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Nom original: 01 TABLEAUX DE BORD RH.pdf
Titre: LES TABLEAUX DE BORD
Auteur: mlsmati
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LES TABLEAUX DE BORD RH
Objectifs :
S’approprier quelques règles de conception et d’exploitation les tableaux
de bord des ressources humaines.
FICHE TECHNIQUE
Définir le tableau de bord et situer sa place dans le système d’information
des Ressources Humaines et dans la stratégie globale de l’entreprise.
Identifier les indicateurs, paramètres et clignotants du tableau de bord ainsi
que les critères de leur choix et déterminer leur pertinence au sein de la
fonction Ressources Humaines.
Analyser l’organisation du contenu du TBRH et définir son apport en tant
qu’instrument de pilotage stratégique, d’aide à la décision et de suivi de la
gestion courante des Ressources Humaines;
Etudier un cas pratique de montage d’un Tableau de Bord des Ressources
Humaines.
Publics concernés :
Directeurs des Ressources Humaines, cadres Supérieurs et Dirigeants des
entreprises. Assistants et Conseillers.
Programme :
Introduction, contexte.
Stratégie d’entreprise, Système d’Information des Ressources Humaines et
Tableaux de Bord.
Déclinaison des finalités en indicateurs.
Tableau de bord des Ressources Humaines : choix des indicateurs, niveaux
d’agrégation et aide à la décision
Organisation et dynamique du contenu du Tableau de Bord Ressources
Humaines;
o Fonctionnalités du tableau de bord des ressources humaines
o Principales rubriques du TBRH
o Articulation et présentation du tableau de bord des ressources
humaines
o Annotations et commentaires
Utilisation du tableau de bord des ressources humaines: Indicateurs
stratégiques et opérationnels.
Utilisation du Tableau de bord des ressources humaines : interprétation des
indicateurs et suivi des résultats ;
Diffusion du TBRH : les destinataires.
Montage d’un tableau de bord des ressources humaines;
o Etude de cas
o Autres exemples de tableaux de bord
Evaluation du séminaire
Clôture.
Méthodes :
Alternance d’apport théorique et Jeux de rôle et ou mise en situation
Jeux de rôle et /ou mise en situation permettant la prise de conscience
des participants de leurs comportements dans
leurs activités managériales au quotidien
Feedbacks individualisés pour aider les participants à établir leur plan
de progrès à la fin du séminaire
Durée: 5 jours.


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