CABINET AOM CATALOGUE 2021 inter compressé .pdf



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1

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SOMMAIRE

ÉDITO

……

P. 3

DOMAINES DE FORMATIONS

……

P. 4

MODULES DE FORMATIONS

……

P. 5

CALENDRIER DES FORMATIONS 2021

……

P. 23

VISITES TOURISTIQUES

……

P. 28

QUELQUES ACTIVITÉS EN IMAGE

……

P. 29

NOTRE PROGRAMME SAMEFORM

……

P. 30

INFORMATIONS GÉNÉRALES

……

P. 31

NOUS CONTACTER

……

P. 32

Avancer l’esprit ouvert…

2. Cabinet AOM

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ÉDITO

Dans un environnement économique globalisé hautement concurrentiel, le défi de la performance des
entreprises est de plus en plus élevé. Dans un tel contexte, le développement des compétences est un axe
majeur au rang des multiples facteurs de réussite. Celui-ci ne doit plus seulement reposer sur la formation
des cadres, mais beaucoup plus sur leur transformation et la bonne adéquation des compétences avec les
besoins de l’entreprise.
Bonne formation, transformation des mentalités et adéquation compétences/besoins en entreprise, sont
les trois piliers essentiels qui fondent l’engagement du cabinet AOM (Africa Open Mind). Il se veut être
un centre de formation et de transformation des cadres africains.
Plus de dix années d’expérience dans le domaine de la formation professionnelle continue en Afrique ont
bâti cette conviction chez les fondateurs du cabinet. C’est la capitalisation de nos interactions avec des
centaines d’entreprises, au cours de ces dix dernières années, notamment de Côte d’Ivoire, du Bénin,
Togo, Mali, Burkina-Faso, Gabon, Cameroun, Niger, Tchad, Burundi, Rwanda etc.
Africa Open Mind est un cabinet conseil spécialisé dans la FORMATION (professionnelle continue,
professionnelle qualifiante et initiale); le COACHING et le DÉVELOPPEMENT PERSONNEL; le CONSEIL
AUX ENTREPRISES; le RECRUTEMENT.
Nos axes prioritaires :
Formation des cadres : Nos formations vous apportent des compétences nouvelles à la pointe de
l’innovation, capables de faire face aux défis de l’émergence et de la qualité. Cela, grâce à l’excellence
de nos consultants qui ont en moyenne 10 à 20 ans d’expérience dans leurs domaines respectifs. Nous
vous assistons au besoin dans la conception de votre plan de formation dans le strict respect de votre
culture d’entreprise; partant de vos objectifs, de vos contraintes, de vos préoccupations pour définir avec
vous un plan d'amélioration opérationnel. Aussi, Nous mettons en place une ingénierie de formation qui
conduit à un plan d'action de la part des participants.
Transformation des cadres : Le défi majeur du cabinet AOM, c’est la transformation de ses auditeurs par
le renouvellement de leur intelligence. Car nous tenons pour acquis qu’aucun développement n’est
possible sans changement de mentalité. Notre spécificité, c’est l’intégration d’un module de motivation et
de développement personnel gratuit à chaque cycle de formation quel que soit le domaine.
Adéquation compétence/besoins en entreprise et insertion des jeunes: Nous pensons que ce qui manque
le plus à l’Afrique, ce n’est pas le travail mais les travailleurs. Car il existe trop d’activités inexplorées,
négligées, méconnues et parfois méprisées en entreprise et en entreprenariat qui sont pourtant des
solutions à l’insertion et à l’emploi des jeunes. Le cabinet AOM part du besoin des entreprises et du
marché du travail pour moduler des formations qui procurent les compétences adéquates. Nous
inculquons par ailleurs à nos auditeurs, par des activités de développement personnel, la volonté et
l’amour du travail ainsi que le Mind Set nécessaire pour affronter la vie. Pour des actions efficaces et
d’envergure, nous élaborons des projets d’apprentissages, des projets collectifs, des projets d’insertion,
des projets interentreprises, des projets d’études.
Formation des agri-preneurs et des coopératives agricoles : C’est connu, l’agriculture est indéniablement
La solution pour l’Afrique. Aussi, plusieurs politiques sont mises en œuvre à travers le continent pour
maximiser son impact et ses retombées. Parmi celles-ci, la promotion de l’agrobusiness et l’émergence
d’agro-entrepreneurs qu’il convient d’accompagner. C’est le choix qu’a fait le cabinet aom en créant des
axes de formations spécifiques aux agri-preneurs et aux coopératives agricoles.
Nos partenariats stratégiques nous permettent d’atteindre notre vision : celle de faire avancer l’Afrique
avec l’esprit ouvert. Ensemble, nous y arriverons…
Alain Kaugbouh KOUADIO
Directeur/Associé
Fondateur du Cabinet AOM

