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ÉLECTIONS MUNICIPALES • 15 & 22 MARS 2020

DIVES 2020 LA CONQUÉRANTE

N

sociale, écologique, citoyenne

Chères Divaises, chers Divais,

ous sommes nombreux à être fiers de notre ville, “Fiers
d’être Divais” ! Nous sommes tout aussi nombreux à vouloir
poursuivre la mutation de la ville afin de mieux répondre aux
enjeux du défi social, écologique et démocratique.
Parce que rien ne peut se faire sans vous, nous sommes allés à votre
rencontre pour échanger, discuter, débattre de ce qu’il faut faire pour notre ville. A partir de ces
rencontres, nous avons construit le projet que nous vous soumettons aujourd’hui, pour le réaliser
ensemble demain.
Pour mener à bien ce projet municipal, je me suis entouré de femmes et d’hommes, d’horizons,
d’âges et de conditions diverses. Certains sont engagés politiquement à gauche, d’autres
sont des citoyennes et des citoyens investis dans la vie de la commune au sein d’associations,
d’organisations de parents d’élèves ou de clubs sportifs. Ensemble, nous portons les valeurs
de l’humanisme. Notre volonté commune est de construire une ville dynamique, solidaire,
écologique et citoyenne, où il fait bon vivre.
Pierre MOURARET et son équipe

RÉUNION PUBLIQUE

MARDI 10 MARS - 18H30 - ESPACE MANDELA
avec Pierre MOURARET et les candidats de la liste “Dives 2020 la Conquérante”

BILAN 2014-2020

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ENGAGE TS TENUS !
ENGAGEMEN

L’action municipale au cours de
ces six dernières années a permis à
notre ville de poursuivre sa mutation.
Notre projet pour la prochaine mandature s’appuiera sur
les acquis importants, afin d’ouvrir de nouveaux champs et nous permettre d’avancer
ensemble, pour une ville toujours plus solidaire et soucieuse du bien-être de ses habitants.

Un engagement résolu pour l’emploi
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

POUR LA DÉFENSE DES SERVICES PUBLICS

La ville de Dives s’est engagée pour le maintien
des services publics : la
trésorerie et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie. Elle a pu conserver
le collège, une desserte
de trains du printemps à
l’automne et nous disposons toujours d’un bureau de poste de plein
exercice et d’un commissariat de police.

• L’entreprise Dupont s’est implantée dans la zone d’activités de
la Vignerie avec plus de 20 emplois pérennisés. L’installation
de la résidence Domitys a créé 20 emplois non délocalisables.
L’hôtel Kyriad représente également 15 emplois et Howmet a
investi plus de 40 millions d’euros dans sa modernisation.

PROMOUVOIR LE COMMERCE LOCAL

Nous nous sommes
opposés à tout projet
d’extension de grands
magasins sur le territoire de Dives,
Cabourg et Houlgate.
Après une étude réalis é e a v e c l a CC I
(Chambre de Commerce et d’Industrie)
sur le commerce de
c e n t re - v i l l e , n o u s
avons lancé de premières actions : promotion, signalisation, opération “boutiques éphémères”. La réalisation du quartier Sarlabot
et de l’immeuble rue Gaston Manneville représente un potentiel
de plus de 500 nouveaux résidents, de nature à dynamiser le
centre-ville.

• Avec la Communauté de Communes, nous avons démantelé et dépollué les terrains d’Eurocel. La nécessité de monter
un dossier “loi sur l’eau” en a retardé la commercialisation, mais
aujourd’hui, ces terrains sont prêts à accueillir de nouvelles
entreprises.

DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE

Avec le transfert de notre service
touristique à l’office de tourisme intercommunal, nous avons gagné en
efficacité et obtenu le classement
“commune touristique” pour la première fois en 2019. La fréquentation
de notre office, installé dans le Village Guillaume Le Conquérant, augmente d’année en année.

