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COCAC LUTTE

RAPPORT D’ ACTIVITE 2019/20

SAISON
SPORTIVE
2012-2013
Écoles
de Lutte de CHALONS
et FAGNIERES et Centre d’entraînement

INTRODUCTION 1

Introduction

Notre association a pour but :

La promotion et le développement de la pratique sportive,
de loisir et de compétition,
des Luttes Olympiques et des disciplines sportives associées
à la Fédération Française de Lutte.

COCAC LUTTE

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3 styles de Luttes Olympiques

2

Lutte Libre

Lutte Gréco Romaine
Des disciplines associées au sport santé

Lutte Féminine
+ Des disciplines associées
Grappling et Sambo

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STRUCTURES 1

3

Nos STRUCTURES -

1) Le CENTRE D’ENTRAINEMENT DU CLUB

800 m2 de surface
2 tapis Olympiques sur plancher
Une salle de Musculation rééquipée par quelques appareils
chaque saison - Une salle de cours - un Sauna

Un outil identifié et fonctionnel: la salle TRICOIRE
Outre l’utilisation par le club pour les entraînements , la
structure permet aussi l’organisation de compétitions de jeunes,
de stages de perfectionnement pour les lutteurs, des journées
de formation de cadres techniques, d’arbitres et dirigeants.

Deux LIEUX de PRATIQUE pour les ECOLES DE LUTTE (proches des deux quartiers prioritaires de la Ville)
STRUCTURES 2

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SALLE DE LUTTE DE CHALONS EN CHAMPAGNE

4

La Salle est située proche de différents quartiers Verbeau,
Croix Dampierre, Groupe Libération Nord, Croix Jean Robert,
Saint Memmie voir Sarry et communes de la vallée de la
Moivre. Autre atout, la proximité du centre commercial et de
lieux de restauration . (Les parents amènent les enfants et font
leurs courses pendant les séances, et la restauration proche
facilite l’organisation de stages)

800 m2 de surface, 300 m2 de tapis, Salle de
Musculation, Sauna, Salle de cours, tapis de chutes
2 griefs néanmoins: le chauffage insuffisant, la propreté

LA SALLE DE LUTTE DE FAGNIERES Annexe du Club

150 m2 de tapis
vestiaires et bureau
La salle de lutte a été construite à proximité de l’école primaire (la plus
grande du département). Ce qui permet en journée, l’utilisation par les
scolaires pour les jeux d’opposition. A partir de 16h15 les Lundi et Jeudi le
club entre en scène avec deux groupes les petits de 16h30 à 18h15 et les
plus grands de 18h30 à 20h00
Quartiers touchés: Jeunes scolarisés à l’école primaire (Partenariat avec
l’école) , Fagnières village, Collines de Fagnières, La Bidée, Mont Saint
Michel, Rive Gauche et commune rurales proches. (Saint-Gibrien, Saint
Pierre etc..)

Le conseil d’administration (élu en 2016)

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GOUVERNANCE
Le conseil
d’administration

5

PRESIDENT

Michel TRIQUENEAUX
11, rue Georges Brassens
51510 COMPERTRIX
0608142666
t42mic@orange.fr

VICE PRESIDENT

Jacques DIBARI
12, av. du Parc des Expositions
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
06 43 85 30 72

SECRETAIRE

Marc GRUNEWALD
49, Allée Alphonse Karr
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0326646120 ou 0682339799
marc.grunewald@wanadoo.fr

TRESORIER

DESCHAMPS Michelle
184 bis, avenue de Paris
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0781939516
michelle.roth@laposte.fr

SECRETAIRE
ADJOINTE

Catherine TANGUY
3, rue Léo Kanner
51510 FAGNIERES
09 72 94 85 00
tanguy.cat@wanadoo.fr

MEMBRE
(MEDECIN)

Bernard KHOURY
16, rue de Cancale
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0326683882

MEMBRE

Jean Marc ADELINE
Intendance et organisation
Le Hameau N° 30
51520 SARRY
0608331670 adeline.jeanmarc@orange.fr

MEMBRE

Daniel COLIN
Commission technique Musculation
1, rue de la Charrière
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0310320519 danco51@hotmail.fr

MEMBRE

Hassan MAKHLOUF
33, rue du 8 mai 1945
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0326701707
hassandux@hotmail.fr

Commission Technique

MEMBRE

Gérard LELIEVRE
30, rue Harée
51800 CHAUDEFONTAINE
0953459384
gerard.lelievre51@free.fr

Commission Technique

MEMBRE

Christiane LELIEVRE
30, rue Harée
51800 CHAUDEFONTAINE
0953459384
gerard.lelievre51@free.fr

Commission Technique

MEMBRE

Guy PETRAS
76, avenue de Saint Ménéhould
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0326214554
claudine.nicolas@neuf.fr

Relais Ligue et Fédération F. Lutte

MEMBRE

Luc VEDANI
18 rue Théophile Gautier
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0635293377
teecha@hotmail.fr

Commission technique

MEMBRE

Serge VERBRUGGHE
17, rue de Vertus
51000 CHALONS EN CHAMPAGNE
0326211243
serge.verbrugghe@yahoo.fr

Commission technique

DEMISSION

Nos activités principales sont

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LES ACTIVITES 1

6

1.

Eveil Sportif Baby Lutte 4-6 ans

2.

Initiation 7-11 ans « Ecoles de Lutte »

3.

Perfectionnement Sportif
pour les Ados et Adultes (12 ans et +)

4.

Entraînement à la compétition (12 ans et +)
• Des Séances technico-tactiques
• La Préparation Physique et Musculation
• Des Stages de préparation
• Le Suivi des compétitions

5.

Sport Santé avec les Vétérans, dirigeants et
parents
• Entretien, musculation, cardio

SYNERGIE
SPORTIVE

Notre SYNERGIE sur le Plan sportif
1.

La promotion de l’activité par des cycles scolaires, des animations, des partenariats éducatifs

2.

Accueil des plus jeunes dans les écoles de Lutte.

3.

