guide teletravail 2016 (1).pdf


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Aperçu texte


Les risques liés à la ges!on du temps et à l’ar!cula!on entre vie professionnelle et
vie personnelle

23

Le stress lié aux objec!fs

23

Prévenir les risques physiques

23

Télétravail et aménagement du poste de travail

24

Cas par!culier du télétravail pour raison de santé

24

Accompagner la mise en place du télétravail

25

La communica!on interne

25

Un référent dédié au télétravail

26

La sensibilisa!on et la forma!on

26

La sensibilisa!on et la forma!on au télétravail des encadrants

26

La forma!on au télétravail des agents

28

Les autres formes d’accompagnement

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31

La cons!tu!on de réseaux de pairs

31

Le référent dédié au télétravail

31

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($ ' !$

Faire évoluer l’organisa!on collec!ve de travail pour intégrer le télétravail et an!ciper
son impact sur le service

33
33

Evaluer les impacts du télétravail sur le service

33

Adapter le fonc!onnement de son service pour an!ciper les impacts du télétravail

34

Adapter le fonc!onnement du service

34

Adapter l’organisa!on du travail

35

Communiquer

Organiser le temps de travail du service avec le télétravail

35

36

La quo!té de télétravail

36

Le calendrier des jours télétravaillés

37

Le principe : des jours fixes et planifiés

37

L’excep!on : la possibilité de report, dans certains cas par!culiers

37

La ges!on de l’impossibilité temporaire d’accomplissement des fonc!ons en
télétravail en raison d’un événement non programmé

38

La modifica!on, dans certaines situa!ons, des jours télétravaillés définis à
l’avance

38

La défini!on des horaires de travail

Gérer les demandes de télétravail

38

39

La formalisa!on de la demande de l’agent

39

Le dialogue entre l’agent et le supérieur hiérarchique direct

40

L’entre!en d’examen de la demande ini!ale de l’agent

40
4