20 Animer et piloter son équipe .pdf

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Animer & piloter son équipe
1. Objectifs & Finalité de la formation : Maîtriser les méthodes et
outils pour un management d’équipe efficace et la gestion des conflits internes

2. Compétences visées :
Savoir

Maîtriser les
principales
interactions dans les
groupes

Savoir-faire

Clarifier leur position
dans les groupes de
travail
Conduire, en réunion ou
en formation, des petits
groupes de travail

Savoir-être

Etre assertif
Repérer et aider à la
résolution de conflits
dans les groupes

3. Axes du Programme :
L’équipe dans son développement
La formation d’une équipe
L’équipe et son environnement
Les groupes de pression
L'organisation intérieure de l’équipe
La notion de rôle
Les tensions internes
Cohésion et dissociation des groupes
Autorité dans les groupes formelle et informelle
Les outils de management de l’équipe
Fixer un cap et une feuille de route avec son équipe
Mener des entretiens de motivation
Déléguer la bonne mission à la bonne personne avec l'accompagnement
correspondant
Tableau de bord de pilotage de l'équipe
Gérer les conflits au sein du groupe
Distinguer entre les conflits simples et les conflits complexes
Recueil d’information : évaluer les symptômes et identifier la cause du conflit
Reconnaître le conflit et accepter de le régler
Connaître et adapter son style de management

4. Méthodes pédagogiques : Cours, exercices & cas pratiques.
5. Durée : 04 jours
Ref MG 004



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