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C11.3 .pdf


Nom original: C11.3.pdf
Auteur: Frédéric DUBOIS

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C11.3 : CAHIER DES CHARGES SIMPLIFIÉ

CONTEXTE

PÉRIMETRE DU
PROJET

Forgacom est une société ayant pour activité le management d’entreprise.
Elle rencontre aujourd’hui une problématique à laquelle elle doit
répondre : comment se différencier du reste des consultants présents sur
le marché ?
Nous avons opté pour une stratégie de marque ainsi qu’une stratégie de
prospection. Nous avons donc crée le Manager-Athlète.

Dans le cadre du positionnement « manager athlète », le projet consiste à
communiquer sur l’aspect Coach-Athlète et non pas sur celui du CoachDirigeant. Le professionnalisme est abordé sous un autre aspect : nous
conservons le contexte professionnel, la proximité de la relation mais
retirons une part de méfiance.
Ressources financières : 1 salarié et les locaux de Forgacom.
Ressources matérielles : un mac (la mission se déroulant principalement sur
internet).
Ressources humaines : un responsable communication & marketing et le
dirigeant de Forgacom.

Je suis en charge du projet « Manager-Athlète » sous la responsabilité de
M. Frédéric DUBOIS (Dirigeant de Forgacom). Je dois organiser une
conférence autour du concept de Manager-Athlète et réaliser un site
internet (site vitrine) spécifique à ce dessein.

MODALITÉS

DÉLAI

CONTRAINTES

Le site du Manager Athlète aura pour vocation de regrouper des articles
rédigés par Forgacom, des analogies entre le sport et le management, afin
de rediriger vers le site de Forgacom et entrainer d’éventuelles ventes.

PRÉPARATION PROJET

Mercredi 16 novembre 2016

MISE EN ŒUVRE

Du 16 novembre 2016 jusqu’au
janvier 2017

BILAN

Site mis en ligne le mardi 20 décembre 2016.

lundi 23

Principale contrainte : gestion du temps de travail en raison de
l’alternance.


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