Eval Sounds Good v1 (1) .pdf


Nom original: Eval_Sounds_Good_v1 (1).pdf
Titre: FastEval
Auteur: Etienne KRIEGER

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06/06/2016

Projet "Sounds Good"
Grille d'évaluation
Score
graphique

Faible

Note
Echelle de notation (de 0 à 10)

Marché et nouvelle offre

Moyen

Fort

5

Note
10
8

Marché réduit voire inexistant

Croissance nulle ou faible

[Autre critère] ... Ex. **** …

40

3

24

2

18

2

14

1

7

0

.

Potentiel de croissance élevé

7

[Autre critère] ... Ex. Clarté de l'opportunité "business" …

4

Taille significative

7

Potentiel de croissance du marché

Note
pondérée

Clients accessibles

9

Taille du marché

10

Valeur perçue élevée

Clients difficilement accessibles

Accès aux clients

2

Besoin clairement identifié

Valeur perçue faible

Valeur de l'offre, perçue par le client

Note
pondérée

Coeff.
Besoin flou

Besoin auquel la nouvelle offre répond

Coeff.

Faible

Important(e)

Faible

Important(e)

5
5

0

Synthèse "Marché et nouvelle offre" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 60 ; Maximum : 120]

8.6/10

.
103
9

Activité et avantages concurrentiels
Concurrents puissants et réactifs

Type de concurrence : importance et réactivité

Concurrence réduite et "imparfaite"

9
Difficilement franchissables

Barrières à l'entrée dans le secteur

5
Différenciation difficile

Possibilité de se différencier des concurrents

9

Contraintes et risques élevés

[Autre critère] ... Ex. Maîtrise des canaux de distribution …
[Autre critère] ... Ex. Dépendance vis-à-vis des fournisseurs …

1

5

3

27

4

28

3

15

0

.

Elévée (PdM > 20%)

7

Contraintes et risques réglementaires

18

Nombreuses sources de différenciation

Faible (PdM < 5%)

Part de marché accessible (PdM)

2
Pas ou peu de barrières

Contraintes et risques faibles

5
Faible

Important(e)

Faible

Important(e)

5
5

0

Synthèse "Activité et avantages concurrentiels" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 65 ; Maximum : 130]

7.2/10

.
93
7

Données économiques et financières
Marge faible (<20%)

Marge sur coûts variables

Marge élevée (>50%)

8
Résultat net faible voire nul (<5%)

Résultat net à moyen terme

9
Délai élevé (>4 ans)

Délai d'atteinte du seuil de rentabilité

5

Valeur faible

[Autre critère] ... Ex. **** …

9

2

10

2

18

1

7

0

.

0

.

Valeur élevée

7

[Autre critère] ... Ex. Taux de croissance moyen de l'EBE …

1

Rentabilité élevée (>20%)

9

Valeur financière à terme

16

Délai court (<2 ans)

Rentabilité faible (< 5%)

Rentabilité financière

2
Résultat net élevé (>10%)

Faible

Elevé

Faible

Important(e)

5
5

Synthèse "Critères économiques et financiers" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 40 ; Maximum : 80]

7.5/10

60
8

Management et ressources humaines
Compatibilité faible

Adéquation avec les profils commerciaux

Compatibilité forte

3
Compatibilité faible

Capacités techniques : profils R&D/production

8
Compatibilité faible

Compétences logistiques et achats

1
5
2

1

1

2

10

1

2

0

.

Modérée

5
Faible

[Autre critère] ... Ex. **** …

16

Compatibilité forte

Excessive

[Autre critère] ... Ex. Surcharge du planning …

2

Capacité élevée

Compatibilité faible

Compatibilité avec la culture d'entreprise

6

Compatibilité forte

Capacité faible

Capacité du management à piloter ce projet

2
Compatibilité forte

Important(e)

5

0

Synthèse "Management et ressources humaines" :
4.4/10

[Minimum : 0 ; Moyenne : 40 ; Maximum : 80]

Synthèse
Score

Score sur 10

Marché et nouvelle offre :

103

8.6/10

Activité et avantages concurrentiels :

93

7.2/10

Données économiques et financières :

60

7.5/10

Management et ressources humaines :

35
-----

4.4/10
--------

TOTAL GENERAL :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 205 ; Maximum : 410]

291

Moyenne :

(c) Etienne Krieger, 2009-2013

7.1/10

9

7

8

4

7

.
35
4


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