• Communication manager
• PMO
• Manager de l’infrastructure
• Directeur talent

Source: Deloitte Analysis
© 2016 Deloitte

Document strictement confidentiel. Il ne peut être utilisé, reproduit ou divulgué sans autorisation écrite préalable

5

Partenariat, Des synergies à créer à différents niveaux
Des Echanges au service de l’Innovation et la Collaboration
Partenariat

Entre le Public et
le Privé

Entre les
professionnels et les
Universitaires

Avec les Clusters
Santé ayant des
expériences
similaires Avec des pays et
régions voulant
développer ce
savoir faire

Partenariat

Entre les MultiNationales et les
PME
6

© 2016 Deloitte

Capital Humain, L’Atout Clef de la Vision à Valoriser et Renforcer
Des Expertises Diversifiées et des évolutions rapides dans ce domaine

Capital
humain

Encourager et
Soutenir les Strat
up et les PME
innovantes
Développer et
Promouvoir la
Formation sous ses
différentes formes

© 2016 Deloitte

Inciter les MultiNationales
reconnus à
s’installer à Sfax

Infrastructure, Des préalables existent Mais à renforcer
Des Infrastructures aériennes Indispensables pour faciliter l’Export
Infrastructure

Développer
l’infrastructure TIC
et Santé
nécessaires
Développer les
composantes
logistiques avec les
pays/régions cibles

Regrouper les
Acteurs Clefs dans
des Zones dédiées
pour encourager
les synergies

Infrastructure

8
© 2016 Deloitte

Communication, Une nécessité pour permettre le rayonnement International
Une communication adaptée et ciblée

Communication

Organiser des
événements
Internationaux réguliers
à Sfax pour promouvoir
cette expertise

© 2016 Deloitte

Participer aux
événements
Internationaux et faire
des Roadshows
réguliers

Financement, Des leviers à trouver pour les projets viables
Des financements pouvant être mobilisés à différents niveaux
Financement

Sollicitation des
bailleurs de Fond pour
accompagner cette
Ambition

Mobilisation de Fonds
à l’échelle Nationale et
Régionale pour
appuyer cette
Ambition

© 2016 Deloitte

Appui de Structures
Financières dédiées
voulant promouvoir
ce secteur


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