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Optomisez votre équipe questionnaire .pdf


Nom original: Optomisez votre équipe - questionnaire.pdf
Titre: Optomisez votre équipe - questionnaire
Auteur: Marcel Andre Levasseur

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Optimisez votre équipe
L’évaluation de l’équipe1

Directives : utilisez l’écuelle ci-dessous pour indiquer dans quelle proportion chaque énoncé
s’applique à votre équipe. Il est important d’évaluer les énoncés en toute honnêteté et sans tenter
de prévoir l’incidence de vos réponses sur les résultats.
3 = Habituellement ;
2 = Parfois ;
1 = Rarement.
________ 1. Les membres de l’équipe sont passionnés et ouverts lorsqu’ils discutent d’un


problème.



________ 2. Les membres de l’équipe font remarquer à leurs pairs leurs points faibles ou des


comportements improductifs.
________ 3. Les membres de l’équipe connaissent la teneur des tâches de leur pairs et savent


en quoi leur contribution est collectivement bénéfique.
________ 4. Les membres de l’équipe s’excusent sincèrement et sans tarder auprès de leur



pairs lorsqu’ils disent ou font quelque chose d’inapproprié ou qui pourrait porter


préjudice au groupe.
________ 5. Les membres de l’équipe font volontairement des sacrifices (en ce qui a trait aux


budgets, aux rivalités, et aux effectifs) dans leurs services ou domaines de



compétences, et ce, dans l’intérêt du groupe.
________ 6. Les membres de l’équipe admettent ouvertement leurs points faibles et erreurs.
________ 7. Les réunions de l’équipe sont captivantes, et non ennuyeuses.
________ 8. Les membres de l’équipe quittent les réunions en sachant que leurs pairs se sont


entièrement engagés envers les décisions qui ont été prises, même s’ils s’y



opposaient initialement.
________ 9. Le moral des troupes est directement proportionnel à l’atteinte des résultats de


l’équipe.



1

Lencioni, P. (2005). Optimisez votre équipe : les cinq dysfonctions d'une équipe : [une fable pour les dirigeants].
Saint-Hubert, Québec : Éditions Un Monde différent, c2005.
L’ÉVALUATION DE L’ÉQUIPE

"1

________ 10. Pendant les réunions de l’équipe, les problèmes les plus importants - et les plus


complexes - sont abordés dans le but d’y trouver une solution.



________ 11. Les membres de l’équipe sont profondément préoccupés par la perspective de


décevoir leurs pairs.



________ 12. Les membres de l’équipe sont au courant de la vie personnelle de leurs pairs et se


sentent à l’aise d’en discuter.
________ 13. Les membres de l’équipe mettent fin à leurs discussions en prenant des résolutions


fermes et spécifiques et dressent des plans d’action.
________ 14. Les membres de l’équipe remettent en question en question leurs approches et


leurs plans respectifs.



________ 15. Les membres de l’équipe ne s’empressent pas de faire reconnaître leurs



contributions personnelles, mais n’hésitent pas à souligner immédiatement celles


des autres.
Résultats
Reportez la notation accordée à chaque énoncé dans la grille ci-dessous.

Dsyfonction 1 :
Manque de
confiance

Dsyfonction 2 :
Peur de la
confrontation

Dsyfonction 3 :
Absence
d’engagement

Dsyfonction 4 :
Évitement de la
responsabilisation

Énoncé 4 : _______

Énoncé 1 : _______

Énoncé 3 : _______

Énoncé 2 : _______

Énoncé 5 : _______

Énoncé 6 : _______

Énoncé 7 : _______

Énoncé 8 : _______

Énoncé 11 : ______

Énoncé 9 : _______

Énoncé 12 : ______

Énoncé 10 : ______

Énoncé 13 : ______

Énoncé 14 : ______

Énoncé 15 : ______

Total : ________

Total : ________

Total : ________

Total : ________

Dsyfonction 5 :
Inattention
portée aux
résultats

Total : ________

Un résultat de 8 ou 9 est une indication probable que la dysfonction n’est pas un problème pour
cette équipe.
Un résultat de 6 ou 7 indique que la dysfonction pourrait représenter un problème.
Un résultat de 3 à 5 est probablement une indication que la dysfonction se doit d’être prise en
compte.
Peu importe vos résultats, il est important de garder à l’esprit le fait que la travail d’équipe exige
des efforts constants, car sans eux, même la meilleure équipe peut glisser dans le
dysfonctionnement.

L’ÉVALUATION DE L’ÉQUIPE

"2


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