Un centre et de perfectionnement sportif, d’entraînement et de formation pour les ados et adultes

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+ des Entraînements spécifiques et stages pour les compétiteurs

7

1. Promotion - Animations
2. Ecoles de Lutte
3. Centre d’entraînement

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ACTIVITES 2

Il existe aussi des parties moins visibles de nos activités, effectuées dans l’ombre, mais essentielles au développement,
de l’activité, au rayonnement dans la cité, au fonctionnement et à une bonne gestion de l’association

La promotion de l’association sur les foires et forums, l’organisation locales de compétitions
les Réunions du comité directeur - Réunions d’organisation locales, départementales, nationales …

Nombreuses réunions en
visio conférences
…l‘accompagnement des enfants, les animations dans les quartiers , les journées festives …
Ainsi que le développement de partenariats divers avec d’autres structures

Animations dans les quartiers en directions de publics cibles en Partenariat avec la CAC
Partenariat UNSS Collège Perrot d’ Ablancourt et Club
Accès au club pour les publics handicapés - Partenariat avec le CRMC
8

RAPPORT
D’ACTIVITES

Les résultats sportifs ne sont que la partie émergée de l’iceberg, la partie
visible, la vitrine de l’association, mais il existe toute une partie cachée
effectuée en amont de ces résultats par les travailleurs de l’ombre, les
dirigeants, les bénévoles, les parents, à la base du fonctionnement de
l’association.

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RAPPORT D’ACTIVITE

9

Ce rapport met en lumière, devant l’assemblée générale, toutes les actions
effectuées pour essayer d’aboutir à la réalisation des objectifs de notre
projet associatif.

Constat 2019

Installations fonctionnelles et performantes pour le club

au sortir de l’AG du
15 nov. 2019

Obtention du plus haut label national FFL pour 2019
une équipe de bénévoles rodée à toutes les organisations

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Réussite des Championnats de France 2019
à Chalons-en-Champagne

10

Actions de partenariat réussies avec la Ville de FAGNIERES, le
collège Perrot d’Ablancourt, le CRMC, la Communauté
d’agglomération Châlonnaise
Résultats nationaux et internationaux pour les Filles et Garçons
Plusieurs titres nationaux et sélections internationales 2018/2019
+ 80 compétiteurs en poussins benjamins
Vainqueurs par équipe de tous les tournois inter clubs
Retour à l’équilibre de la trésorerie
Niveau élevé de licenciés pour un club de Lutte
260 adhérents (208 LICENCIÉS FFL 2018/19 + 52 licenciés USSS FFL)

Transfert de la famille DACHER à leur demande au club de Maizières les Metz
au motif que l’on ne leur apportait pas assez de soutien financier
IMPOSSIBILITE à PERRENISER L’EMPLOI CNDS
Fin du Contrat aidé d’Armen Mkrtchyan
Solution envisagée avec prestations via PSL 51
Championnats de France féminins 2019 prévus à la
Réunion Déplacement trop couteux pour le club
Décision de ne pas participer

PROJET ASSOCIATIF
2019/2020



Siège social

COCAC LUTTE
11, rue Georges Brassens
51510 COMPERTRIX
06 08 14 26 66

Obtenir les 4 plus haut labels fédéraux

1- DEVELOPPER LA DIMENSION SOCIALE DU CLUB
(volet social)
2- DEVELOPPER LA DIMENSION EDUCATIVE DU CLUB
(volet éducatif)
3- DEVELOPPER LA DIMENSION ECONOMIQUE DU CLUB
(volet économique)


11

DEVELOPPER LA DIMENSION SPORTIVE DU CLUB
(volet sportif)

Le Volet social
DOMAINE

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SOCIAL

12

OBJECTIFS OPERATIONNELS DU CLUB

ACTIONS

Maintenir une politique tarifaire favorable à l’accueil
des publics sensibles (QPV, nouveaux arrivants)
• Maintien d’un coût faible de cotisation
• Réduction 20 € compensation de réduction CNDS
et facilités de paiement
• Aide matérielle : tenue du club avec le paiement
de la cotisation Licence (tenue grade club 20 €)
• Réduction sur la tenue sportive
• Réduction sur l’équipement des compétiteurs
(chaussures, maillots, survêtement) -30€

Acceptation des bons loisirs délivrés par la Caisse
d’Allocations Familiale.
Acceptation de tickets sport ou ANCV attribués par
les entreprises

Accompagner les populations et aider à l’insertion
1• Participation des dirigeants de l’association à des
DEVELOPPER
missions proches de la veille sociale et de
LA DIMENSION
l’accompagnement aux démarches de la vie
SOCIALE DE
courante
• Accompagnement aux démarches citoyennes
MON CLUB
telles que les déclarations, les informations
(volet social)







Facilités de paiement étudiées au cas par cas.
Gratuité exceptionnelle dans certains cas
(étrangers sans ressources), compensées par un
engagement bénévole et une participation active à
la vie de l’association
Aides et réductions, prêts des maillots de Lutte,
fourniture du sweat d’entraînement

Inciter, Investir dans la formation et
l’accompagnement à la professionnalisation
sportive, proposer des inscriptions à des
formations fédérales aux bénévoles, financer ou
aider à la passation de diplômes
Confier des responsabilités à des personnes
issues des quartiers
Cf : projet animation été CAC
concernant l’emploi en général et l’emploi sportif
1.
elles sont les personnes disposant de la
en particulier, conseils de vie…
meilleure connaissance des difficultés que
cf. Insertion de la famille MKERTCHYAN,
les personnes y rencontrent
démarche pour famille Khatchatryan
2.
Elles jouent un rôle de modèle pour les
jeunes qui seront ainsi incités à suivre la
même voie ou à adopter des comportements
identiques.
Aides à la pratique du sport de Haut niveau.
Aides Pensions. Réduction du coût de la pratique.
Participation financière du club pour les athlètes
Gratuité des déplacements aux stages et
en pôles HN
compétition.
Reconduction du partenariat avec la CAC et projet
Développer des partenariats éducatifs avec les
publics cibles mettant en valeur l’activité et le club politique de la Ville

REALISATION

réalisé

réalisé

réalisé

Réalisé

Réalisé

Partiellement
réalisé
COVID

DOMAINE

SOCIAL

Favoriser l’accès à tous et intégration progressive dans le projet sportif
Par l’implantation même de nos salles de pratique, par les actions éducatives en faveurs des publics cibles que nous réalisons dans les écoles
et quartiers, par la nature exigeante de la discipline, une partie de notre publics (50 % ) est un public plutôt défavorisé socialement , voir très
défavorisé avec nouveaux arrivants des pays de l’EST. Notre objectif est de ne faire aucune discrimination et favoriser l’accès à notre club aussi
pour les plus démunis, permettre leur l’intégration, l’épanouissement et la poursuite d’un projet éducatif et sportif .

