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de Art à Z .pdf



Nom original: de Art à Z.pdf
Titre: Diapositive 1
Auteur: pcbs

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Confidentialité: fichier public




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De
ART à Z . . .

49 rue de Ponthieu –
75008 Paris

L’art et la transformation en
entreprise

Confidentiel – Tous droits réservés

Ou comment porter le changement
au sein de l’entreprise

un outil puissant et élégant au service de la
performance de l’entreprise
Votre contact:
Laetitia de Gaulle
laetitia.degaulle@lg-aconseil.com
06 88 97 69 11

NOTRE PHILOSOPHIE
Parce que le changement est long et difficile à opérer
Parce que nous avons besoin de temps pour comprendre, et mettre en
application dans notre quotidien.



Nous associons
› Le temps
› L’expertise




Un expert en accompagnement des transformations + un directeur
artistique/commissaire d’exposition.
Créent les conditions pour:
› Faire travailler ensemble des équipes transverses à travers toute la France
› Accélérer la transformation et faire adhérer aux messages de l’entreprise à travers
l’organisation d’un projet artistique porté par les salariés et le management

Confidentiel – Tous droits réservés

› Valoriser les équipes à travers un projet exigeant, de qualité, visible et inscrit dans la
durée.



Le principe:
› Pendant 1 an,
› Organisation par les collaborateurs,
› D’expositions et d’évènements internes et externes,
› Sur un thème unique l’art illustrant le thème au cœur du changement dans
l’entreprise.

2

Confidentiel – Tous droits réservés

DEUX EXPERTISES POUR UNE TRANSFORMATION EN PROFONDEUR,
LE TEMPS NÉCESSAIRE POUR COMPRENDRE LES TRANSFORMATIONS.

3

OBJECTIFS

› Faire travailler ensemble les équipes de façon transversales
et verticales






Sur un sujet dont l’enjeu est au cœur des objectifs de l’entreprise,
Sur les valeurs de l’entreprise,
Sans le frein de la technique métier,
À travers un thème consensuel, valorisant pour le personnel et
les associés, et pour l’entreprise.

› Faire comprendre à tous, à travers un média « neutre » et

Confidentiel – Tous droits réservés




valorisant, les tenants et aboutissants de la transformation,
Faire percevoir les changements induits par ces
transformations et la valeur ajoutée que chacun peut y
trouver.
S’inscrire dans la durée avec un projet visible plusieurs
mois, afin d’imprégner les esprits

4

VALORISER TOUTE L’ENTREPRISE DANS SA GESTION DES
TRANSFORMATIONS

Salariés
Marque
employeur

Valeurs

De Art à Z
dans
l’entreprise

Partenaires
institutionnels

Confidentiel – Tous droits réservés

Actionnaires

Concurrents

Clients



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