Eval Sounds Good v1 .pdf


Nom original: Eval_Sounds_Good_v1.pdf
Titre: FastEval
Auteur: Etienne KRIEGER

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2016-06-26

Projet "Sounds Good"
Grille d'évaluation
Score
graphique

Faible

Note
Echelle de notation (de 0 à 10)

Marché et nouvelle offre

Moyen

Fort

5

Note
7
7

Marché réduit voire inexistant

Croissance nulle ou faible

Faible

Important(e)

Faible

Important(e)

8

aspect inovant de l'entrpreprise

7

3

21

1

6

1

4

2

12

1

8

Potentiel de croissance élevé

6

Clarté de l'opportunité "business" …

1

Taille significative

4

Potentiel de croissance du marché

Note
pondérée

Clients accessibles

6

Taille du marché

10

Valeur perçue élevée

Clients difficilement accessibles

Accès aux clients

2

Besoin clairement identifié

Valeur perçue faible

Valeur de l'offre, perçue par le client

Note
pondérée

Coeff.
Besoin flou

Besoin auquel la nouvelle offre répond

Coeff.

6

1

Synthèse "Marché et nouvelle offre" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 50 ; Maximum : 100]

6,4/10

6
64
6

Activité et avantages concurrentiels
Concurrents puissants et réactifs

Type de concurrence : importance et réactivité

Concurrence réduite et "imparfaite"

4
Difficilement franchissables

Barrières à l'entrée dans le secteur

6
Différenciation difficile

Possibilité de se différencier des concurrents

7

Contraintes et risques élevés

Maitrise des caneaux de distribution

6

3

21

1

6

1

5

2

8

Contraintes et risques faibles

5
Faible

Important(e)

Faible

Important(e)

4
3

Dépendance vis-à-vis des fournisseurs …

1

Elévée (PdM > 20%)

6

Contraintes et risques réglementaires

8

Nombreuses sources de différenciation

Faible (PdM < 5%)

Part de marché accessible (PdM)

2
Pas ou peu de barrières

1

Synthèse "Activité et avantages concurrentiels" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 55 ; Maximum : 110]

5,2/10

3
57
5

Données économiques et financières
Marge faible (<20%)

Marge sur coûts variables

Marge élevée (>50%)

4
Résultat net faible voire nul (<5%)

Résultat net à moyen terme

6
Délai élevé (>4 ans)

Délai d'atteinte du seuil de rentabilité

5

Valeur faible

[Autre critère] ... Ex. **** …

6

2

10

2

14

1

8

0

.

0

.

Valeur élevée

8

[Autre critère] ... Ex. Taux de croissance moyen de l'EBE …

1

Rentabilité élevée (>20%)

7

Valeur financière à terme

8

Délai court (<2 ans)

Rentabilité faible (< 5%)

Rentabilité financière

2
Résultat net élevé (>10%)

Faible

Elevé

Faible

Important(e)

5
5

Synthèse "Critères économiques et financiers" :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 40 ; Maximum : 80]

5,8/10

46
6

Management et ressources humaines

Adéquation avec les profils commerciaux
Capacités techniques : profils R&D/production
Compétences logistiques et achats

Compatibilité faible

Compatibilité forte

Compatibilité faible

Compatibilité forte

Compatibilité faible

Compatibilité forte

6
6
6
Capacité faible

Capacité du management à piloter ce projet

6
6

12

1

6

2

12

1

6

1

9

Modérée

9
Faible

Important(e)

7

Caparcité accademique de l''Equpe

2

Compatibilité forte

Excessive

interet divergent dans l'equipe

12

Capacité élevée

Compatibilité faible

Compatibilité avec la culture d'entreprise

2

1

Synthèse "Management et ressources humaines" :
6,4/10

[Minimum : 0 ; Moyenne : 50 ; Maximum : 100]

Synthèse
Score

Score sur 10

Marché et nouvelle offre :

64

6,4/10

Activité et avantages concurrentiels :

57

5,2/10

Données économiques et financières :

46

5,8/10

Management et ressources humaines :

64
-----

6,4/10
--------

TOTAL GENERAL :
[Minimum : 0 ; Moyenne : 195 ; Maximum : 390]

231

Moyenne :

(c) Etienne Krieger, 2009-2013

5,9/10

6

5

6

6

6

7
64
6


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