Avancer l’esprit ouvert…

3. Cabinet AOM

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DOMAINES DE FORMATIONS

1 ► Réf.AS : ACCUEIL - SECRÉTARIAT. Page 5
Assistanat de direction • Gestion administrative • Secrétariat
2 ►Réf.BA : BANQUE – ASSURANCE. Pages 5-6
Assurance • Banque • Marchés financiers • Trading
3 ► Réf.Br : BUREAUTIQUE. Pages 6-7
Access • Excel • Outlook • PowerPoint • Word
4 ► Réf. CV : COMMERCE – VENTE. Page 7
Commerce international • Management commercial • Négociation • Relation client • Techniques de
vente
5 ►Réf. CFG : COMPTABILITÉ - FINANCE – GESTION. Pages 7-9
Audit financier • Comptabilité • Contrôle de gestion • Crédit management • Finances publiques•
Fiscalité • Gestion de patrimoines • Risk management • Trésorerie
6 ► Réf. DP : DÉVELOPPEMENT PERSONNEL. Pages 9-10
Bilan de compétences • Coaching • Gestion des conflits • Gestion du stress• Gestion du temps•
Leadership • PNL • Prise de parole
7 ► Réf. Dr : DROIT. Pages 10-11
Droit des affaires • Droit des contrats • Droit des sociétés • Droit du travail • Droit international • Droit
public • Droit social
8 ► Réf. IRT : INFORMATIQUE - RÉSEAUX - TÉLÉCOM. Pages 11-12
Administration système • Base de données • Maintenance informatique • Management système
d'information • Programmation • Projets informatiques • Réseaux • Sécurité informatique •
Télécommunications
9 ► Réf. IW : INTERNET – WEB. Pages 12-13
Création de site web • E-commerce • Ergonomie web • Référencement • Réseaux sociaux • Rédaction
web - Écrire pour le web • Webdesign • Webmarketing • Webmastering - Intégration web
10 ► Réf. MDE : MANAGEMENT - DIRECTION D'ENTREPRISE. Pages 13-14-15
Création d'entreprise • Gestion d'entreprise • Gestion de projet • Management • Management d'équipe
• Stratégie
11 ► Réf. MC : MARKETING - COMMUNICATION . Pages 15-16
Communication • Événementiel • Marketing • Merchandising • Publicité
12 ► Réf. QHSE : QUALITÉ - HYGIÈNE - SÉCURITÉ - ENVIRONNEMENT
Audit qualité • Développement durable • Environnement • Hygiène – Propreté • Management de la qualité •
Norme ISO • Risques psychosociaux • Secourisme • Sécurité au travail • Sécurité incendie
13 ► Réf. RH : RESSOURCES HUMAINES. Pages 17-18
Administration du personnel • Gestion des ressources humaines • GPEC • Paie • Plan de formation •
Recrutement
14 ► Réf. SS : SÉCURITÉ SOCIALE . Pages 18-19
15 ► Réf. SM : SECTEUR MINIER. Pages 19-20
Cadastre minier • Système d’Informations Géographiques • Aménagement du territoire •Webmapping
•Management du secteur minier …
16 ► Réf. TAL : TRANSPORT - ACHATS – LOGISTIQUE. Pages 20-21-22
Achats • Gestion des stocks • Logistique • Transport
17► Réf. DCA : DÉVELOPPEMENT DES COOPÉRATIVES AGRICOLES. Pages 22
Leadership dans les organisations agricoles • Gestion des organisations coopératives agricoles