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COCAC LUTTE

Il nous a semblé important pour favoriser l’accès à tous d’avoir un prix de licences cotisations raisonnables et un
équipement minimum

13

1) Coût raisonnable de la Licence . Cf Tarifs de 85 à 145 € (acceptation des passeports loisir et chèques ANCV)
2) Réduction du coût de la licences pour les 7-12 ans ( 125 € au lieux de 145 €)
Aides du Club 20 €/ nouveaux licenciés jeunes
3) Réduction sur l’équipement sportif de base Tenue des grades FFL obligatoires
Aides du Club 20 euros par tenues/ lutteurs
4) Abaissement du coût pour les chaussures de Lutte (Négociations des prix avec fournisseurs)
Aides du Club 20 € par paire de chaussures de lutte / lutteurs
5) Abaissement du coût du survêtement du club facultatif
Aides du club - 15 € enfants, - 20€ ados et adultes
(réalisées grâce à l’investissement sur des projets d’insertion et projet CNDS)
6) Aides en équipement aux entraîneurs bénévoles (survêtement et chaussures de lutte)

Et pour l’intégration commune dans le projet sportif
7) Gratuité des déplacements aux compétitions pour les sélectionnés
8) Aides individuelles pour les athlètes en pôle ( déplacements du pôle aux compétitions, aides sur le financement de la pension )
9) Prise en charge du coût des formations de cadres techniques et arbitres et dirigeants par le club.

ACTIONS 2019

Le Domaine Social : Mieux intégrer et valoriser la pratique sportive féminine

SOCIAL 2
La lutte attire de plus en plus un public féminin, nous avons pris en compte cette dimension depuis qu’elle est devenue discipline
olympique et la pratique marginale du début s’est développée et fonctionne comme l’activité masculine (20% des effectifs)

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1) Accueil des filles au sein de la structure - aménagements, élargissement des créneaux
2) Participation aux compétitions féminines
3) Participation aux stages féminins et tournois labellisés de la Fédération Française
4) Participation aux formations de cadres techniques et arbitrages
5) Intégration de féminines au bureau directeur de l’association et au staff technique

Pérennisation d’une activité sport Santé avec le Wrestling Training
4 féminines du club aux Chts de France seniors 2020
Championnats d’Europe Seniors 2019 et Jeux Mondiaux Militaires Tabatha GRUNEWALD
2 lutteuses issues du club en pôle olympique à l’INSEP

14

Petite baisse des effectifs féminins , moins de filles sur la section UNSS (COVID)

ACTIONS
2019
LES
ACTIVITES

Le Domaine Social : Campagne sport féminin Tabatha Grunewald (Châlons) Marraine

15

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SOCIAL 3

Le Domaine Social : Assurer une promotion sociale par l’emploi et la formation
Le club est une petite entreprise, qui fonctionne avec beaucoup de plaisir et satisfaction mais aussi les inconvénients de
la gestion, du management et de la formation.
Enorme regret pour nous de ne pas avoir pu pérenniser l’emploi d’Armen Mkertchyan au club.
Cela dit nous avons pu mettre en place, selon nos moyens, une collaboration avec PSL Marne pour que M. Armen Mkrtchyan
continue à effectuer quelques heures au club que nous rétribuons sous forme de Prestation à profession sport (PSL Marne) qui gère
des groupements d’employeurs.
Evidement les mesures sanitaires liés au COVID ont interrompues les prestations en Mars avec le confinement et ensuite les mesures
restrictives sur les sports de combats.

DOMAINE

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EDUCATIF

16

Le Volet Educatif
OBJECTIFS OPERATIONNELS DU CLUB

ACTIONS

Fidéliser notamment les publics adolescents en
recherche de reconnaissance.
• Favoriser et former à la prise de responsabilité des
jeunes
• Incitation précoce à l’investissement des jeunes dans
les responsabilités du club : propositions de
formations fédérales d’arbitres,

Participation aux stages de jeunes arbitres
ligue 2/saison

Réalisé

Participation aux stages d’aide animateurligue 2/ saison

Partiellement
COVID

Renforcer l’encadrement technique et administratif du
club
• Investissement dans l’accompagnement à la
professionnalisation sportive
• inscription aux formations fédérales et aux diplômes
d’éducateurs.
• Financement de la formation et des déplacements.

