FT 2017 La Gestion des achats évaluation des fournisseurs .pdf


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Géstion des achats et évaluation
des fournisseurs
1- OBJECTIFS :

Cette formation permettra aux participants de :
Optimisation de la gestion des achats.
Connaitre les systèmes d’approvisionnements.
Apprendre les techniques d’évaluation et de sélection des fournisseurs
Maitriser la relation avec les fournisseurs.
Mieux négocier ses achats.

FICHE TECHNIQUE

2- PUBLIC CONCERNÉ:
Responsable Achats, Responsable Approvisionnements, Gestionnaire des Stocks.
Acheteurs occasionnels et collaborateurs.
Nouveaux acheteurs ou acheteurs désireux de mettre à jour leurs pratiques.
Prescripteur impliqué dans les achats / Appros / GDS.
Ingénieur ayant en charge des achats.
Toute personne amenée à effectuer des achats.

3- PROGRAMME :
1. L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
Historique des achats.
La mondialisation de l’économie.
La délocalisation : une stratégie économique.
L’entreprise étendue.
Internet et l’entreprise.
Les achats de demain !
2. RAPPEL ET DEFINITIONS
Définition de l’achat.
Définition du marché.
Définition de l’acheteur.
La différence entre achats et approvisionnement.
Le benchmarking.
3. COMPRENDRE LA STATEGIE DE LA SELECTION & D'EVALUATION DES
FOURNISSEURS
Importance et rôle des achats
Importance du choix des partenaires
Le contexte stratégique de la relation client fournisseur
Pourquoi évaluer ses fournisseurs ?
Adapter stratégie achats et stratégie fournisseurs
La démarche Marketing Achats
Organiser les procédures de sélection et d'évaluation
Positionner le rôle de l'acheteur dans l'organisation
4. TECHNIQUES D’EVALUATION DES FOURNISSEURS
La méthode pondérée.
La méthode pondérée : évaluation du paramètre « délai ».
La méthode pondérée : évaluation du paramètre «service».
Modèle de grille d’évaluation du paramètre « service ».
La méthode pondérée : évaluation du paramètre « prix ».
Analyse multicritère.
La méthode graphique.

5. GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
Les systèmes de réapprovisionnement.
Les avantages et les inconvénients des systèmes de réapprovisionnement.
La loi ABC.
Cas pratique classification abc.
Le modèle de wilson.
Les types de stock.
Le stock de sécurité.
Le stock d’alerte.
Le budget des achats /Approvisionnements.
Exercices modèles de gestion des stocks.

FICHE TECHNIQUE

4- METHODES PEDAGOGIQUES :
- Méthode interactive et participative
- Apports théoriques ponctués de nombreux exemples.
- Mise en situation + Feedbacks individualisés pour aider les participants à établir
leur plan de progrès à la fin du séminaire

5- DURÉE : 04 jours.


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