Guide de l'ordonnateur AR .pdf


Nom original: Guide de l'ordonnateur AR.PDFAuteur: admin

Ce document au format PDF 1.5 a été généré par Microsoft® Word 2013, et a été envoyé sur fichier-pdf.fr le 26/01/2019 à 12:20, depuis l'adresse IP 105.154.x.x. La présente page de téléchargement du fichier a été vue 170 fois.
Taille du document: 1.2 Mo (3 pages).
Confidentialité: fichier public


Aperçu du document


‫دليل عملي لآلمر بالتدريب‬
‫‪.I‬‬

‫من هو اآلمر بالتدريب؟‬

‫يعط األمر بخلق منصب تدريب يف ال رشكة داخل ادارة او‬
‫اآلمر بالتدريب هو الشخص الذي‬
‫ي‬
‫مصلحة‪ .‬يمكن أن يكون المدير العام‪ ،‬مدير إدارة أو مدير‪/‬مسؤول الموارد ر‬
‫البشية‪.‬‬
‫التعبي عن حاجة يف المؤسسة و إرادة خاصة من اآلمر‪ ،‬او‬
‫خلق هذا التدريب يمكن أن ينشأ اما بعد‬
‫ر‬
‫عقب اليامات المؤسسة مع الحكومة‪ ،‬يف اطار "ميثاق األجيال" او بطلب خاص من احد‬
‫المواكبي‪.‬‬
‫ر‬
‫ً‬
‫اآلمر بالتدريب يجب أن يدرك تمام االدراك‪ ،‬أن خلق منصب متدرب ال يمكن أن تكون بديال‬
‫لمنصب مستخدم‪.‬‬

‫‪.II‬‬

‫لماذا استقبال متدرب؟‬

‫‪ .1‬وسيلة من وسائل ما قبل التعيي‬
‫التعيي‪ .‬ويتعلم المتدرب خالل مروره ب ر‬
‫تفضل ر‬
‫الشكة احدى مهنها وعملياتها‬
‫الشكات هذه الطريقة يف‬
‫ر‬
‫المختلفة‪ .‬إذا كانت مؤهالته تتطابق مع احتياجات ر‬
‫الشكة و القيم الخاصة بها‪ ،‬قد يتم عرض وظيفة‬
‫عىل المتدرب ف ر‬
‫الشكة‪.‬‬
‫ي‬
‫‪ .2‬تعزيز صفوف فرق العمل‬
‫المستخدمون عىل العموم يشتغلون عىل عدة مشاري ع يف وقت واحد‪ .‬و وجود متدرب يف الفريق يمكن‬
‫لوص من تكليفه ببعض المهام ذات قيمة مضافة ضعيفة األهمية‪ ،‬و تالئم مهاراته‪ .‬وهذا يفتح فرصة‬
‫ا‬
‫ي‬
‫للمتدرب الكتشاف ر‬
‫الشكة و قطاع نشاطها‪ ،‬وتعلم مهنة‪.‬‬
‫‪ .3‬تقاسم المعرفة‬
‫ه فرصة لتبادل المعارف ربي المتدرب وفريق االستقبال‪ .‬و من المؤكد أن المتدرب‪،‬‬
‫ر‬
‫تأطي متدرب ي‬
‫الخية المهنية‪ ،‬لكنه يمكن أن يقدم نطرته الخارجية‪ ،‬و أفكار جديدة يمكن أن تفيد‬
‫لديه القليل من ر‬
‫الفريق المستقبل‪.‬‬

