الحل النموذجي للامتحان .pdf


Nom original: الحل النموذجي للامتحان.pdfAuteur: suela libuor

Ce document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® Word 2013, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 04/06/2017 à 12:20, depuis l'adresse IP 196.20.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 615 fois.
Taille du document: 365 Ko (3 pages).
Confidentialité: fichier public


Aperçu du document


‫الحل النموذجي لالمتحان‬
‫في مقياس اقتصاد المؤسسة‬
‫المجموعة "أ"‬
‫حل تمرين ‪:10‬‬
‫‪ ‬الميزانية المالية‪2( :‬ن)‬
‫المبالغ‬

‫األصول‬
‫أصول تفوق السنة‬
‫تثابيت معنوية‬
‫تثابيت مادية‬
‫تثابيت مالية‬
‫∑‬
‫أصول تقل عن السنة‬
‫مخزونات‬
‫ذمم مدينة‬
‫نقديات‬

‫‪00111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪01111‬‬

‫∑‬
‫المجموع‬

‫‪000111‬‬
‫‪010111‬‬

‫‪00111‬‬
‫‪000111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪201111‬‬

‫البيان‬
‫رأس المال العامل (‪0‬ن)‬
‫نسبة السيولة العامة(‪0‬ن)‬
‫نسبة تمويل االستثمارات‬
‫(‪0‬ن)‬
‫نسبة االستقاللية المالية‬
‫(‪0‬ن)‬

‫الخصوم‬
‫أصول تفوق السنة‬
‫رأس المال‬
‫احتياطات‬
‫ديون طويلة األجل‬
‫∑‬
‫خصوم تقل عن السنة‬
‫ذمم دائنة‬
‫موردين‬
‫مساهمات بنكية‬
‫النتيجة المخصصة للتوزيع‬
‫ديون أخرى‬
‫∑‬
‫المجموع‬

‫المبالغ‬
‫‪010111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪01111‬‬
‫‪010111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪0111‬‬
‫‪00111‬‬
‫‪0111‬‬
‫‪011111‬‬
‫‪010111‬‬

‫التعويض العددي‬
‫العملية‬
‫‪00111 = 001111-010111‬‬
‫خصوم تفوق السنة – أصول تفوق السنة‬
‫أصول تقل عن السنة ‪ -‬خصوم تقل عن السنة ‪00111 =011111 -000111‬‬
‫أصول متداولة‬
‫خصوم تقل عن السنة‬
‫األموال الدائمة‬
‫األصول التي تفوق السنة‬
‫أموال خاصة‬
‫الديون ∑‬

‫‪131000‬‬

‫=‪0300‬‬

‫‪301000‬‬

‫= ‪03000‬‬

‫‪100000‬‬

‫‪270000‬‬
‫‪291000‬‬
‫‪110000‬‬

‫= ‪0300‬‬

‫حل التمرين ‪:12‬‬
‫‪ /0‬حساب معادلة مستقيم االنحدار‪:‬‬
‫مصاريف االشهار ‪X :‬‬
‫المبيعات ‪Y :‬‬
‫( ‪ 0‬نقاط)‬
‫‪Y2‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0100‬‬
‫‪20510‬‬

‫‪XY‬‬
‫‪0001‬‬
‫‪0001‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪00000‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪08180‬‬