Former à partir de minimes à l’arbitrage et
secrétariat de compétition – Formation
jeunes arbitres et arbitrage des
compétitions de jeunes. 2 jeunes /ans
Entrée en formation dès 16 ans au diplôme
d’animateur fédéral 2 jeunes /an
Formation Régionale de la ligue (Animateur
fédéral) et de la fédération Françaises de
Lutte (Professeur de Lutte)
2 personnes /an

2- DEVELOPPER
LA
DIMENSION
EDUCATIVE
DE MON CLUB
(volet éducatif)
Trouver les financements permettant l’emploi d’un
éducateur sportif au club
Apporter le soutien nécessaire en formation

Participation active à l’organisation des
compétitions locales

pérenniser l’ emploi d’éducateur sportif
« citoyens du sport –CNDS »
Formation
Préparer l’avenir avec la création de
nouvelles activités rentables

Développer des partenariats éducatifs mettant en valeur
l’activité et le club
Partenariat avec les villes (activités éducatives et
sportives vacances scolaires)
Partenariat avec le milieu du handicap (handisport et
sport adapté)

REALISATION

Réalisé

Réalisé

Partiellement
COVID
Partiellement
COVID

non
Réalisé
Réalisé

Contrat de Ville, Piscines en fête
non

Développement d’un partenariat avec les
IME SPORT ADAPTE
Développement du partenariat avec le
CRMC

Partiellement

DOMAINE
LES
ACTIVITES

Le Domaine Educatif : Intégrer - Transmettre des Valeurs – Agir sur les comportements

EDUCATIF 1

1) Partenariats éducatifs et implications croisée du club sur l’éducation et la citoyenneté.
OPERATIONS QUARTIERS PRIORITAIRES et PUBLICS CIBLES
• Opération Tempérament de Lutteur avec le CNDS Action en faveurs des publics cibles des quartiers prioritaires qui rejoint le
domaine social ou l’objectif est la transformation du projet éducatif et social en projet sportif (hygiène de vie, respect des règles , assiduité,
investissement , formation) formateur pour l’adolescent et le jeune adultes.

• Opération Piscine en FETE durant l’été

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partenariat avec la CAC (depuis 10 années ) qui reconnait la compétence du club dans le domaine de l’animation et de la gestion des publics
difficiles - 7 semaines d’interventions les après-midi de l’Eté à la Piscine Tournesol de juillet à Août.

17

PAS D’ANIMATIONS CETTE ANNEE

• Organisation de compétitions à Châlons gérées par des jeunes arbitres.
et mise en place d’une école d’arbitrage (Open de la Marne 14 déc 2019)
La réalisation de ce type de projet a mobilise non seulement les dirigeants du club, mais aussi les ados et parents sur des objectifs d’envergure que
sont la gestion administrative et logistique d’une compétition.

Le Domaine Educatif : Intégrer - Transmettre des Valeurs – Agir sur les comportements

DOMAINE
LES
ACTIVITES

EDUCATIF 2

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2) Partenariat UNSS /FFL et Collège Perrot d’Ablancourt.
MILIEU SCOLAIRE
La lutte proposée aux élèves dans les activités UNSS au collège par Marc GRUNEWALD, enseignant d’EPS, grâce à la mise à disposition
de tapis par le club (3h00 par semaines - 2 créneaux garçons et un créneaux féminin) et une convention entre la Fédération Française de
lutte et le sport scolaire qui permet aux licenciés UNSS d’accéder aux entrainements du club.

18

Loise GARCIA, Léonie BARBAISE, Manon GILOTTE , Lucas OUDY, Eva
LABALETTE, Maelle POUILLY, Elena LAVECHIN … ont pratiqué la lutte au Collège
Perrot d’Ablancourt
3) Inciter les adhérents à se former et s’investir dans l’association
1)
2)
3)
4)
5)

Passages des maitrises techniques à chaque niveau d’intervention
Formation de jeunes arbitres et aide-animateurs (entrée en formation dès 13 ans et obtention à 16 ans)
Formation aux diplômes fédéraux d’animateur et d’entraîneur tutorat
Formation aux diplômes d’état et brevets professionnels Tutorat - structure conventionnée Formation continue des entraineurs et dirigeants (organisation des CF à Chalons)

47 licenciés UNSS FFL

MILIEU SPORTIF

DOMAINE

EDUCATIF 3

La Formation et prise de responsabilités dans l’association en 2019-2020
Notre rôle associatif est aussi d’intégrer, éduquer, former, pour que des jeunes
puissent prendre le relais et faire perdurer l’association, passant du statut de
consommateur au statut d’acteur de la pratique sportive. C’est aussi ,pour des
jeunes ,l’apprentissage de la citoyenneté et des responsabilités.

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FORMATION AU DIPLÔME D’ANIMATEUR FEDERAL

19

ANNULATION DES FORMATIONS AVRIL MAI JUIN

DOMAINE

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FORMATION 24
EDUCATIF

20

FORMATION AU DIPLÔME DE JEUNE ARBITRE N1

3 Journées de Formation sur les Challenges régionaux
Challenge Stramendino à Soissons 23/11/2019
Challenge Guillaume à Courcy le 7 /12/2019
L’Open de la Marne à Châlons le 14/12/2019

Liste des diplômés au club
Brevets d’Etat
Marc GRUNEWALD
Adrian BARCAIONI
Rodolphe JUSTIN
Armen MKERTCHYAN
Soline TANGUY
Karim MAKHLOUF
(Mourad EL BAKALI
(Khalid SAHLI
(Sandrine BROCHARD)
Brevet Fédéral 2 ENTRAINEUR
Marie Mathilde GERARDIN
Ruben ASLIKIAN
Sofiane AOUFI
Farid MAKHLOUF
Tabatha GRUNEWALD

10 jeunes arbitres chalonnais ont été formés et ont
officié sur ces 3 compétitions.

Arbitres
Soline TANGUY Niv. NATIONAL
Tabatha GRUNEWALD Niv IR
Armen MKERTCHYAN Niv. IR

Brevet d’état 2ème Degré
Brevet d’état 2ème Degré
Brevet d’état 2è Degré)
BESAPT (Lutte et DA)
BESAPT (Lutte et DA)
Brevet d’état 1er Degré
Brevet d’état 1er Degré)
Brevet d’état 1er Degré)
Brevet d’état 1er Degré)
Brevet Fédéral 1 ANIMATEUR
Gérard LELIEVRE
Hassan MAKHLOUF
Luc VEDANI
Christophe GIRAULT
Michelle DESCHAMPS
Serge VERBRUGGHE
Ismael ZAOURBEKOV, K. DACHER
Mehdi ABDOUMI, P. MILLARD