Faire de la réussite de la jeunesse une de nos priorités
POUR UNE ÉCOLE DE LA RÉUSSITE

SERVICE JEUNESSE :
DES LOISIRS ÉDUCATIFS POUR TOUS

Nous avons agrandi
et rénové l’école
d’Hastings, équipé
l’école Colleville de
la fibre et installé
dans chaque classe
un tableau numérique et un vidéo
projecteur. Nous
avons acquis une
valise numérique pour permettre aux élèves l’utilisation de tablettes numériques. Nous avons également élargi le dispositif
“Orchestre à l’école”. La sécurité du collège Paul Eluard a été nettement améliorée avec la piste cyclable et les aménagements
devant l’établissement. Nous travaillons à maintenir une offre de
formation la plus large possible au lycée Jean Jooris.

D a n s l e c a d re
d’une mutualisation
avec le service jeunesse de Cabourg,
nous avons développé plusieurs activités nouvelles comme les échanges
internationaux avec Oussouye (Sénégal) et le Canada. Nous
avons reconduit les activités périscolaires lors du retour à la semaine de 4 jours et maintenu la gestion municipale du service
jeunesse et du centre des Tilleuls pour un accueil de qualité.
2

BILAN 2014-2020

Poursuivre et améliorer le cadre de vie
POURSUIVRE L’EMBELLISSEMENT DE NOTRE VILLE

UNE ACTION RÉSOLUE POUR LE LOGEMENT

Permettre à tous les habitants d’accéder à un
habitat de qualité a été
l’une de nos priorités
avec la création de 14
parcelles dans le quartier de Sarlabot pour
les primo-accédant, la
constitution d’une réserve foncière rue de la
Libération sur les terrains Leroux afin d’y réaliser une opération d’habitat, et l’accompagnement d’Inolya (ex Calvados Habitat) pour la rénovation de la résidence Eugénie Cotton.

La Ville de Dives a obtenu une 3ème fleur pour la qualité de son
fleurissement. L’entretien de la ville a été amélioré avec l’acquisition d’une nouvelle balayeuse.

DÉVELOPPEMENT DES PISTES CYCLABLES

ÉCLAIRAGE PUBLIC

Une étude est en cours pour moderniser notre éclairage public
et faire des économies d’énergie conséquentes.

ÉCOLOGIE ET ENVIRONNEMENT

Depuis plusieurs années, nous avons adopté la démarche “zéro
pesticide” pour nos espaces verts, mis en place l’éco-pâturage et
les ruchers communaux. Nous avons également réalisé des travaux d’isolation pour des bâtiments communaux plus économes
(école Hastings et Mairie).

1,7 million d’euros a été investi sur nos voiries,
avec un effort particulier pour la réfection
des trottoirs dans les quartiers et pour l’aménagement
du parking du collège Paul Eluard.

Une nouvelle phase de travaux a permis de terminer le tronçon
entre le collège et le lycée professionnel et de créer une bande
cyclable rue de l’Hôtel de Ville. La passerelle de la Dives a été
rénovée et l’accompagnement de la vélo-route dans la traversée
de Port Guillaume est en cours de réalisation.

Être solidaire pour tous les âges de la vie !
CRÉATION DU PÔLE SOCIAL RUE ALBERT PREMIER

DES ACTIVITÉS CULTURELLES,
RÉCRÉATIVES, SPORTIVES

• Nous avons regroupé les
services du CCAS afin
d’avoir une approche globale des besoins et de
permettre un travail collaboratif entre les services
de maintien à domicile et
de soins infirmiers.
• Nous avons mis en place une mutuelle communale sous conditions de ressources pour permettre un accès à la santé à tous.

Pour les seniors
• Nous avons développé les services d’aide à la personne et facilité l’accès aux pratiques culturelles, sportives, récréatives pour
mieux vieillir.
Pour les jeunes
• L’engagement des jeunes dans des activités hors cadre scolaire
et des activités périscolaires, a été favorisé grâce au service
jeunesse avec l’appui de la médiathèque et de nombreuses
associations et clubs sportifs.

S’OUVRIR À LA CULTURE

L’AIDE AUX ASSOCIATIONS

• La rénovation du Beffroi est lancée. Il accueillera “le Sablier” “Pôle des arts de la marionnette en Normandie” - et l’école de
musique intercommunale
• La Maison Bleue a obtenu le soutien de la mission Stéphane
Bern dans le cadre du loto du patrimoine pour sa mise hors
d’eau et hors d’air.

