La gestion de Projets informatiques .pdf


Nom original: La gestion de Projets informatiques.pdfAuteur: HETECH

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1- Intitulé de la formation / action :

‘‘ La gestion de Projets informatiques ’’

FICHE TECHNIQUE

3-Publics concernés :
Chefs de projets dans le domaine de l’informatique, membres de
l’équipe de projet IT, responsables des structures de support aux
projets IT, ingénieurs impliqués dans les projets…etc
4-Objectifs de finalité :
La présente formation permettra aux participants d’améliorer leurs
performances en matière de gestion de projets informatique, et
véhiculera une meilleure image de l’entreprise vis-à-vis de ses
partenaires.
5-Pré-requis :
Bac + 3 + expérience minimum de 2 ans en entreprise
ou TS avec 05 années minimum d’expérience en entreprise
6-Objectifs :
Ce programme de formation est élaboré pour renforcer et
consolider les connaissances des participants en matière de
techniques et méthodes de management de projets et pour se
parfaire dans ce domaine.
Il permettra aux participants de :
- Se familiariser
avec les concepts, les principes, la
terminologie, les disciplines et processus de management de
projet, selon les règles et normes internationales en vigueur
(ISO ; PMI)
- développer de nouvelles compétences managériales et
aptitudes d’un manager pour animer une équipe projet, et
optimiser les activités du projet,
- Connaître les différents schémas organisationnels d’un projet
ainsi que la
décomposition (WBS) et la matrice de
responsabilités d’un projet
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un chef de projet
- Prendre conscience des risques et la qualité du projet

- Coordonner, intégrer et Clôturer le projet d’une manière
professionnelle
- Manager toutes les parties prenantes du projet
7-Contenu pédagogique (Programme) :

FICHE TECHNIQUE

SEQUENCE 1 : Contexte du Projet
Durée : 03 JOURS
- (Concepts, principes, terminologie selon les Normes ISO et
PMI),
- Les disciplines et Processus du management de projet.
- Les principaux acteurs et parties prenantes du projet
- Interfaces maître d’Ouvrage – Maître d’œuvre
Les différentes étapes, décomposition et matrice de
responsabilités du projet
- le plan de management de projets
SEQUENCE 2 : Organisation et métier du chef de projets
informatiques
Durée : 02 JOURS
- Les schémas organisationnels de projet
- la déontologie et le métier de chef de projet : le leadership
- Rôles et responsabilités du Chef de projets
- la constitution de l’équipe et le développement de l’équipe du
projet
(Identification du rôle attendu de et par chaque acteur projet)
- les techniques d’animation et de motivation des équipes projet
- Résolution des conflits
- la planification de la communication et la diffusion de
l’information dans le projet,
8- Animation :
La formation sera animée par des formateurs / consultants de haut
niveau, ayant le double profil d’enseignant / praticien et une bonne
expérience en andragogie (formation des adultes), PMP et
accrédités par l’université LAVAL,
9- Méthodes Pédagogiques
Un ensemble équilibré de méthodes pédagogiques sera utilisé dans
ce cycle de formation avec des apports théoriques ; des exposésdébats ; des travaux individuels et de groupes, les études de cas et

des exercices seront inspirés des projets réels initiés ou envisagés
par votre entreprise.
10- Sanction de la formation

FICHE TECHNIQUE

Une attestation de participation sera délivrée aux participants
assidus.

11- Documentation :
Une documentation appropriée sera remise, pendant et à la fin de
la formation, à chaque participant. De plus, un fonds documentaire
spécialisé sera mis à la disposition du groupe. Un package, version
papier et cd, par participant.
12- Modalités d’organisation :
12-1 Durée : 05 jours ouvrables, soit 30 heures


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