Arbitres régionaux
Christophe GIRAULT
Jeunes Arbitres
Walid TALBI - Thomas DACHER
Lucas OUDY Paolo NOEL
Adam NAZIROV Mansour GAGUIEV
diplômés 2019
Abou Zaoubekov, Duncan Dacher,
Mkrtchyan Samvel, Nekaz Ayoub, Dervin Chaid, Aaron Brie, El Hamel Annys

LES ACTIVITES
EDUCATIVES 1

Les activités hebdomadaires du club en 2018/2019 - Les cours de Luttes et DA
BABY LUTTE
4-6 ans
Garçons et filles

Salle de Lutte
FAGNIERES

MERCREDI de 13h30 à 15h00

1,5x 1 =1,5h

1 cadre techniques

Salle de Lutte CHALONS

LUNDI de 18h00 à 20h00

2h

1 cadre technique

Salle de Lutte CHALONS

MERCREDI de 15h30 à 17h00

1,5 x 3 =4,5h

3 cadres techniques

Salle de Lutte de
FAGNIERES

LUNDI de 17h00 à 18h15 (6-8 ans)
LUNDI de 18h15 à 19h45 (9 -12 ans)
JEUDI de 17h00 à 18h15 (6-8 ans)
JEUDI de 18h15 à 19h45 (9 -12 ans)

1,25 x 1 = 1,25 h
1,5 x 1 = 1,5h
1 x 1,25 = 1,25h
1,5*1 = 1,5 h

1 cadre
1 cadre
1 cadre
1 cadre

Salle de Lutte CHALONS

MERCREDI de 17h00 à 18h30
VENDREDI de 17h00 à 18h30

1,5*3 = 4h30
1,5*3 = 4h30

3 cadres techniques
3 cadres techniques

CENTRE D’ENTRAINEMENT
13 ans et +
Masculins et féminins

Salle de Lutte de
CHALONS

LUNDI de 18h30 à 20h30 Prépa Physique Musculation
MERCREDI de 18h30 à 21h00 (groupes de niveaux)
JEUDI de 18H00 à 20h00 Compétiteurs
VENDREDI de 18h30 à 21h00 (groupes de niveaux)
DIMANCHE 18H30 à 20h30 Musculation (si pas compétitions)

2 x1 = 2h
2,5*3=7h30
2*1= 2h
2,5*3=7h30
2*1=2h

1 cadre technique
3 cadres techniques
1 cadre technique
3 cadres techniques
1 cadre technique

LOISIR DIRIGEANTS

Salle de Lutte de
CHALONS

LUNDI de 18h00 à 20h00 (salle musculation)
JEUDI de 18h30 à 20h30 (salle musculation)

2*1=2h
2*1=2h

1 cadre responsable
1 cadre technique

WRESTLING TRAINING

Salle Chalons

MARDI de 18HH à 20H
JEUDI de 18H00 à 20H00

2*1=2h
2*1=2h

1 cadre technique
1 cadre technique

ECOLE DE LUTTE
7 – 12 ans

COCAC LUTTE

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Licenciés FFL et UNSS
Masculins et féminins

21

technique
technique
technique
technique

32h30 d’occupation pour les différents cours, 53,5 heures effectives d’encadrement des séances par les cadres,
soit près de 70 h/semaine d’encadrement (somme du travail de l’ensemble des cadres, si on compte le fait d’arriver avant, de
préparer, ranger, discuter avec jeunes et parents.)
ARRET LE 16 MARS POUR LES ENFANTS DES ECOLES DE LUTTE JUSQU’À LA FIN DE SAISON
ARRET DU 16 MARS 2020 au 10 JUIN 2020 POUR LES ADULTES PRATIQUE ADAPTEE COVID REPRISE 10 juin
REPRISE DE LA LUTTE LE 10 JUILLET 2020 JUSQU’AU 31 AOUT

- 13 semaines
d’activités

Soit 29 semaines x 70 = 2940 heures
+ 9 semaines x 8 heures = 72 heures

Total: 2030 heures
(3000 sur 2018)

Pas de Pause pendant les vacances pour les ados et adultes du centre d’entraînement (pas de foire cette année)

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LES ACTIVITES
EDUCATIVES 2

22

Les activités annexes
ENCADREMENTS
DES COMPETITIONS

(Certains tournois et les championnats nationaux sont étalés sur trois jours avec les déplacements)

compétitions - journées d’encadrement - 400 heures d’accompagnement par les cadres

ORGANISATION DE COMPETITION
LOCALES et MANIFESTATIONS

1 compétitions locale OPEN dela MARNE soit 20 bénévoles x 10 = 200 heures
Coupe Catalaunique annulé COVID

GESTION ADMINISTRATIVE

10 Bénévoles x 6 réunions de 2h mini 120 = heures
Réunions Diverses (locales, départementales, nationales) = 100 heures Visios COVID
Secrétariat Trésorerie demandes de subventions = 360 heures

ORGANISATION STAGES

Salle de Lutte de CHALONS ou Extérieur - 8 jours d’organisation et d’encadrements de
stages/an
2 cadres techniques soit près de 12h x 8 x 2 cadres 192 heures

RECHERCHE PARTENAIRES
Plaquette de promotion

Démarchages et conception flyers et facebook 50h00

Foire, forums, demos

Présence et animation sur stands

PISCINE EN FETE

7 semaines x 20 heures =140 + 10h transport , coordination = 150 h ANNULE COVID

Près de 25000 km de déplacement club si on met bout à bout les trajets parcourus pour
se rendre aux stages, aux compétitions régions et Nationales/athlètes jusqu’au 7 mars 2020

8 journées – 72 * 2 cadres = 144h00

TOTAL ANNUEL 1566 HEURES
Estimation annuelle des heures consacrées au fonctionnement de l’association
ENCADREMENT DES SEANCES 2030 h + ACTIVITES ANNEXES 1566 h = 3596 h
BAISSE DE L’ACTIVITE DUE AU COVID et L’ANNEE PRECEDENTE AVAIT ÉTÉ EXCEPTIONNELLE AVEC UNE GROSSE CHARGE DE TRAVAIL POUR
L’ORGANISATION DES CHTS DE France à CHALONS