‫‪X2‬‬
‫‪0011‬‬
‫‪0000‬‬
‫‪00000‬‬
‫‪00000‬‬
‫‪00000‬‬
‫‪00000‬‬
‫‪70030‬‬

‫‪X‬‬
‫‪01‬‬
‫‪00‬‬
‫‪010‬‬
‫‪000‬‬
‫‪000‬‬
‫‪000‬‬
‫‪007‬‬

‫‪Y‬‬
‫‪00‬‬
‫‪00‬‬
‫‪00‬‬
‫‪00‬‬
‫‪00‬‬
‫‪00‬‬
‫‪033‬‬

‫الطريقة المطولة‪:‬‬
‫حساب الميل ‪:a‬‬
‫(‪0‬ن) ‪= 13000‬‬

‫)‪6(48081)− ( 719)( 366‬‬
‫‪6(94367)− (719)2‬‬

‫=‬

‫𝑌 ∑ 𝑋 ∑ ‪𝑛 ∑ 𝑋𝑌−‬‬
‫‪𝑛 ∑ 𝑋 2 − (∑ 𝑋)2‬‬

‫=‪a‬‬

‫حساب ‪:b‬‬
‫(‪0‬ن) ‪= - 13000‬‬

‫)‪(366)(94367)− (719)( 48081‬‬
‫‪6(94367)− (719)2‬‬

‫=‬

‫𝑌𝑋 ∑ 𝑋 ∑ ‪∑ 𝑌 ∑ 𝑋 2 −‬‬
‫‪∑ 𝑋 2 − (∑ 𝑋)2‬‬

‫𝑛‬

‫=𝑏‬

‫(‪1.5‬ن) ‪𝑌 = 0.514𝑋 − 0.648‬‬
‫‪ /2‬حساب معامل االرتباط‪:‬‬
‫‪= 0,990‬‬

‫)‪𝟔(48081)− ( 719)( 366‬‬
‫] ‪√[6(94367)− (719)2 ][6(24504)−(3662‬‬

‫𝑌 ∑ 𝑋 ∑ ‪𝑛 ∑ 𝑋𝑌−‬‬

‫=‬
‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2‬‬

‫=𝒓‬
‫‪2‬‬

‫]] )𝑌 ∑( ‪√[[𝑛 ∑ 𝑋 − (∑ 𝑋) ][𝑛 ∑ 𝑌 −‬‬

‫(‪0‬ن)‬

‫‪ /0‬تقدير المبيعات لما المصاريف االشهارية تساوي ‪211‬‬
‫(‪1.5‬ن) ‪𝑌 = 0.514(200) − 0.648 = 102.152‬‬

‫حل تمرين ‪ 8( :10‬نقاط)‬
‫ أذكر ثالثة أسباب تدفع المؤسسة الى دراسة سلوك المستهلك عند تحليلها لمحيطها الخارجي‪.‬‬‫(‪0‬ن)‬
‫‪ ‬تصميم استراتيجية مناسبة لكل سلوك‪3‬‬
‫‪ ‬تقديم المنتجات طبقا للزمان والمكان المناسبين‪3‬‬
‫‪ ‬دعم المركز التنافسي‪3‬‬
‫‪ ‬اكتشاف الفرص والتقييم الجيد للسوق‪3‬‬
‫‪ ‬االستجابة السريعة للتغيرات التي تطرأ على الحاجات والرّغبات‪3‬‬
‫‪ ‬تحسين وتطوير المنتجات المقدمة من طرف المؤسسة‪3‬‬
‫ ما هي العناصر التي يتم من خاللها قياس حدة المنافسة‪0.5( .‬ن)‬‫عدد المنافسين‪ ،‬العالمات التجارية‪ ،‬هامش الربح‪ ،‬ثقافة العميل‪ ،‬مرونة اإلنتاج‪ ،‬حجم منظمات الصناعة‪3‬‬
‫ ما هي المراحل التي تمر بها عملية تغيير أو تطوير منتوج ما في أي مؤسسة اقتصادية‪.‬‬‫(‪2.5‬ن)‬
‫‪ ‬جمع أفكار حول التغيرات الجديدة‪3‬‬
‫‪ ‬تصنيفها وفرزها ألخذ المقبول منها للتنفيذ‪3‬‬
‫‪ ‬دراسة االختيارات المحددة من جوانب هندسية‪3‬‬
‫‪ ‬بداية إنجاز تجارب ونماذج من المنتوج‪3‬‬
‫‪ ‬تجربة إدخال المنتوج للسوق واقتراحه للمستهلك‪3‬‬
‫ ما هي االستراتيجية التي سوف تتبعها المؤسسة في عملية تطوير المنتوج؟‬‫‪ ‬استراتيجية النمو (‪0‬ن)‬


الحل النموذجي للامتحان.pdf - page 1/3


الحل النموذجي للامتحان.pdf - page 2/3


الحل النموذجي للامتحان.pdf - page 3/3


Télécharger le fichier (PDF)


الحل النموذجي للامتحان.pdf (PDF, 365 Ko)

Télécharger
Formats alternatifs: ZIP



Documents similaires


fichier pdf sans nom 1
fichier sans nom 1
   2018
fichier pdf sans nom
serie 3 lmd s3 2016 2017
serie 3 lmd s3 2017 2018

Sur le même sujet..