‫‪.III‬‬

‫الخطوات المتبعة إلنشاء منصب للتدريب‬

‫تأطي المتدرب يتم يف ثالثة أجزاء‪:‬‬
‫ر‬
‫‪ .1‬تحديد االحتياجات و المهام‪ ،‬و تعبئة مطبوع التدريب‬
‫عي ملء بطاقة االحتياجات بطريقة واضحة‪ ،‬يفش الفريق المضيف االحتياجات الحالية (المشاري ع‪،‬‬
‫ر‬
‫المهن‪ ،‬الساعات‪/‬االسابيع‪ )...‬وكذلك الكفاءات المطلوبة (المعارف‪ ،‬المهارات المعلوماتية‪ ،‬واللغات‬
‫المتقنة‪.)...،‬‬
‫‪ .2‬اختيار الوص‪:‬‬
‫الوص‪ ،‬الذي يؤطر المتدرب‪ ،‬يتم من داخل الفريق الذي أعرب عن الحاجة أو يف القسم الذي‬
‫اختيار‬
‫ي‬
‫سنتي‪ .‬ومن االفضل أن‬
‫خية ال تقل عن‬
‫يناسب مختلف المعني ري‪ .‬من األمثل ان يكون لدى‬
‫الوص ر‬
‫ر‬
‫ي‬
‫يشارك الوص ف عملية اختيار المتدرب باالشياك مع فريق الموارد ر‬
‫البشية‪ ،‬للتحقق من مطابقته‬
‫ي ي‬
‫للتدريب المطلوب‪.‬‬
‫‪ .3‬االعالن عن عرض التدريب‬
‫عرض التدريب يلخص يف بطاقة تعريف التدريب (انظر المرفق)‪ .‬إذا كانت هناك دعوة لليشح‪ ،‬فننه‬
‫عي عدة قنوات (مواقع االعالن عن التدريبات‪ ،‬واإلعالنات الصحفية‪،‬‬
‫يمكن أن يتم االعالن عنه ر‬
‫لينكيدإن‪ ،‬المؤسسات التعليمية‪ ،‬والمعارض و المنتديات‪)...،‬‬
‫‪ .4‬اختيار المرشح‬
‫ً‬
‫بعد تلق طلبات التدريب‪ ،‬تقوم ر‬
‫المرشحي استنادا إىل ثالثة‬
‫الشكة بوضع شبكة بسيطة لتقييم ملفات‬
‫ر‬
‫ي‬
‫معايي‪:‬‬
‫ر‬
‫‪‬‬

‫توافق تكوين المرشح مع التدريب المقترح‬

‫‪‬‬

‫توافر المهارات الالزمة للقيام بمهام المتدرب‬

‫‪‬‬

‫شخصية المرشح‪ :‬الجدية‪ ،‬والرغبة في التعلم‪ ،‬االلتزام‪..‬‬

‫‪ .5‬نجاح تجربة للمتدرب‬
‫يتكفل اآلمر بالتدريب باستقبال المتدرب ف أحسن الظروف حت يتمكن من مروره ف ر‬
‫الشكة‬
‫ي‬
‫ي‬
‫بنجاح‪.‬‬
‫و ف ما يىل بعض الوسائل الت ينبغ تو رفيها ف ر‬
‫الشكة (النماذج متوفرة يف ميثاق جيل)‬
‫ي‬
‫ي‬
‫ي‬
‫ي‬
‫ي‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫ملف اليحيب (رسالة اليحيب‪ ،‬بطاقة تعريف ب ر‬
‫الشكة‪)...،‬؛‬
‫تلق ارتسامات المتدرب؛‬
‫اجتماع يف نهاية األسبوع األول ل ي‬
‫(الوص والمتدرب و اآلمر بالتدريب) للتقييم يف منتصف‬
‫ثالث‬
‫تنظيم اجتماع ي‬
‫ي‬
‫المدة؛‬
‫الت يمكن‬
‫تنظيم اجتماع تقييم ي‬
‫نهاث مع تقديم تقرير‪/‬ملخص نهاية التدريب‪ ،‬ي‬
‫أن تؤدي إىل اقياح منصب شغل‪.‬‬


Aperçu du document Guide de l'ordonnateur AR.PDF - page 1/3

Aperçu du document Guide de l'ordonnateur AR.PDF - page 2/3

Aperçu du document Guide de l'ordonnateur AR.PDF - page 3/3




Télécharger le fichier (PDF)


Télécharger
Formats alternatifs: ZIP



Documents similaires


guide conception realisation
guide prescription pansements
57 guide de lordonnateur
outils de recouvrement davoirs au canada guide pratique
demande dadmission salon ainergie 2019
m dtravail2016

Sur le même sujet..




🚀  Page générée en 0.081s