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Tableau de bord et
bilan social
OBJECTIFS :
Amener les participants à connaître le contenu et l’utilité
des tableaux de bord de gestion du personnel et le bilan
social.
Exercer les participants à élaborer, en groupe, ces deux outils.

PROGRAMME :
Les principaux indicateurs utilisés en ressources Humaines :

1.

Effectifs : différents types, structures des âges, entrées-départs, turn over, analyse des motifs de départ ;

2.

Rémunérations : salaires, rémunérations diverses, avantages en nature,
charges sociales, masse salariale ;

3.

Gestion prévisionnelle des effectifs : recrutement, compétences,
qualification égalité hommes-femmes ;

4. assiduité: absences (rémunérées, non rémunérées), congés, maladies
accidents du travail : taux de fréquence, taux de gravité ;
5. Formation : suivi du plan, analyse des acquis…

6.

Collecter l'information, la mettre en forme et l'analyser
• Recensement et collecte des données
• Centralisation et synthèse
• Choisir les indicateurs pertinents, définir les seuils, les
objectifs
• Grandes étapes de la construction d'un tableau de bord :
1. Exploitation des données
2. Analyse et explication des écarts
3. Traduire en indicateurs de performance la politique RH
de l'entreprise

Durée : 04 jours



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