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4. Cabinet AOM

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MODULES DE FORMATIONS

Réf.AS

AS.01
AS.02
AS.03
AS.04
AS.05
AS.06
AS.07
AS.08
AS.09
AS.10
AS.11
AS.12
AS.13
AS.14
AS.15
AS.16
AS.17
AS.18
AS.19
AS.20
AS.21
Réf.BA

BA.01
BA.02
BA.03
BA.04
BA.05
BA.06
BA.07
BA.08
BA.09
BA.10
BA.11

► Accueil - Secrétariat
• Accueil
Optimisation de l'accueil téléphonique et physique: fondamentaux
Développer son sens du service client en appel entrant
Accueil et proactivité commerciale : Mettre le client au centre de toutes vos attentions
Accueil physique et communication téléphonique
Gestion d’un standard téléphonique : perfectionnement
Accueil et communication efficace
• Assistanat de direction
De secrétaire à assistante de direction: optimiser ses performances professionnelles
Traitement et administration du secrétariat d’une direction générale
Secrétariat et gestion des litiges : savoir traiter les réclamations
Maîtriser les compétences et rôles en tant qu'Office Manager
L’assistante et le juridique
La fonction d’assistant du Directeur des Ressources Humaines
• Secrétariat
Développer la qualité de service dans votre secrétariat : aisance relationnelle
Élaboration d’un guide pratique pour les secrétaires au sein d’une institution
Secrétariat et gestion des litiges : savoir traiter les réclamations
Le secrétariat multimédia
Le renforcement des capacités des secrétaires
Anglais pour secrétaire
Techniques de base du secrétariat: recyclage
Techniques d’expression: fondamentaux pour la tenue d'un secrétariat
Traitement du courrier et techniques de correspondance administrative
► Banque - Assurance
• Assurance
Assurer son personnel, savoir choisir le bon assurant et les bons produits
Bases et techniques juridiques du contrat d'assurance
Fondamentaux de l'assurance vie.
Assurer les véhicules de son entreprise: Maîtriser les règles juridiques, les garanties et les bases
tarifaires.
Quelles assurances pour garantir la pérennité de votre entreprise?
• Banque
Contrôle interne, démarche d’audit et détection des fraudes en milieu bancaire
Conduire une mission d'audit dans une institution bancaire
Le traitement des données à caractère personnel dans les banques et dans les assurances
Technique d'élaboration d'une cartographie des risques bancaires
Gestion efficace des crédits documentaires
Pratique de comptabilité bancaire et normes internationales
Avancer l’esprit ouvert…

5. Cabinet AOM

BA.12
BA.13
BA.14
BA.15
BA.16
BA.17
BA.18
BA.19

Méthodes et outils de contrôle de gestion dans un environnement bancaire
Conformité et contrôle interne des établissements financiers
Éthique bancaire et RSE dans les établissements financiers
Perfectionnement à la gestion de trésorerie bancaire
Éthique bancaire et RSE dans les établissements financiers
• Marchés financiers
Initiation aux marchés financiers.
Perfectionnement aux marchés financiers
Finances des marchés : les instruments financiers et la gestion de portefeuilles de titres

Réf.Br ► Bureautique
Bur.01
Bur.02
Bur.03
Bur.04
Bur.05

• Access
Maîtrise du logiciel Access en entreprise : Concepts de base
Maîtrise du logiciel Access en entreprise : Perfectionnement
Créer une base de données de bureau dans Access
Gestion d’une base de données dans Access
Sécurité et confidentialité des données dans Access
• Excel
Maîtrise du logiciel Excel en entreprise : niveau 1- débutant
Maîtrise du logiciel Excel en entreprise : niveau 2- intermédiaire
Maîtrise du logiciel Excel en entreprise : Perfectionnement
Planifier avec MS Excel, outil de référence
Gestion de stock dans MS Excel
Ms Excel : graphiques et tableaux croisés dynamiques
Ms Excel : fonctions
Les fonctions avancées d’Excel pour faciliter vos prises de décisions.
L'essentiel de MS Excel pour gestionnaires : tirez plein profit de la puissance d’Excel.