Si l’on considère que la durée de 1 600 heures correspond à un équivalent annuel moyen de 35 heures, après prise en compte du repos
hebdomadaire de deux jours par semaine, des semaines de congés payés et des onze jours fériés , cela correspond

à 2,25 emplois annuels
Coût d’un emploi sans aide à temps plein d’éducateur qualifié pour INFO
Salaire net + Charges patronales + Charges salariales = environ 33500 €/an
Il nous faudrait donc 33500 € par an

DOMAINE

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FINANCIER

23

Le Volet Économique

3- DEVELOPPER LA
DIMENSION
ECONOMIQUE
DU CLUB
(volet économique)

OBJECTIFS OPERATIONNELS DU CLUB

ACTIONS

Augmenter le taux des subventions pour les
actions du club
Signature d’ une convention d’objectifs avec la
ville de Chalons

Former nos dirigeants administratifs à la rédaction
des demandes
Assurer un suivi strict et un échéancier des
demandes de subventions et compte rendus
Signature d’ une convention d’objectifs avec la ville
de Chalons
Reconduction de la plaquette de présentation du
club avec publicité des entreprises
Reconduction du site internet avec publicité des
entreprises et infos
Instruire Partenariat avec l’état pour l’aide à
l’insertion
Instruire partenariat pour l’accompagnement d’un
emploi sportif
Instruire un service civique
Participation du club aux manifestations destinées
à faire la publicité des activités forums, foire
exposition, démonstrations …
Réalisation d’outils de communication modernes :
gestion d’un site internet, prospectus

Augmenter les fonds propres du club
Rechercher des partenaires privés et sponsors
. ORGANISATION DE MANIFESTATIONS
SPORTIVES
Réussir à financer un emploi d’éducateur pour
l’association
Solliciter les partenaires institutionnels et privés
pour un accompagnement à l’emploi
Accentuer la Promotion du club et de la
discipline

REALISATION
En cours
Réalisé
Réalisé

Réalisé
Oui Facebook
Réalisé
Non
Non
Réalisé
Réalisé

GESTION 1

Les travaux du bureau directeur : Assurer la gestion administrative et financière du Club
Beaucoup de tâches à accomplir, souvent dans l’ombre des victoires sportives.
La gestion des licences, les demandes de subventions, l’organisation des compétitions, les déplacements, les stages. La gestion est
comparable à celle d’une petite entreprise, à ceci près qu’elle est gérée bénévolement par des particuliers.

8 réunions de concertation et décisions actées.
Le comité se réunit en moyenne toutes les mois au bureau de e salle. Réunions d’informations et de gestions des affaires
courantes (Courriers, Préparation des déplacements, demandes de subventions, préparation de compétitions, etc...)

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+ des réunions de travail entre les membres ex: président secrétaire trésorier
+ Soin particulier à la présentation des demandes de subventions et l’élaboration de projets
TRAVAIL DE REDACTION ET JUSTIFICATION DE PROJETS
(exemple cette saison: la subvention CNDS à décliner avec un projet associatif )
Plus d’une semaine complète de travail pour la demande CNDS

Prise de responsabilité dans les instances départementales, régionales et nationales
+ Assurer la représentation du club auprès des instances Locales, Départementales Régionales et
Fédérales
AG du Grand EST à Nancy
AG du Comité Départemental de Lutte à Chalons
Réunions de la nouvelle Grande région ALS LOR CHAMPAGNE ARDENNE
Sarreguemines , Chalons ,Tomblaine Nancy ,Chatenois.

Michel TRIQUENEAUX Président du CD51
Catherine TANGUY comité départemental 51
Michelle DESCHAMPS Comité Départemental
Gérard LELIEVRE Comité Départemental

Marc GRUNEWALD MICHEL TRIQUENEAUX élus au CR
GRAND EST
4 réunions/an de Comité directeur et AG GRAND EST à NANCY
24

GESTION 2

Développer la communication externe et recherche de partenaires
Une petite plaquette publicitaire et des tracts d’informations sur nos activités à destination des scolaires, parents, enfants et
public, a été éditée à 5000 exemplaires Il est important pour nous de nous faire connaitre. Nous avons un savoir faire dans
l’encadrement des jeunes et adultes, dans l’éducation également et depuis peu des installations dignes d’un grand club.
Les petits livrets et les bons d’essais distribués aux différents forums des sports, dans les écoles et collèges ont apporté
beaucoup de monde à la salle, mais aussi de l’information avec les photos, les lieux de pratiques, les champions, les partenaires.
Avec le site, la page Facebook, nos manifestations, nos champions aussi, nous sommes très reconnus localement

25

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Nous atteignons en moyenne 250 licenciés et 1000 personnes avec les infos sur le site. Si on ajoute les parents et amis cela fait
une estimation de quelque 1600 concernées et informés par l’activité LUTTE à Châlons.

26

Communiqués de Presse - Compte

Démonstrations et Forum des Sports

rendus pour la Presse

Forum des Sports de Leclerc à Fagnières 2019
Forum des Sports Galerie de Carrefour 2019
AG Club Châlons 15 nov 2019
Vœux de la ville de Fagnières. 2019
Vœux salle de Lutte 18/01/2019
Gala des sports 19/01/2018

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GESTION 3

Organisation de journées
conviviales et Festives

Articles dans l’Union et
diverses publications locales

Présentation des Vœux et moments conviviaux

GESTION 4

Site internet du Club : http://www.chalons-lutte-wrestling.com
le site géré par le secrétaire délivre des informations utiles sur la vie club
(compte rendu, résultats, règlements, compétitions, etc…) et permet
aussi de mettre en lumière des partenaires.

Facebook: COCAC Lutte Officiel
La page alimentée suivant les actualités du club. Elle apporte photos et
comptes rendus sur les activités et les compétitions en temps réel.