• Nous avons poursuivi et élargi l’aide au tissu associatif (loisirs,
culturel, sportif, Collectif Amiante...)
• Nous avons installé la mission locale dans les anciens bureaux
de la trésorerie pour aider les jeunes dans leur parcours professionnel.

• La Ville soutient le festival “RéciDives”, le festival d’Art Actuel, la
Biennale du livre d’artiste et le
“Drakkar’toon”.
• Elle accompagne l’Association de
Sauvegarde de l’Eglise dans la
restauration des vitraux et d’objets
mobiliers.

Tout cela a pu être réalisé grâce
à une gestion sérieuse et responsable,
malgré la réduction des dotations financières de l’État
qui s’élève à 2 millions d’euros
sur la durée du mandat.
3

PROJET 2020-2026

Autour de Pierre MOURARET,
une équipe rajeunie,
renouvelée et motivée
Présentation des candidats par odre alphabétique :

Yassine AGOUNI
Enseignant BTS
rue Pierre Semard

Cindy DENIS

Chef de réception hôtellerie
rue Saint-Eloi

Jean-Luc GRZESKOWIAK
Retraité de Radio-France
Port Guillaume

Sandrine LEBARON

Ghislaine ALLIER

Célimène BARRÉ

Brigitte BERTRAND

Martine BESNARD

Barbara CABARISTE

Nadine CORBET

François CALIGNY DELAHAYE

Christine GARNIER

Danièle GARNIER

Sylvie GOURDIN

Claude LANGLAIS

Thomas LAVALLÉE

Educatrice à la retraite
village d’art G. le Conquérant

Retraitée de l’Education Nationale
rue des Peupliers

Fanny HAMON

Educatrice spécialisée
rue de la Libération

Denis LE COZ

Responsable de magasin
rue Hélène Boucher

Commerçant retraité
avenue des Résistants

Philippe MORIN

Julie NOËL-ISABEL

Ouvrier retraité Renault Truck
allée de la Ferme Saint-Cloud

Conseillère en insertion
rue des Sources

Monitrice Éducatrice
rue des Senteurs

Archéologue
rue des Frères Bisson

Eric KERBRAT

Employée Alcoa
rue du Nord

Secrétaire
rue Dieudonné Coste

Valérie KIERSZNOWSKI

Retraitée de La Poste
rue Louis Aragon

Cadre EDF retraitée
rue du Verger

Gérant Laser Quest
rue de la Vignerie

Etudiante en sciences de l’éducation
avenue des Goélands

Employé de La Poste à la retraite
rue du Verger

Denis LELOUP

Serge LESAULNIER

Gérard MARTIN

Retraité de la fonction publique
allée des Pommiers

Jean-Marie OSMONT

Ancien ajusteur Aéronautique
rue Elsa Triolet

Ancien agent d’entretien
rue Marcel Cachin

Pascal RADIGUE

Gestionnaire d’établissement scolaire
rue Maurice Thorez

DIVES 2020 LA CONQUÉRANTE
sociale, écologique, citoyenne4

Retraité du CHU
rue Parmentier

Dominique ROMY

Ancien Ingénieur Aéronautique
rue du Champ de Foire

Employée comptabilité
rue des Trois Acres

Employée Howmet
avenue de la Liberté

Agent de maîtrise
rue des Sources

Chantal MASSIEU

Ancienne responsable du personnel
rue André Malraux

Jacky TARIN

Artisan retraité
rue de la Druelle

Pour nous contacter :

Pierre MOURARET “municipales 2020/2026”
BP.55 - 14160 DIVES-SUR-MER

- Mail : pierre.mouraret14@orange.fr
: Dives 2020 avec Pierre Mouraret
Et sur le marché tous les samedis

PROJET 2020-2026

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ENSEMBLE,
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POUR UNE VILLE O
Relever, à l’échelle de la commune, les défis sociaux, écologiques et citoyens et mettre en œuvre les
engagements pris lors de nos rencontres, telle sera notre feuille de route pour le mandat 2020 / 2026.