Bur.06
Bur.07
Bur.08
Bur.09
Bur.10
Bur.11
Bur.12
Bur.13
Bur.14
Bur.15 Comprendre les mécanismes de la finance et de la gestion : méthodologie et modélisation
financière avec MS Excel Niveau 1
Bur.16 Comprendre les mécanismes de la finance et de la gestion : Méthodologie et modélisation
financière avec MS Excel Niveau 2
Bur.17 Construire des graphiques efficaces et percutants à partir d'Excel
• Outlook
Bur.18 S'organiser et gagner du temps avec Outlook
Bur.19 Outlook: l'essentiel
Bur.20 Outlook: Avancé
Bur.21 Configuration et utilisation d’Outlook 2010 et 2016
• PowerPoint
Bur.22 Réussir ses présentations PowerPoint en entreprise : Initiation
Bur.23 Réussir ses présentations PowerPoint en entreprise : Perfectionnement
Bur.24 L'essentiel de MS PowerPoint
• Word
Bur.25 Maîtrise du logiciel Word en entreprise : niveau 1- débutant
Bur.26 Maîtrise du logiciel Word en entreprise : niveau 2- intermédiaire
Bur.27 Maîtrise du logiciel Word en entreprise : Perfectionnement
Bur.28 Documents longs et travail collaboratif dans Word
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6. Cabinet AOM

Bur.29 Élaboration de formulaire et mailing à partir de Word
Bur.30 Connaissance approfondie de Word: fusion et publipostage
Réf.CV

CV.01
CV.02
CV.03
CV.04
CV.05
CV.06
CV.07
CV.08
CV.09
CV.10
CV.11
CV.12
CV.13
CV.14
CV.15
CV.16
CV.17
CV.18
CV.20
CV.21
CV.22
CV.23
CV.24
CV.25

► Commerce - Vente
• Commerce international
La maîtrise des incoterms dans le commerce international
Initiation aux accords de partenariat UE/ACP
Perfectionnement aux accords de partenariat UE/ACP
• Management commercial
Gestion optimale d’une force de vente
Accompagner son équipe dans le développement de la qualité de service
Motiver ses équipes commerciales vers un comportement gagnant
Développer votre intelligence commerciale
• Négociation
Accueil clientèle et négociation commerciale
Prospecter et négocier au téléphone
Développer ses capacités de négociation
Techniques de recouvrement à l'amiable
Perfectionnement à la négociation commerciale
Réussir vos entretiens de vente
Savoir traiter les objections au cours d'un entretien de vente
• Relation client
Maîtriser l'essentiel de la relation client
Garantir la qualité et la satisfaction dans la relation client
Relation client proactive, dynamiser sa posture commerciale
Techniques de fidélisation des clients
• Techniques de vente
Techniques modernes de vente
Vente par téléphone: explorer des techniques efficaces
Développer des actions de prospection efficaces
Élaboration d'une stratégie de vente
Formation pratique des commerciaux
Rédiger des courriers et Emails efficaces orientés clients

Réf.CFG ►

CFG.01
CFG.02
CFG.03
CFG.04
CFG.05
CFG.06
CFG.07
CFG.08

Comptabilité - Finance - Gestion

• Finance - Audit financier
Diagnostic financier pratique de l’entreprise
Optimisation de la gestion des actifs financiers
Finances pour non-financiers : lecture et interprétation des états financiers
Techniques avancées de rédaction d’un business plan
• Comptabilité
Perfectionnement au SYSCOHADA
Techniques d’élaboration du TAFIRE
Travaux pratiques de clôture d’exercice comptable
Techniques comptables approfondies
Avancer l’esprit ouvert…