Organisation de compétitions locales

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• Open de la Marne 14/12/2019

27

Relation avec nos partenaires
• Compte rendu, justificatifs de subventions
• informations sportifs de haut niveau
- Bilans

CONCLUSION :
Année particulière avec le confinement et les mesures sanitaires liées au COVID. Des économies ont été réalisées en terme de
déplacements (nombreuses compétitions et stages annulés) mais en revanche nous avons moins eu de recettes, annulation de la
coupe catalaunique, vente d’équipements, etc ...).
Nous sommes tous restés mobilisés pendant le confinement pour maintenir le lien entre nous, tuto de préparation physiques,
visio conférences, échanges via internet, et pour plancher aussi sur les dossiers de subventions ANS et surtout préparer la reprise.
Si il n’y avait pas eu le Covid nous aurions sans doute battu le record des licenciés.

EVOLUTION DES
ADHERENTS 1

Statistiques licences

Répartition sur 207 licenciés FFL saison 2019/2020

13%

Nombre de pratiquant licenciés
au club au 1/06/2019

26%

19%

254

Ecole de lutte de Fagnières
Baby Lutte CHALONS

10%

32%

100

Masculins 200

75

Féminines 54

21
%

50
25
0
Répartition par âges FFL

Poussins B
-9 ans

Poussins C
-11 ans

65(61)

23(48)

38(27)

16(11)

14(9)

0(1)

26(38)

19(13)

300
280
260
240
220
200
180
160
140
120
100

Benjamin
- 13 ans

Convention UNSS

Poussins A
-7 ans

Nb licenciés

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Ecole de Lutte CHALONS
Centre d'entraînement 13 ans et +
CHALONS

Site de Fagnières 29% Site de Chalons 71 %

28

Baby lutte Fagnières

Minimes
- 15 ans

Cadets
- 17 ans
7(12)

Juniors
- 20 ans
5(9)

Seniors
+ 20 ans
39(31)

79
%

Evolution licenciés FFL

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Evolution licenciés 120 125 150 166 168 182 222 187 201 222 241 199 208 207
Pratiquants
120 125 150 166 193 222 258 231 239 265 288 242 260 254

Stabilisation des licenciés
cette saison par rapport à 2018
-1
Malgré le confinement et l’arret
des entrainements en mars

EVOLUTION DES
ADHERENTS 2

Profil des adhérents 2019/2020
Li cenci és /a ges

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FFL
Pa s s erel l es
UNSS

29

Pous s i ns A

Pous s i ns B

Pous s i ns C

Benja mi n

Mi ni mes

Ca dets

Juni ors

Seni ors

-7 a ns

-9 a ns

-11 a ns

- 13 a ns

- 15 a ns

- 17 a ns

- 20 a ns

+ 20 a ns

Tota l

65

23

38

16

14

7

5

39

207

28

19

47

TOTAL

61

48

28

49

22

12

11

46

254

%

23,02%

18,11%

10,57%

18,49%

8,30%

4,53%

2,64%

15,09%

100%

254 licenciés (207 FF Lutte - 47 UNSS)

ARRET en MARS à cause du COVID

FORCE

Niveau élevé d’ adhérents pour un club de Lutte ( 10 meilleures structures nationales) Hausse cette saison + 17
70 % de - de 13 ans Club Formateur avec relève importante. Conséquence de l’implication dans les écoles et
quartiers
120 compétiteurs (public assidu et motivé pour la compétition)
Baisse de la lutte féminine (en qualité) 54 féminines (compétitrices – éducatrices – arbitres – dirigeantes)
Des dirigeants bénévoles très actifs.

FAIBLESSES

Niveau de ressource faible des familles (peu d’implication financière et matérielle possible dans le projet éducatif et
sportif). Le niveau de cotisation doit rester faible et la marge de manœuvre est faible pour le financement des
activités)
Baisse statistique de l’assiduité des Ados et jeunes adultes (apprentissage et études hors chalons)

DOMAINE

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SPORTIF

30

Le Volet Sportif
OBJECTIFS DU CLUB

ACTIONS

Formaliser et valider des capacités
techniques pour tous (Maitrises techniques)
FILA et FFL : permettant aux jeunes de se
situer dans une échelle de maîtrise technique
de la FFL, motiver les jeunes sportifs dans
leurs progrès et fidéliser leur pratique.
Faire progresser le secteur compétitif –
Progression des résultats nationaux en
catégories Minimes Cadets Juniors Seniors
Garçons et filles
+ Suivi sportif et social des athlètes en pôle
(Tabatha Grunewald à l’ INSEP, Kendra
Dacher INSEP, Thomas Dacher, Lucas
Oudy Duncan Dacher au pôle de Dijon.

Mise en place de niveaux de progression des
grades FFL.
Reconnaissances par la tenue d’entrainement
Passages et Délivrance des diplômes

4- DEVELOPPER LA
DIMENSION
SPORTIVE DE
Développer de nouvelles pratiques
MON CLUB
(musculation, sport santé) et loisir
(volet sportif)
Proposition d’une pratique loisir au sein du

Augmentation de créneaux spécifiques
musculation et préparation physique et
techniques pour les compétiteurs
Inscriptions et participations aux stages de
perfectionnement techniques de la ligue et
Organisation de 3 stages internes au club
Suivi des compétitions régionales, inter
régionales et nationales et compétitions de
préparation
Ouverture d’un créneau le dimanche pour les
jeunes
Créneaux le lundi et jeudi pour les adultes et
dirigeants
Maintien d’équipes vétérans et participation à la
rencontre annuelle début juin. Cohésion entre
génération, apport de l’expérience.

club, dépourvue de logique compétitive afin
de séduire les pratiquants attirés par des
pratiques récréatives à objectif de santé.
Adaptation à la problématique de
l'adolescence notamment avec des
modalités de pratiques alternatives plus libres
mais encadrées
Développer le partenariat avec l’UNSS et
Accueil des Elèves UNSS au club (47 en 2019)
Participation à la coupe nationale UNSS FFL
Collège Perrot d’Ablancourt
avec une équipe mixte
A court terme : accueil d’élèves au club en
dehors du temps scolaire