Nos engagements pour une ville solidaire

L

LA SOLIDARITÉ

CONFORTER, DÉVELOPPER
LES SERVICES PUBLICS

es difficultés sociales augmentent dans notre pays et
touchent une part importante de la population de Dives.
Nombreux connaissent le chômage, la précarité, les bas
salaires. Si la ville ne peut résoudre tous les problèmes, elle
peut mettre en place des mesures pour aider et accompagner
les personnes les plus en difficulté. L’esprit de solidarité traverse
le bilan du précédent mandat et les propositions que nous faisons sur toutes les questions pour les six prochaines années,
qu’il s’agisse du logement, de la jeunesse, de la culture, de la
pratique sportive, de l’aide sociale, de l’emploi...

• Nous nous engageons pour le maintien de tous les services public sur notre ville

• Structurer une offre de services autour du nouveau pôle
social en y accueillant une mutuelle santé communale, le
conseil et l’aide aux économies d’énergie, l’espace de vie
sociale ainsi que le service de probation du ministère de
la justice.
• Dives doit poser sa candidature pour la création d’une
maison de service au public

Nous proposons notamment de :

• Développer les outils de prévention, d’information et d’accompagnement des personnes en difficulté sociales et économiques
• Poursuivre et développer les partenariats avec et entre les institutions publiques (pôle emploi, CAF, départements, etc)
• Poursuivre le travail avec le Centre d’Information des Droits des
Femmes et Familles pour l’accès au droit, la lutte contre les violences sexistes, le soutien à la parentalité...
• Faire du CCAS un lieu de ressources pour toutes celles et ceux
qui agissent contre la pauvreté et la précarité
• Soutenir les associations qui agissent dans notre ville et sur le
territoire contre la pauvreté et l’exclusion
• Poursuivre l’aide au permis de conduire pour les jeunes à la
recherche d’un emploi

• La gare de Dives doit devenir un véritable pôle de mobilité à l’échelle de toute la communauté de communes.

LA JEUNESSE ET LA VIE SCOLAIRE

BIEN VIVRE ET BIEN VIEILLIR À DIVES-SUR-MER

• Etoffer les offres du Service Jeunesse pour répondre toujours
mieux aux attentes des jeunes de toutes les tranches d’âge et
de leurs familles

• Intégrer et décliner la question du handicap sur l’ensemble des
politiques publiques communales : citoyenneté, culture, pratique sportive, loisirs

• Favoriser la pratique sportive et les
activités culturelles
avec la carte Sport
et Culture de l’intercommunalité

• Etudier et proposer un plan d’action pour réduire les points
sensibles (largeur et bordures des trottoirs)
• Encourager et valoriser l’engagement des retraités dans la vie
citoyenne et associative

• Travailler avec les bailleurs pour permettre le maintien à domicile des personnes en situation de perte d’autonomie et faciliter les transformations techniques des logements

• Développer des
actions autour de
la Déclaration des
droits de l’enfant

• Développer la dimension intergénérationnelle dans les actions

• Renouveler les interventions pour l’implantation d’un EPHAD à
Dives-sur-Mer

• Créer un conseil municipal des jeunes

• En concertation avec les communes voisines, étoffer l’implantation de services de santé sur la ville

• Mettre en place un projet éducatif local en partenariat avec
les parents d’élèves, Les enseignants, les élus et le personnel
communal pour favoriser la citoyenneté et la
bienveillance à l’école

• Développer des services à la personne adaptés et accessibles

ÉTOFFER L’OFFRE MÉDICALE SUR DIVES

• Étendre les équipements numériques

L’offre médicale est déjà importante dans notre ville avec
un pôle de 7 médecins, 3 services de soins infirmiers et 3 podologues. Nous allons encore la conforter avec le pôle santé
Mathilde qui va accueillir 7 professions para-médicales.

• Aménager le parc André
Lenormand pour sécuriser l’abord des écoles
5

PROJET 2020-2026

Permettre à chacun de se loger,
accueillir une population active, lutter contre la baisse
de la démographie

C

omme toutes les villes de la Côte Fleurie, Dives
sur Mer connaît une baisse et un vieillissement
de sa population. La ville est devenue attractive,
entraînant une augmentation du foncier et
une difficulté à se loger pour la population. Pour lutter
contre ce phénomène, nous avons implanté le nouveau
quartier Sarlabot : plus de 500 habitants. L‘immeuble
“Cœur Guillaume” rue Gaston Manneville et le “Pôle
Santé Mathilde”, quartier de la gare accueilleront plus
de 50 nouvelles familles. Nous envisageons également
de poursuivre la construction de logements pour la
population permanente en rebâtissant “la ville sur la ville”,
tout en préservant nos espaces verts.

