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Gestion des stocks et
des approvisionnements
1. Objectifs:



FICHE TECHNIQUE





Réconcilier les objectifs contradictoires des différents services de l'entreprise
face à la gestion des stocks;
Optimiser la gestion des stocks afin de réduire les coûts tout en minimisant les
risques de tomber en pénurie;
Traiter les stocks excédentaires ou désuets afin de libérer de l'espace
d'entreposage;
Évaluer la performance de votre entreprise en matière de gestion des stocks
Acquérir des outils de gestion de stocks simples et efficaces.

2. Public concerné :


Responsables des inventaires, expéditeurs, responsables d'entrepôt, directeurs
de production, acheteurs, directeurs des opérations, distributeurs et
entreprises manufacturières.

3. Programme de la formation :













Introduction
Le concept de stock.
Les types de stocks, leurs fonctions et leur rôle dans l’entreprise industrielle et
commerciale
Coût des stocks
Méthodes d’approvisionnement et détermination de la quantité économique
d’approvisionnement
Le stock de sécurité et la détermination de son niveau.
La chaîne d'approvisionnement
Modèles de gestion des stocks
Les implications du Juste-à-temps
Évaluation des méthodes de gestion des stocks
Etude de cas
Synthèse et tour de table avec les participants

4. Méthodes pédagogique:
Méthode interactive, participative, cas pratique…
Mise en application de la théorie via des cas pratiques issus de cas réels et des cas
rencontrés par les participants.
5. Durée: 04 jours


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