7. Cabinet AOM

CFG.09
CFG.10
CFG.11
CFG.20
CFG.21
CFG.22
CFG.23
CFG.24
CFG.25
CFG.26
CFG.27
CFG.28
CFG.29
CFG.30
CFG.31
CFG.32
CFG.33
CFG.34
CFG.35
CFG.36
CFG.37
CFG.38
CFG.39
CFG.40
CFG.41
CFG.42
CFG.43
CFG.44
CFG.45
CFG.46
CFG.47
CFG.48
CFG.49
CFG.50
CFG.51
CFG.52
CFG.52
CFG.53
CFG.54
CFG.55

Comptabilisation des opérations spécifiques
Maîtriser les règles comptables, juridiques et fiscales de la comptabilité fournisseurs
Management des services financiers et comptables
• Contrôle de gestion
Mise en place d’un tableau de bord de pilotage de l’entreprise
Gestion axée sur le résultat
Installer et faire vivre le dispositif de contrôle interne
Audit et contrôle des systèmes d’information
Mise en place de tableaux de bord pour le contrôle de la gestion
Traitement statistique des données applicables sur Excel
Les bases statistiques pour analyser et interpréter des données chiffrées
Élaborer et piloter un plan de redressement d’entreprise
Techniques d’élaboration des tableaux de bord de gestion
• Finances publiques
Évaluation des projets d’investissement et politique de financement
Conduite des réformes budgétaires
Technique de rédaction d’un manuel de procédures pour les organisations publiques
Mécanisme d’élaboration et d’exécution budgétaire dans les ministères et les EPN
Pratique des BOT : Conception et cadre juridique et économique
Pratique des contrats Partenariats Public - Privé (PPP)
Stratégie de mobilisation et techniques de recouvrement des recettes de l’État
Contrôle financier et gestion par la performance dans les organismes publics et privés
• Fiscalité
La fiscalité des affaires
La fiscalité douanière
La fiscalité des particuliers
La fiscalité des groupes
La maitrise de la fiscalité des salaires et des charges sociales
Les taxes spéciales
Attitudes à adopter face à un contrôle fiscal
Techniques d’optimisation de l’impôt sur le BIC et la TVA
• Gestion des risques
Gestion des risques de marchés des matières premières et des devises
Cartographie des risques et rédaction de procédures interne de l'entreprise
Outils et méthode d’analyse et de prévention du risque
Outils et méthodes d’analyse des plans de financement et des projets d’investissement
• Trésorerie
Techniques de gestion de la trésorerie
Analyse de la liquidité et des flux de trésorerie
Pratiques opérationnelles, procédures et techniques d’achat
Perfectionnement à la gestion de trésorerie bancaire
Gestion optimale de la trésorerie et maîtrise des instruments financiers
• Gestion administrative
Traitement du courrier et techniques de correspondance administrative
Les techniques de rédactions administratives
Système d’archivage et gestion électronique des documents
Avancer l’esprit ouvert…

8. Cabinet AOM

CFG.56
CFG.57
CFG.58
CFG.59
Réf.DP

DP.01
DP.02
DP.03
DP.04
DP.05
DP.06
DP.07
DP.08
DP.09
DP.10
DP.11
DP.12
DP.13
DP.14
DP.15
DP.16
DP.17
DP.18
DP.19
DP.20
DP.21
DP.22
DP.23
DP.24
DP.25
DP.26
DP.27
DP.28
DP.29
DP.30
DP.31
DP.32
DP.33

