04 Developper son leadership .pdf

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Développer son Leadership
Objectif et Finalité du séminaire :
Maîtriser méthodes et techniques du management relationnel pour accroître son
efficacité de leader

Compétences visées :

Savoir

FICHE TECHNIQUE

S’identifier dans son
poste de manager.
Identifier et gérer les
besoins relationnels

Savoir-faire

Savoir-être

générer l'implication
Adapter son mode de
management et sa
communication par rapport à
la personnalité de ses
collaborateurs
Fédérer autour d'un projet
commun
Savoir accompagner
efficacement les
changements.
Orchestrer vos équipes.

Etre assertif
Ecouter

Les Axes Du Programme :
1. Identifier et maîtriser son rôle dans la structure
Quel est votre positionnement,
Quelles sont vos responsabilités,
Quels sont vos buts et Objectifs.
2. Identifier et maîtriser ses comportements professionnels
Comment utiliser les différents styles de management,
Identifier les comportements privilégiés dans les échanges.
3. La communication
Savoir communiquer en situations difficiles
Gérer ses comportements pour optimiser le processus de communication,
Utiliser le processus de communication productive.
4. Motiver et guider ses collaborateurs ·
Impliquer et motiver ses collaborateurs.
Autonomie et responsabilisation
Construire des équipes autonomes – le management qualitatif,
Responsabiliser chaque collaborateur à sa tâche – délégation et objectifs,
5. Accompagner les changements
Identifier les attitudes défensives,
Réduire les comportements négatifs,
10. Les outils relationnels du manager leader
Les Outils de l'Analyse Transactionnelle
Les Outils de P.N.L. (programmation neurolinguistique)

Durée : Trois (03) jours.

Ref MG 019



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