REALISATION
oui
oui
Non
COVID

oui

oui
Partiel
COVID
oui
oui

Non
COVID

oui
Non
COVID

PROGRESSION
TECHNIQUE 1

La préparation technique et compétitive des lutteurs en 2019/2020
L’application « des maîtrises (grades) » et l’évaluation des apprentissages

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Uniformisation du Système
des Maitrises techniques

Nous disposons d’outils de très grande qualité pour la programmation et l’évaluation des apprentissages

Progression technique jusqu’en Mars dans les écoles de Lutte

Pas de Passage de Grades , la saison n’ayant pas repris pour les
Ecoles de luttes de Châlons et Fagnières

Les stages de préparation et les compétitions
PROGRESSION
TECHNIQUE 2

• Participation des espoirs du club aux regroupements , stages régionaux et inter régionaux

32

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8 journées de Stages pendant les vacances scolaires
21,22,23 oct 2019

Stage perfectionnement
Chalons Gymnase Perrot

BM

Libre et F

CHALONS

11 et 12 janv. 2020

Stage de perfectionnement
Karim Makhlouf Paris

MCJ

Libre et F

CHALONS

17,18,19 Fev 2019

Stage de Perfectionnement

BM

Libre et F

CHALONS

8 Journées de stages pour les jeunes et adolescents

COMPETITIONS 1

• Participation aux compétitions

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• Compétitions officielles de la Fédération Française de Lutte

33

12/10/2019

TOURNOI LABELLISE NAT. de BESANCON

JS

LGF

BESANCON

26 et 27/10/2019

TOURNOI LABELLISE NAT. GUENOT à DIJON

MCJ

LGF

DIJON

10/11/2019

TOURNOI LABELLISE DE CALONNE RICOUART

MCJ

L et F

CALONNE RICOUART

16 et 17/11/2019

TOURNOI LABELLISE DES VOLCANS

JS

L et F

CLERMONT FERRAND

8/12/2019

TOURNOI LABELLISE DE WATTIGNIES

MCJ

L et F

WATTIGNIES

18/01/2020

TOURNOI LABELLISE de CRETEIL

B/M/C/J

Libre et Gréco

CRETEIL

7/02/2020

CHAMPIONNATS DU GRAND EST SENIORS

JS

LG

GRIES HAGUENAU

23/02/2020

CHAMPIONNATS REGIONAUX LG MCJ

M/C/J

Libre

REIMS

28-29 fev 1er
Mars 2020

CHAMPIONNATS DE FRANCE SENIORS

S

LGF

CHALON SUR SAONE

Annulation de toutes compétitions après le 8 mars 2020

• Tournois de Jeunes et challenges
COMPETITIONS 2

23/11/2019

Challenge de BELLEU Stramendino

PB

Collège

SOISSONS

7/12/2019

CHALLENGE GUILLAUME

PB

Collège

COURCY

14/12/2019

OPEN de la MARNE

PB

Collège

CHALONS

34

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Annulation des autres tournois

12 COMPETITIONS – 18 journées de compétitions suivies par les entraîneurs

Victoires sur tous les tournois 2019/2020

35

• Sélections internationales – Equipe de France 2019/2020

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COMPETITIONS

ANNULATION DES TOURNOIS INTERNATIONAUX
et JEUX OLYMPIQUES
(fin de carrière internationale pour Tabatha
GRUNEWALD)

RESULTATS
SPORTIFS

• Les Résultats 2019/2020
0

Titre de Champion de France

1

Place de deuxième

2

Places de troisième
Place de quatrième
Place de cinquième
Place de 7è

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3

36

Places de Finalistes 3 médailles

La saison aurait pu être très belle sur le plan des résultats avec nos juniors seniors qui ont
performé au x Championnats de France SENIORS, seul championnat de France disputé avant
l’arret des compétitions.
A noter la performance de Thomas DACHER qui devient CHAMPION DE France SENIOR pour
la première fois (encore Junior). Une satisfaction pour le club même si il a été transféré cette
année à Maizière les Metz.
On attendait des résultats prometteurs de la jeune relève, Mkrtchyan, Brie , Dorcé, Lavechin,
Zaourbekov, Mohamad Afzal.
Jeunes relève aussi chez les Poussins Benjamins très prometteuses
On espère que le COVID ne va pas casser cette bonne Dynamique, en tout cas nous avons
tous fait pour maintenir les entrainements en respect des mesures sanitaires.
Abou Zaourbekov et Aaron BRIE, sont entrés en Pole d’Entrainement de HAUT NIVEAU
respectivement à DIJON et FONT ROMEU

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ADAPTATION DE LA PRATIQUE SPORTIVE PENDANT ET APRES LE CONFINEMENT

37

BILAN

BILAN GENERAL


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257 Adhérents
207 LICENCIÉS À LA FÉDÉRATION FRANCAISE DE LUTTE + 52 licenciés convention FFL / UNSS
• + 300 enfants pratiquants accueillis sur les actions d’animations, pour une pratique de lutte éducative.
• Près de 80 heures hebdomadaires d’initiation ou de perfectionnement assurées par les entraîneurs et les
dirigeants à la salle Soit plus de sur l’année. 2000 heures de cours malgré le COVID
• Total des heures sur l’année avec compétitions, stages, déplacements, réunions et cette saison
l’organisation des championnats de France à Châlons 3600 heures malgré le covid
• 12 compétitions, soit 17 journées d’encadrement - 400 heures d’accompagnement par les cadres

38

(Certains tournois et les championnats nationaux sont étalés sur trois jours)



8 Journées de stages de perfectionnement régional pour les meilleurs lutteurs du Club



TOTAL 3600 HEURES DE BÉNÉVOLAT

GARDONS LE SOURIRE

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REMERCIEMENTS

Un club pour Apprendre
Des Partenaires pour Gagner

Remerciements particuliers à tous les volontaires qui nous aident sur
les organisations locales, à tous les lutteurs, aux parents, sans oublier
les partenaires privés et publics, médias, collectivités régionales,
départementales, et locales.
Leur soutien nous a permis de réaliser une partie de nos ambitions.
Merci.


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