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TECHNIQUES DE RECHERCHE D’EMPLOI

1ER SEPTEMBRE 2019

Première étape: Accompagner vers l’authenticité

Qui suis-je?

Savoir parler de soi
avec authenticité
Où ai-je envie de
travailler?

Chercher ou … Trouver?
Chercher un emploi est très simple! Si si, je vous assure! Trouver en
revanche, l’est bien moins! Une des raisons? Un démarrage tête baissée dans
la course à l’emploi. Erreur! Connaissez-vous une seule course qui ne
nécessite pas de fines et agiles préparations? Se lancer de manière
mécanique, avec comme seule recette, les « bonnes » techniques de
recherche d’emploi, type « petits plats réchauffés » ne donnent que peu de
résultats. Pourquoi? Tout simplement parce qu’une entreprise recherche son
futur collaborateur, quelqu’un de vrai en qui il pourra avoir confiance. La
santé de son entreprise en dépend. Mais comment choisir lorsque celui récite
(même très bien :) ) sa leçon au lieu de se faire connaître pour ce qu’il est?

1

2

3

S’INTERROGER

CHOISIR

HIÉRARCHISER

Faire des choix pour
être
convainquant(e)
Quelle est ma
stratégie?

Hiérarchiser pour
plus d’efficacité

Alexandra Infante Corbo

TECHNIQUES DE RECHERCHE D’EMPLOI

9 AOÛT 2019

En pratique
Etre authentique requiert une bonne
connaissance de soi
Commençons par faire exprimer le ou les
métiers recherchés. sans se contenter de prendre
note des réponses toutes prêtes. A ces réponses
souvent automatiques, creusons. « Pourquoi ?
Pourquoi recherchez-vous ce type de poste? Et si
tout était possible, que choisiriez-vous? Et
pourquoi?… » Bien souvent, le candidat ne
parvient pas clairement a s’exprimer. Comment
convaincre sans être le premier convaincu?! Cet
exercice doit être dynamique, il n’est pas utile
d’attendre toutes les réponses. Au contraire, il
doit permettre au candidat de s’autoriser à y
réfléchir seul dans un premier temps. Il s’agit de
faire passer le message suivant: « Comment
pouvez vous convaincre un recruteur si vous
même n’êtes pas très clair sur vos objectifs? »
Dès lors qu’un candidat sait aisément et
simplement parler de lui, il sera prêt pour
l’étape suivante: la stratégie. Partir bancal
ralenti la course.

"Je sais parler de moi,
et après ?"

Où et pour qui souhaitez-vous travailler? Ce
deuxième point est tout aussi essentiel. Une fois
que le candidat parvient à s’exprimer sans
difficulté sur ces objectifs, il doit pouvoir dire où
il souhaite travailler, dans quelle entreprise?
Dans quelles conditions? Pourquoi? Tout
simplement parce que toute personne sera plus
convaincante là où l’intérêt sera sincère. Peu de
candidat se permettent de se poser le question
« simplement ». La peur du chômage, entraîne
un certain sentiment de fatalité. N’avez-vous
jamais entendu: « Je cherche du travail, du
travail, peu importe où mais du travail ». Mais,
avez-vous déjà entendu un recruteur dire « Je
recherche un candidat, peu importe lequel mais
un candidat »? Non, assurément non. Permettre
à un candidat de CHOISIR c’est lui offrir la
possibilité d’être convainquant.

CHOISIR POUR HIÉRARCHISER
Il ne s’agit pas de rendre les candidats trop exigeants, il s’agit de les
leur permettre de hiérarchiser leurs démarches et d’être
convaincants.
Commencer par ce qu’ils souhaitent le plus et
poursuivre par ordre de préférence. S’autoriser de choisir peut
paraître simple à priori et pourtant… Comment réagissions-nous face
à quelque chose qui nous tient à coeur comparé à quelque chose
que nous envisageons par dépit? Vous connaissez la réponse!

Alexandra Infante Corbo


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