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Elaborer et suivre son
budget

FICHE TECHNIQUE

Objectifs :
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Identifier les différentes étapes du processus budgétaire.
Savoir articuler les différents Budgets
Maîtriser les principales techniques de prévisions.
Savoir élaborer des budgets réalistes
Assurer le suivi du budget et Analyse des Ecarts

Public Concernés :
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Contrôleur de Gestion, Responsable Financier, Manager, Chef de Projet

Les plus de la formation :
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Une Démarche garantissant assimilation efficace du contenu. Appuyé par des
études de cas, et Documentation Abondantes.

Programma:
1- positionner le processus budgétaire dans l'entreprise:
La procédure budgétaire
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Etapes de la Procédure Budgétaire
Intervenants
Calendrier
Organisation

L'ARTICULATION DES DIFFERENTS BUDGETS
LES RELATIONS AVEC LE PROCESSUS DE PLANIFICATION STRATEGIQUE

2- S'APPROPRIER LES PRINCIPES D'ELABORATION DU BUDGET :

LE BUDGET COMMERCIAL : TECHNIQUE DE PREVISION DES VENTES ET
PARAMETRES DU PLAN D'ACTIONS COMMERCIALES
BUDGET DES APPROVISIONNEMENTS
LE BUDGET DE PRODUCTION :
 Dimensionner et valoriser les ressources nécessaires
 Etablir les couts Standards

FICHE TECHNIQUE

LE BUDGET DES FRAIS GENERAUX
LE BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL : LES EFFECTIFS, LA MASSE SALARIALE.
LE BUDGET DES INVESTISSEMENTS :
 Valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus ;
 Comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque
LE BUDGET DE TRESORERIE :
 Synthèse financière des choix d'exploitation et d'investissement ;
 Simulation des flux de cash.
3- SUIVI DES BUDGETS :
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Rôle et principes de conception d'un tableau de bord.
Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation.
Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive.

4- CONTROLER LE BUDGET :
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Les fondements du contrôle budgétaire.
L'analyse des écarts : mesure et interprétation.
Améliorer la productivité et la rentabilité grâce à l'analyse des écarts.
Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année.

Méthodes pédagogiques : Cours, exercices & cas pratiques.
Durée : 4 jours.