Programme Formation Instaurer une culture de l'innovation .pdf



Nom original: Programme Formation Instaurer une culture de l'innovation.pdf
Auteur: Stéphane KREBS

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SE CONNECTER À CE QUI NOUS INSPIRE

Programme détaillé de la formation-action
Instaurer une culture de l’innovation
Le but de cette formation est de vous donner les moyens en créant les
conditions pour innover sereinement. Dans les entreprises, les personnes
capables de développer une pensée créatrice sont en mesure de
communiquer sainement et de travailler efficacement en équipe.
Ces deux journées permettront de se connecter à sa propre créativité et leadership
car le processus U suivi, est un processus de transformation qui libère une énergie
co-créative. Il nous fera revisiter notre créativité intérieure et collective afin
d'expérimenter le lâcher-prise comme médiation dans un processus plus large de
transformation. Ce processus puissant, nous amènera, à partir d'une question, une
problématique essentielle, à laisser émerger le futur que nous souhaitons créer.
"Lorsque l'on veut initier des changements dans des organisations ou des communautés, deux tentations se manifestent : la fuite en avant,
encouragée par le développement technologique, et le retour aux fondamentaux. Otto Scharmer du Massachussetts Institute of
Technology (MIT) propose une troisième voie : la Théorie U. Véritable invitation à marquer une pause et transformer nos schémas de
pensée et de communication, il développe un modèle de gestion du changement qui s'applique autant aux organisations qu'aux individus."
- Extrait : Les Echos 2012.

1. Co-initier
révéler une intention commune
s’arrêter et écouter ce que les autres
et la vie vous appelle à faire

5. Co-évoluer
incorporer le changement dans
les écosystèmes qui permettent
d’agir à partir du tout

2. Co-sentir
observer, observer, observer

4. Co-créer
prototyper le changement

se connecter avec les gens et des
lieux pour sentir le système
dans sa globalité

dans des cas concrets pour faire
advenir le futur en le faisant

3. Presencing
se connecter à la source d’inspiration et de désir
faire silence et permettre à la connaissance intérieure d’émerger

OBJECTIFS DE LA FORMATION
A l’issue de la formation les participants :


Sauront définir les cinq étapes du « U » procesus de cérativité et de
changement : co-initier, co-percevoir, co-« presencing », co-créer et codéployer



Elargir et approfondir notre regard sur la créativité



Développer sa créativité propre et savoir la partager avec autrui



Mettre en pratique le « focus » sur la positivité́, se connecter et créer des
liens avec les autres

SK conseil RH, Accompagnement des hommes et des équipes
21 avenue de l’Abbé Roustan, 13540 Puyricard

SE CONNECTER À CE QUI NOUS INSPIRE


Développer et stimuler sa curiosité́ et le désir d'apprendre



Auront vécu ce processus dans sa dynamique en tant qu’expérience
apprenante



Sauront appliquer le processus dans un projet pour favoriser l’Intelligence
Collective au service de l’Innovation.

PUBLIC : chef d’équipe, chef de projet, acteurs du changement, de l’économie,
dirigeants, managers, coachs, formateurs ...

DATE : 12 et 13 octobre 2017, 27 et 28 novembre 2017, 5 et 6 décembre 2017
DEROULEMENT DE LA FORMATION
La formation se déroule sur 2 journées de 7 heures.

CONTENU DE LA FORMATION
Comprendre les 4 niveaux d’écoute et les expérimenter
Développer la créativité et s’en servir comme levier dans les situations difficiles
Utiliser des outils de médiation : dessin, photo-langage, expression corporelle …
Co-initier :
se rencontrer entre spécialistes de l’innovation ou non, se découvrir
autrement
ü entrer en profondeur et laisser résonner en soi et collectivement autour de
la créativité et la différence sur les problématiques liées à nos métiers
ü se laisser traverser par la réalité du terrain et faire émerger nos intentions
: qu'est-ce que l’innovation pour moi, dirigeants, managers, aujourd'hui,
chef de projet, au 21 e siècle sur la région PACA, la France ?
ü

Co-sentir :
ü observer avec acuité, partager nos points de vue, et transformer nos
perceptions
ü apporter une « question brûlante » : qu'est-ce que j'ai envie de créer,
quelle est l’énergie qui m’anime ?
ü apprendre à changer de niveaux de présence et de dialogue
◦ « marche empathique » dans le parc
◦ faire l’expérience d’une écoute authentique
◦ mindfulness
◦ ...
Se retirer et intégrer :
ü intérioriser l’écho de nos échanges
ü laisser partir/laisser venir nos ressentis et nos idées
SK conseil RH, Accompagnement des hommes et des équipes
21 avenue de l’Abbé Roustan, 13540 Puyricard

SE CONNECTER À CE QUI NOUS INSPIRE
ü créer de l’espace pour saisir intuitivement notre potentiel le plus élevé
Transformer notre action :
ü
ü
ü
ü

co-créer, adapter, prototyper
laisser émerger les idées nouvelles
identifier les orientations
créer les scénarios du futur émergent

Relever les intentions et les engagements communs :
ü
ü
ü

présenter et recueillir les initiatives retenues
inviter à poursuivre l’action et les intentions qui ont émergées au sein de
l'atelier
aller aux lieux de notre potentiel le plus élevé
◦ journalisation

MOYENS PEDAGOGIQUES ET TECHNIQUES MIS EN ŒUVRE :
La formation se déroulera dans les locaux mis à disposition par le Bénéficiaire.
La salle sera équipée de matériel permettant la présentation des éléments
théoriques (paper board / matériel de projection).
Il sera remis au participant un support papier reprenant les aspects théoriques.
La formation sera assurée par Stéphane Krebs.

METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE
Expérimenter les étapes d’approfondissement et de transformation de manière
appliquée sur un projet concret.
Revenir sur la théorie pour comprendre ce qui a été vécu.
Evoquer des exemples d’application du processus dans la vie professionnelle.


Travail en sous-groupe



Exposés



Partages en grand groupe



Exercices : tête-cœur-corps, penser-sentir-vouloir, accueillir des nouvelles
notions – ouverture et perception de champs différents – cristalliser et
prototyper

COÛT DE LA FORMATION PAR PERSONNE :
Individuel : 850 € TTC/Journée
Entreprise : 1700 € TTC les 2 jours

SK conseil RH, Accompagnement des hommes et des équipes
21 avenue de l’Abbé Roustan, 13540 Puyricard

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PROFIL DE L’INTERVENANT
Stéphane KREBS est consultant formateur en leadership individuel et collectif &
innovation dans les processus de transformation collective.

SK conseil RH, Accompagnement des hommes et des équipes
21 avenue de l’Abbé Roustan, 13540 Puyricard


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