Favoriser le commerce
de proximité en centre-ville

Poursuivre nos efforts
pour développer un tourisme
de qualité

La défense du commerce de proximité
et la relance du centre-ville font partie de nos priorités.
Cela passe par :

• La relance d’une nouvelle étude avec la Chambre de Commerce et d’Industrie pour des actions concrètes en vue de la
reprise des commerces vacants
• L’animation du centre-ville
• L’incitation à l’achat dans les commerces de proximité
• L’opposition résolue à toute extension de grandes surfaces

Avec l’Office de Tourisme lntercommunal, nous voulons poursuivre la mise en valeur des atouts touristiques de notre ville,
en particulier le patrimoine exceptionnel lié à son histoire,
de l’épopée de Guillaume le Conquérant à l’ère industrielle
et ouvrière.

Nos grands projets

PARCOURS PATRIMONIAL

Afin d’évoquer l’histoire industrielle et ouvrière de Dives et
de Tréfimétaux, nous réaliserons un parcours qui partira du
Beffroi et se terminera à la Médiathèque après une boucle à
travers la ville.

BEFFROI

CINÉMA
Une étude sur l’offre optimale cinématographique, réalisé sur le territoire, a montré la nécessité de disposer de 2 salles à Dives, 2 à Houlgate
et 3 à Cabourg. Avec l’Agence pour
le Développement Régional du Cinéma, nous travaillons à l’ouverture
d’une deuxième salle au cinéma
Le Drakkar.

A partir de 2021, le Beffroi restauré accueillera l’École de
Musique Intercommunale et Le Sablier. Avec la Médiathèque
Jacques Prévert, il constituera un pôle culturel pour le territoire à l’entrée de Port Guillaume.

HALLES
La restauration des
Halles sera une de nos
premières priorités.
Une étude a déjà été
réalisée. Il reste à obtenir le financement de la
DRAC, du Département
et de la Région.

ATELIERS DES SERVICES TECHNIQUES

Avec l’aide de l’Établissement Public Foncier de Normandie,
nous avons acquis un terrain et deux bâtiments sur la Zone
d’Activité de la Vignerie. Nous lancerons prochainement, une
étude de rénovation et d’aménagement afin d’y installer dans
de bonnes conditions, nos services techniques et espaces verts.
6

PROJET 2020-2026

Nos engagements pour une ville écologique,
un cadre de vie de qualité
PRÉSERVER L’ENVIRONNEMENT,
DÉVELOPPER DURABLEMENT

SE DÉPLACER

• Favoriser les circulations douces, notamment en vélo, en poursuivant l’aménagement de pistes cyclables

Soutenir et développer l’emploi durable
sur la commune

• Agir pour le développent des transports publics avec le maintien
de la gare et en agissant pour qu’elle devienne un pôle de mobilité pour le territoire (bus, parc à vélos, parking de covoiturage)

• Sensibiliser les habitants et plus particulièrement la jeunesse à
la transition écologique

• Réduire les dépenses énergétiques des bâtiments publics

• Doter nos services de véhicules électriques lors du renouvellement du parc automobile municipal

ÉTOFFER UN SERVICE DE PROPRETÉ
DANS TOUS LES QUARTIERS

• Réduire la facture de l’éclairage public et mettre en place un
plan lumière

Poursuivre la réfection des voiries et des trottoirs
• Réorganiser nos services et renforcer le pôle nettoyage
dans tous les quartiers de la ville
• Avoir une politique de sensibilisation à la propreté de la
ville : lutte contre les déjections canines, respect des jours
de collecte des déchets et de l’enlèvement des encombrants
• Maintenir la propreté des espaces publics en impliquant
les habitants

• Respecter la biodiversité et proscrire l’usage des produits dangereux dans les espaces publics communaux
• Soutenir les projets associatifs favorisant le recyclage, la lutte
contre le gaspillage et le développement des circuits courts

