Fichier PDF

Partage, hébergement, conversion et archivage facile de documents au format PDF

Partager un fichier Mes fichiers Boite à outils PDF Recherche Aide Contact



Mieux connaitre les mutants de la génération Z .pdf


Nom original: Mieux connaitre les mutants de la génération Z.pdf
Auteur: Marie Helene

Ce document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® Word 2010, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 28/04/2017 à 15:08, depuis l'adresse IP 81.80.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 190 fois.
Taille du document: 420 Ko (2 pages).
Confidentialité: fichier public




Télécharger le fichier (PDF)









Aperçu du document


Mieux connaitre les "Mutants" de la génération Z
Des confrontations transgénérationnelles pour un défi d'intégration de ces Mutants, avenir de nos
organisations !
Voici les caractéristiques-clés de cette génération qui arrive dans nos entreprises :


L’avenir n’existe pas ou est très incertain/flou (pas de sacrifice aujourd’hui pour demain, peu
d’anticipation&planification, 100% dans le présent), culture de l’immédiateté et de l’ubiquité



Le smartphone est un prolongement de la personne (question de survie, filophobie)



Connexion constante / hyper-connecté (vie dans le virtuel, le flux plus que le stock, le savoir
est à disposition constante)



Autocentré & autosuffisant (mes besoins en 1er, rien à apprendre des autres) et identité
singulière (se distinguer du groupe)



Besoin d’autonomie et de liberté mais aussi de cadre sécurisant (être guidé pas enfermé,
nécessité de passer de la puissance à l’influence pour les managers, encourager les
initiatives/les propositions, reconnaître/valoriser, protéger/autorité de type maternelle
mieux acceptée)



Egalitarité : recherche l’égalité et la parité (pas de hiérarchie ni de protocole, modèle en
pyramide inversée, traitement en pair, ne pas être pris de haut, exit les privilèges des
anciens, respecte la compétence pas la hiérarchie, "reverse mentoring")



Frontière vie pro/pri poreuse (pas de respect des horaires, travail à toute heure, s’organise à
sa façon, pas de bureau fermé et attribué), besoin d’équilibre entre les 2



Zapping d’activités car ennui rapide (découper les taches, les objectifs) et zapping de postes,
nomadisme (envie d’évoluer rapidement et d’apprendre, le salaire n’est pas un élément
prioritaire)



Besoin de sens, de comprendre pourquoi et dans quel but ils font quelque chose, quel
impact/effet a leur action (besoin de concret et d’impact)



Sensible à l’ambiance de travail et aux lieux (déco comme chez soi : pouf, fauteuils, cuisine,
…, et services proposés : cours de langue, de yoga le midi, …)



Messagerie instantanée, pas de mails et d’écrits papiers



Apprentissage en faisant (à partir de l’expérimentation) et en regardant (manager
exemplaire)



Tout ce qui n’est pas interdit est autorisé (établir des règles négociées, rappeler les interdits
même évidents)


Mieux connaitre les mutants de la génération Z.pdf - page 1/2
Mieux connaitre les mutants de la génération Z.pdf - page 2/2

Documents similaires


Fichier PDF mieux connaitre les mutants de la generation z
Fichier PDF s ennuyer xav2009
Fichier PDF les 7 conditions d une bonne memoire
Fichier PDF parlez couramment l anglais en moins de 90 jours
Fichier PDF 02 les ecrits professionnels
Fichier PDF article cornak dec 2012


Sur le même sujet..