FT GESTION DES ACHATS II .pdf


Nom original: FT GESTION DES ACHATS II.pdfAuteur: Yasmine BELKHODJA

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1-PUBLIC (S) CONCERNÉ(S) :
Responsables Achats, Responsable Approvisionnements, Cadres Achats,
Acheteurs.
Personnes en charges de la Gestion des Stocks.
Toutes personnes désireuses de prendre part à cet important Séminaire.

2-PRE REQUIS :
Notion dans la gestion des stocks et les achats.

3-OBJECTIFS :
Cette formation permettra aux participants de :
S’approprier quelques techniques de gestion des stocks.
Connaitre les différents Systèmes de réapprovisionnements.
Apprendre quelques outils d’analyse.

4-PROGRAMME DE LA FORMATION
1-L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION
Historique des achats.
La mondialisation de l’économie.
La délocalisation : une stratégie économique.
L’entreprise étendue.
Internet et l’entreprise.
Les achats de demain !
2-RAPPEL ET DEFINITIONS
Définition de l’achat.
Définition du marché.
Définition de l’acheteur.
La différence entre achats et approvisionnement. Le
benchmarking.

2. GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS
Les systèmes de réapprovisionnement.
Les avantages et les inconvénients des systèmes de réapprovisionnement. La
loi ABC.
Cas pratique classification abc.
Le modèle de wilson.
Les types de stock.
Le stock de sécurité.
Le stock d’alerte.
Le budget des achats /Approvisionnements.
Exercices modèles de gestion des stocks.
3. AUTRE METHODES D’APPROVISIONNEMENTS (MRP2, PIC, PDP)
Juste à temps et la méthode kanban.
Méthodes de la valorisation des stocks et des mouvements de stocks.
Fifo , lifo , cmup.
4. LES INCIDENCES FISCALES DES VARIATIONS DE STOCK
5. INVENTAIRE ; COMMENT REALISER SON INVENTAIRE ?
Relation entre inventaire tournant et classes ABC.
6. CRITERES D’APPRECIATION DE LA QUALITE DE LA G.S
7. LA POLIYIQUE D’ACHATS
La politique produits.
La politique fournisseurs.
La politique de communication.
La politique de ressources humaines.
La politique qualité.
les obligations concernant le processus d’achats. La
déontologie.
8. LES ACHATS & LA SUPPLY CHAIN
Pilotage par la demande du marché.
L’acheteur dans la supply chain (JIT, MRP , MPS , PIC).
9. LA CLASSIFICATION DES ACHATS
10. LES PROCESSUS D’ACHAT STRATEGIQUE
L’analyse fonctionnelle.
Le plan industriel et commercial.
La démarche marketing.
L’évaluation des fournisseurs.
La consultation des fournisseurs et la négociation.

11. LES PROCESSUS D’ACHAT STRATÉGIQUE OU L’ACHAT AMONT
Exemple de matrice SWOT.
12. TECHNIQUES D’EVALUATION DES FOURNISSEURS
La méthode pondérée.
La méthode pondérée : évaluation du paramètre « délai ». La
méthode pondérée : évaluation du paramètre «service».
Modèle de grille d’évaluation du paramètre « service ».
La méthode pondérée : évaluation du paramètre « prix ».
Analyse multicritère.
La méthode graphique.
13. LE MARKETING ACHAT
15. CAS PRATIQUES (FICHIERS DU CONSULTANT)

5-Pédagogie :
Alternance d’apports théoriques « et études de cas ».
Exposés argumentés.
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide.
6-Documentation pédagogique :
Remise d’un support pédagogique.

8-Durée : 03 jours.


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