• Favoriser l’éducation à la préservation de la nature dès le plus
jeune âge

EMBELLIR ET DÉVELOPPER L’ESPACE PUBLIC

MIEUX VIVRE ENSEMBLE EN SÉCURITÉ

• Renforcer la prévention à la sécurité, par un travail mené
conjointement par la collectivité, la police et la justice
• Renforcer les dynamiques citoyennes pour le vivre ensemble,
le dialogue, les projets communs et la convivialité
• Soutenir le développement associatif et accompagner les
associations dans les combats pour la conquête de moyens
• Encourager le bénévolat et l’engagement citoyen
• Développer et renforcer les liens d’entraide, de solidarité et
de coopérations pour promouvoir les échanges culturels et les
projets utiles aux populations
• Elaborer avec les habitants une charte de “Bon voisinage et du
Bien vivre ensemble” au niveau du quartier ou de la commune
• Envisager un statut local du bénévole, une reconnaissance
de l’engagement citoyen (rencontre annuelle, informations
spécifiques, conseil consultatif de la vie associative)

• Poursuivre l’embellissement et le fleurissement de la commune
• Inclure un espace vert public dans chaque projet d’aménagement quand cela est possible
• Développer les initiatives de jardins partagés et d’embellissement des espaces extérieurs
7

PROJET 2020-2026

Nos engagements
pour une ville démocratique et citoyenne

Rien ne pourra se faire sans la participation des citoyens.
La démocratie, la proximité, la transparence, sont autant d’exigences auxquelles nous devrons répondre
DONNER LA PAROLE AUX HABITANTS






Organiser des réunions publiques sur chaque projet important
Mettre en place un référendum d’initiative citoyenne
Poursuivre et améliorer les comités de quartier
Ouvrir toutes les commissions à des citoyens non élus

AMÉLIORER L’INFORMATION MUNICIPALE







Renouveler le site internet de la mairie
Communiquer davantage sur les réseaux sociaux
Relancer la newsletter
Publier davantage de “Dives’Info” dans l’année
Mieux faire connaître “Citykomi” qui diffuse
des infos sur smartphone
• Développer le système d’échanges
et d’informations habitants/mairie
par les citoyens sur le site de la ville
• Informer les Divais sur les conseils municipaux
• Installer un conseil municipal des jeunes

LA PERMANENCE DU MAIRE

• Le maire s’engage à poursuive sa permanence hebdomadaire
• Toute personne peut prendre rendez-vous avec le maire
• Permanence tous les samedis avec un adjoint au maire

UNE GESTION FINANCIÈRE DE LA VILLE
PRUDENTE ET TRANSPARENTE

• Communiquer et débattre sur le budget
• Réunion des comités de quartier sur le budget
• Mettre en place une réunion publique semestrielle
sur l’évolution des engagements

2020

VoLAtCeONzQUÉRANTE

DIVES 2020

sociale, écologique, citoyenne

Pierre MOURARET

s est annulé.
Attention ! tout bulletin comportant des rature

Rejoignez le comité de soutien
à la liste conduite par Pierre MOURARET !
Je rejoins le comité de soutien
NOM & Prénom :
Adresse :

........................................................................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................................................................................................

avec

Pensez au vote par procuration. Le jour du

A remettre à :

0/2026”
Pierre MOURARET “municipales 202
BP.55 - 14160 DIVES-SUR-MER
: pierre.mouraret14@orange.fr
- Mail
: Dives 2020 avec Pierre Mouraret
Et sur le marché tous les samedis


.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Mail

vote munissez-vous d’une pièce d’identité

Tél :

Imprimé sur papier écologique - Ne pas jeter sur la voie publique.

15 MARS

• Développer l’emploi, favoriser l’implantation
de nouvelles entreprises sur les terrains d’Eurocel.
• Mieux informer sur l’intercommunalité
et favoriser la participation des habitants
• Proposer la réalisation d’un projet de territoire
• Poursuivre les politiques d’orchestre à l’école
et de chèques culturels, sportifs
• Réaliser l’installation de l’école de musique dans le Beffroi
• Réaliser l’espace aqualudique et en favoriser l’accès
aux habitants de la communauté de communes et aux enfants
des écoles à un prix raisonnable.
• Maintenir une gestion maîtrisée des finances
de la communauté de communes

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Vu les candidats

DIMANCHE

DIVES DOIT PESER POUR UNE INTERCOMMUNALITÉ
AU SERVICE DES HABITANTS




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