Gestion administrative du personnel : outils et techniques efficaces
Gestion optimale des fournisseurs
Gestion administrative des entreprises modernes dans un environnement concurrentiel
Informatique de gestion: moderniser son administration
► Développement personnel
• Bilan de compétences
Le bilan de compétences: outils et méthodes efficaces
Réaliser son bilan professionnel
• Coaching
Executive Coaching des managers de multinationales
Coaching de dirigeants et prospective
Coaching d'une équipe multiculturelle
Management et coaching professionnels d’une équipe
Devenir coach: maîtriser la méthodologie de coaching
Le coaching, émergence d'une nouvelle profession
Formes, modes et types de coaching
Les compétences spécifiques du coach
Réussir ses entretiens en qualité de coach
Coaching et développement personnel et professionnel
Le cadre général d’une action de coaching : dispositif et règles
• Estime de soi
Gagner en bien-être et en efficacité professionnelle
Optimiser son estime de soi
L'estime de soi, source de l'efficacité professionnelle
Développer son estime de soi pour se réaliser au travail
• Assertivité
Initiation: s'affirmer dans ses relations professionnelles
Niveau 1: Maîtrise et affirmation de soi
Niveau 2: s'affirmer et sortir des conflits au quotidien
Niveau 3: s'affirmer sereinement en toute circonstance
• Gestion des conflits
La maîtrise des relations interpersonnelles
Bien comprendre le processus conflictuel
Vaincre le harcèlement en milieu professionnel
Bâtir un plan pour traiter une crise sur le long terme
Mener un entretien de résolution de crise
Connaitre les différents types de personnalité pour mieux gérer les conflits
Gestion des conflits et tensions au sein d'une équipe
Prévention de conflits, management des relations sociales et dialogue social
• Gestion du stress
La gestion du stress en milieu professionnel
La gestion du stress et l'équilibre personnel
La gestion du stress et de l’épuisement professionnel (Burns Out)
Comprendre la notion de Stress pour reconnaitre ses signaux sur l’organisme

Avancer l’esprit ouvert…

9. Cabinet AOM

DP.34
DP.35
DP.36
DP.37
DP.38
DP.39
DP.40
DP.41
DP.42
DP.43
DP.44
DP.45
DP.46
DP.47
DP.48
DP.49
DP.50
DP.51
DP.52
DP.53
DP.54

• Gestion du temps
Gestion et organisation optimale de son temps de travail
Planifier son temps de travail, gérer les priorités et les urgences
Prendre conscience des facteurs de perte de temps pour travailler intelligemment
Faire face aux interruptions du quotidien et maîtriser les différents facteurs de perturbation
Maîtriser les outils de planification de travail
• Leadership
Connaître et développer son leadership en entreprise
Leadership et techniques de communication pour cadres et dirigeants
Nouveau Manager : Comment réussir votre prise de fonction ?
Coacher et développer les compétences de votre équipe
Développer son aisance pour être efficace en entreprise
Développer son leadership pour mieux piloter le travail d'équipe
Méthodes essentielles pour optimiser ses relations avec ses collaborateurs
Leader et développer des performances collectives
Développer son impact personnel
• PNL
PNL et Analyse transactionnelle
Développer son aisance relationnelle avec l'AT et la PNL
• Prise de parole
Communiquer en public : image et affirmation de soi
Techniques de communication pour améliorer l’impact de vos messages
Construire une relation forte avec son public
Captiver l’attention de son auditoire et mieux toucher son public
Le langage gestuel dans la prise de parole en publique

Réf.Dr ► Droit

DJ.01
DJ.02
DJ.03
DJ.04
DJ.05
DJ.06
DJ.07
DJ.08
DJ.09
DJ.10
DJ.11
DJ.12
DJ.13
DJ.14

• Droit des affaires
Maîtriser les aspects techniques et fiscaux du salaire
L'essentiel du droit des affaires pour non-juristes
La responsabilité civique et pénale des entreprises et des dirigeants
• Droit des contrats
Comment rédiger un protocole d’accords ?
Le droit du contrat commercial: niveau 1
Le droit du contrat commercial: niveau 2
Savoir rédiger et faire respecter ses contrats
Droit d'internet: basic
• Droit des sociétés
Prévention de la responsabilité civile et pénale des cadres et dirigeants
Droit des sociétés pour cadre non-juristes
• Droit du travail
Le perfectionnement en droit du travail
Les cas de rupture du contrat de travail, les conges payes et les méthodes de calcul
La législation du travail
Droit du travail pour la fonction RH: niveau 1
Avancer l’esprit ouvert…

