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Analyse de la contribution des infrastructures marchandes au développement local : cas des marchés de la commune d’AbomeyCalavi.

marchandes (marchés, gares routières, abattoirs…) concentrent l’essentiel du
potentiel économique des CTD. Parmi ces infrastructures marchandes (IM), les
marchés tiennent une place prépondérante au regard de leur importance
économique et financière 2 , voire sociale. La commune d’AC, objet de la
présente étude, dispose comme toutes les communes du Bénin de compétences
propres qui lui permettent entre autres de faire des services marchands3 un outil
privilégié de développement. Aussi exerce-t-elle cette compétence avec une
volonté politique manifeste. La mairie d’AC s’illustre dans les médias par son
activisme remarquable dans la construction et l’aménagement des IM (marchés).
Cependant, il s’avère nécessaire, au regard des difficultés qui subsistent, de
s’interroger sur la capacité de la commune à assurer une mobilisation optimale
des ressources issues des infrastructures marchandes (IM), à faire d’elles le socle
de son développement économique, et à faire face efficacement à leurs effets
corrigibles.
Qu’est-ce qui explique le faible niveau des recettes issues des marchés et
comment y remédier ? Pourquoi les marchés ont-ils paradoxalement un faible
poids dans l’économie locale et comment accroître leur importance
économique ? Enfin, comment s’expliquent leurs effets corrigibles et dans
quelle mesure sont-ils corrigibles ? Telles sont les interrogations autour
desquelles sera développé le thème : « Analyse de la contribution des
infrastructures marchandes au développement local : cas des marchés de la
commune d’Abomey-Calavi (AC) ».
Il découle de cette formulation qu’il s’agit dans le cadre du présent
mémoire, d’étudier la contribution des infrastructures marchandes et non
spécifiquement leurs modes de gestion, aspect déjà très largement analyser par
nombreux autres travaux et qui n’est qu’un volet de cette étude. En attendant un
Ahonankpon Hubert Frédéric GBAGUIDI, (2007), « Impacts de la construction des projets d’infrastructures communautaires sur le
développement local : cas du marché de Kpassè à Ouidah », Mémoire Online.
3
Selon le Rapport du Comité interministériel sur les transferts de compétences (2006), les services marchands relèvent des compétences
propres des communes.
2

Master en Planification et Développement Local/AF-ENAM2. Par Togbémabou DEGAN.
94308525/96257805. degantogbemabou@yahoo.fr

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