Questions Processus de gestion chap. 2 3 4 5 6 .pdf


Nom original: Questions Processus de gestion chap. 2 3 4 5 6.pdf
Titre: F
Auteur: Samir

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F.S.E.G. - Sfax -

Année universitaire : 2016 /20017

Processus de Gestion
Artisan du cours : Samir TRIGUI

Chapitres 3 + 4 + 5 + 6 : Les fonctions du processus de gestion

1.

Commenter : « Planifier c’est voir dans son télescope et bitumer sa route selon une charte afin de
profiter du trésor de la caverne de Ali Baba ».
2. Après avoir énuméré les préalables de la planification, expliciter celui qui par ses différents types
représente la voie de réalisation efficace des objectifs.
3. Entre diversification commerciale et diversification stratégique, le manager-leader est appelé à
nuancer entre D A et DAS.
4. Commenter : « Entre piloter et diriger des ruisseaux ont une grande probabilité de sécher, des feus
risquent de s’éteindre et des plats pourraient s’aigrir ».
5. Entre pilotage social et pilotage technique, expliquer comment le système de politique générale
pourrait être la boussole qui oriente l’aiguille de cette dernière.

6. Entre médiocrité et perfectionnement, il n’y a que moi qui pourrais éclairer

l’intérieur de la boite et
faire jaillir les odeurs de pourriture ou de parfum agréable. Si tu m’as dévoilé, explique aux autres mes
aspects et décris leur mon processus.
7. Commenter : « La stratégie est un paquebot qui, dans une traversée, sera à la merci de son équipage et
de l’état de la mer ou de l’océan pour arriver à bon port ».
8. Que représente le triptyque : Politique générale – Assiduité – Communication ?

9.

Commenter : « Tout le monde a le droit à quelques dérives excepté le manager-leader, sa moindre
erreur pourrait casser la baraque, faire déraper le train, mais sans arriver à anéantir les montagnes et
provoquer le déluge ».
10. Décrits matréciellement, expliquer comment les objectifs expriment la raison d’être de tout processus
de planification.


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