10. Cabinet AOM

DJ.15
DJ.16
DJ.17
DJ.18
DJ.19
DJ.20
DJ.21
DJ.22
DJ.23
DJ.24
DJ.25
DJ.26
DJ.27
DJ.28
Réf.IRT

IRT.01
IRT.02
IRT.03
IRT.04
IRT.05
IRT.06
IRT.07
IRT.08
IRT.09
IRT.10
IRT.11
IRT.12
IRT.13
IRT.14
IRT.15
IRT.16
IRT.17
IRT.18
IRT.19
IRT.20
IRT.21
IRT.22
IRT.23
IRT.24

Droit du travail pour la fonction RH: niveau 2
Pratique des contrats de travail CDI et CDD
• Droit international
Aspect juridique des achats internationaux
Les fondamentaux de la fiscalité internationale
• Droit social
Formation des leaders syndicaux
Prévention juridique et gestion des conflits
Prévention des accidents du travail et maladies professionnelles
Syndicalisme et négociation sociale : les conflits du travail et leurs procédures de règlement
Formation des délégués du personnel
Formation pratique des membres du CHSCT
Le manager face aux instances représentatives du personnel
Les instances représentatives du personnel
Prévenir et gérer les tensions et les conflits sociaux
Analyse et prévention des risques au travail
► Informatique - Réseaux - Télécom
• Base de données
Administration de base de données MS SQL server 2008 R2
Optimisation des performances SQL server 2005 / 2008
MS SQL server 2008 R2 intégration services (SSIS)
Programmation de base de SQL
Programmation avancée SQL
MS SQL : requêtes et rapports pour non-informaticien
Installation, configuration et administration exchange server 2010
Gestion de base de données (Access)
Big DATA: enjeux et opportunités
• Maintenance informatique
Initiation à la maintenance informatique
Gestion d'un parc informatique
Administration Linux: Gestion et maintenance
• Management système d'information
Sécurité des systèmes d'information
Mieux gérer les ressources informatiques au service de l’entreprise
Le management et le contrôle interne informatique
Management de la sécurité des systèmes d'information
Gestion d'un parc informatique
Administration Windows 7 en entreprise
Administration et architecture du système d'information
Audit des systèmes d’information
Green IT, démarche et mise en œuvre
La gouvernance informatique
• Programmation
Tests et recettes des applications informatiques
Architecture SI : évolution et perspectives
Avancer l’esprit ouvert…

11. Cabinet AOM

IRT.56

Intégrer la mobilité dans le SI
Écriture de programmes PERL
Programmer des applications à valeur ajoutée
• Projets informatiques
Gestion informatisée de projets avec MS Project
MS Project : notions avancées
MS Project : suivi, contrôle et indicateurs
Gestion de projets informatiques : les méthodes clés de la réussite de vos projets informatiques.
Gestion avancée de projets informatiques : maîtrisez l’évolution du contenu, des délais et des
coûts.
Gestion de projets informatiques : gestion des risques dans la conduite de projets
Gestion de projets informatiques : gestion de contrats
Piloter la sous-traitance d'un projet informatique
• Réseaux
Systèmes de réseaux informatiques
Réseaux informatique & télécoms
Administration des réseaux informatiques sous Windows server (2003 & 2008)
Sécurité des réseaux informatique
S'initier aux réseaux : apprenez l’essentiel des réseaux.
Administration réseau et sécurité linux : gérez et sécurisez vos applications et services réseau
avec linux.
Infrastructures et services réseau sous Windows server 2008
Panorama des technologies réseau
Administrer et configurer des routeurs Cisco
• Sécurité informatique
Implémentation d'une politique de sécurité : iso 27001 et ISO 27002
Sécurité des systèmes d'information
Méthodologie de conception d’un plan de secours pour garantir la continuité du fonctionnement
de l’organisation
Prévention et détection d’intrusions
Mise en œuvre et sécurité du sans-fil (Wi-Fi)
Sécurité internet et TCP/IP
Sécurité des environnements Windows 2008/7/XP/2003
Sécurité du Cloud Computing
Panorama des techniques de hacking et de contre-mesures
• Télécommunications
Vidéo sur IP (vidéo surveillance & control d'accès)
S'initier à TCP/IP
Introduction à la téléphonie d'entreprise

