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LES 5 « S »
1- LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Acquérir la maîtrise de méthodes pratiques et utiles concernant :
 La mise en place d’un 5S ménage
 La mise en place d’un 5S nettoyage
 Maintien de l’ordre et de la rigueur

2- LE PROGRAMME DE LA FORMATION
1. Démystifier les 5S

FICHE TECHNIQUE

A. Identifier les objectifs et les enjeux des 5S :
a. rendre le personnel acteur du changement
b. améliorer les conditions de travail par la réduction des pertes de
temps, des risques d'erreur, des accidents.
B. Connaître les éléments de chaque "S" :
a. SEIRI : rangement, débarras
b. SEITON : ordre et méthode
c. SEISO : nettoyage, propreté
d. SEIKETSU : standardiser
e. SHITSUKE : état d'esprit, rigueur.
C. Application des 5S par une mise en situation.
2. Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les étapes clés
A. Connaître les risques d'échecs et les clés du succès.
B. Savoir passer de l'initialisation du projet à l'obtention des premiers
résultats des secteurs pilotes.
C. Réussir la communication tout au long du projet.
D. Identifier le rôle des différents acteurs.

3. Les techniques de mise en œuvre

FICHE TECHNIQUE

A. La remise à niveau :
a.
repérer et supprimer l'inutile : méthode des étiquettes
b.
rechercher et éliminer les sources de salissures : le nettoyage à
valeur ajoutée
c.
simplifier le nettoyage : réfléchir en groupe.
B. Définir et formaliser les règles d'organisation:
a.
ranger en créant ordre et méthodes
b.
mettre en place les standards, les techniques d'organisation
visuelle.
C. Le Visual Office, 5S dans les bureaux :
a.
le principe Tout en 1
b.
la méthode INFO UTILE.
4.
A.
B.
C.
D.
E.

Pérenniser les résultats obtenus
Un incontournable : la pratique de l'audit.
Développer un état d'esprit 5S.
Savoir intégrer les nouveaux dans la culture 5S.
Afficher et faire vivre les indicateurs.
Élargir aux autres secteurs de l'entreprise.

3- MÉTHODES ET TECHNIQUES PÉDAGOGIQUES
 Etudes de cas ;
 Exercices pratiques individuelles et en sous groupes ;
 Jeux de rôles ;
 Simulation ;
4- POPULATION CONCERNÉE
 Cette formation s’adresse essentiellement aux différents cadres de
l’entreprise et notamment toute personne impliquée dans
l’organisation.
5- DUREE DE LA FORMATION
 05 jours .


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