FT Management par les compétences .pdf


Nom original: FT Management par les compétences.pdf
Auteur: Youcef ADJENEK

Ce document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® Office Word 2007, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 30/10/2017 à 16:29, depuis l'adresse IP 105.101.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 194 fois.
Taille du document: 310 Ko (2 pages).
Confidentialité: fichier public


Aperçu du document


« Le management par les compétences»
Objectifs :
Piloter son activité à l'aide de tableaux de bord
Définir des objectifs motivants pour ses équipes et en évaluer les performances
Développer une nouvelle approche face aux situations de management
Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Adapter son style de management
Définir la notion de motivation dans la pratique managériale
Maitriser et comprendre l’impact de l’efficacité managériale

Programme :
Définitions et généralités
Définition du management
Historique du management
Les missions principales d’un manager
Les différents styles managériaux : avantages et inconvénients de chaque style
Les responsabilités managériales en intra et extra-entreprise
Les qualités principales d’un manager
L’assertivité managériale

La communication en management
Définition de la communication interpersonnelle
La communication managériale efficace
La maitrise de la prise de parole en public est une clé de la réussite d’un
manager
La communication ascendante et descendante

Management et leadership
La définition du leadership
Les rôles principaux d’un leader
La différence entre un manager et un leader
La force d’un manager-leader dans la gestion des situations difficiles
Les quatre styles de leadership

Management et coaching
La définition du coaching

Les rôles principaux d’un coach
L’efficacité d’un manger-coach et impact sur le business
Les liens établis entre un manager, coach et leader : un trois en un

L’équation de la performance managériale
Le manager en mode APIC et EFEC
Les clés de la réussite d’un manager
Définition des indicateurs de la performance
Fixation et suivi des objectifs qualitatifs et quantitatifs : CLAIRS
Impact de la pertinence des Tableaux de bord sur la fonction managériale

Les entretiens managériaux :
La définition d’un entretien managérial
Les principales phases de l’entretien managérial
La typologie des entretiens managériaux
Objectifs et méthodologie de chaque entretien managérial

Méthode :





Méthodes actives et participatives
Mises en situations
Exercices pratiques ciblés
Ateliers de réflexion

Durée :

5 jours


FT Management par les compétences.pdf - page 1/2
FT Management par les compétences.pdf - page 2/2

Télécharger le fichier (PDF)









Documents similaires


ft management par les competences 1
manager dequipe
management des hommes
management des hommes 1
02 flyer management des hommes
02 flyer management des hommes

Sur le même sujet..