Réf.IW

► Internet - Web

IRT.25
IRT.26
IRT.27
IRT.28
IRT.29
IRT.30
IRT.31
IRT.32
IRT.33
IRT.34
IRT.35
IRT.36
IRT.37
IRT.38
IRT.39
IRT.40
IRT.41
IRT.42
IRT.43
IRT.44
IRT.45
IRT.46
IRT.47
IRT.48
IRT.49
IRT.50
IRT.51
IRT.52
IRT.53
IRT.54
IRT.55

IW.01
IW.02
IW.03
IW.04

• Création de site web
Architecture Web: formation pratique
Synthèse des technologies du Web
Réaliser un site Web pour non-informaticien
Créer un site Web professionnel
Avancer l’esprit ouvert…

12. Cabinet AOM

IW.05
IW.06
IW.07
IW.08
IW.09
IW.10
IW.11
IW.12
IW.13
IW.14
IW.15
IW.16
IW.17
IW.18
IW.19
IW.20
IW.21
IW.22
IW.23
IW.24
IW.25
IW.26
IW.27
IW.28
IW.29
IW.30
IW.31
IW.32
IW.33

Évoluer vers HTLM 5 et CSS 3
Créer et administrer un site Web sur JOOMLA
Créer, gérer et personnaliser un site web ou un Blog Pro sur WordPress
WordPress: perfectionnement
Développer des applications Web 2.0
Développer des sites Web Dynamiques sur JavaScript
• E-commerce
Créer sa boutique en ligne
Piloter un projet E-Business
PrestaShop: Créer un site internet
• Ergonomie web - Webdesign
Design d'un site Web, technique pour rentre un site attractif et efficace
Ergonomie et design des sites Web
Créer des contenus riches pour le Web sur Google Webdesigner
Créer des animations dynamiques en HTML5 à partir de Canvas
Ergonomie des IHM pour tablettes et Smartphone
• Référencement
Les fondamentaux du référencement sur internet
optimiser le référencement naturel (SEO)
• Réseaux sociaux
Médias sociaux et les nouveaux outils de communication corporate
L'essentiel de la publicité sur le Web et les réseaux sociaux
• Rédaction web - Écrire pour le web
Rédiger et publier du contenu avec SPIP
Techniques de rédaction pour le Web
Maîtriser l'essentiel du Copywriting
• Webmarketing - Webmastering - Intégration web
Enrichir et piloter l'expérience client grâce au Digital
Rédiger une stratégie Brand content digital pour votre marque
Les fondamentaux du Big Data
Attirer conquérir et fidéliser sur le web
Intégrer les réseaux sociaux dans la stratégie marketing
Formation pratique des responsables Webmarketing
Manager et animer un site Web
Réaliser des newsletters en HTML/CSS et gérer les envois

Réf.MDE ►
MDE.01
MDE.02
MDE.03
MDE.04
MDE.05
MDE.06

Management - Direction d'entreprise

• Création d'entreprise
Étapes de création d'une entreprise
Découvrir le monde du travail indépendant
Développer ses compétences entrepreneuriales
Mobilisation de ressources pour le démarrage de ses activités
• Gestion d'entreprise
L'essentiel de la gestion d'entreprise
Professionnalisation des entreprises artisanales

Avancer l’esprit ouvert…

13. Cabinet AOM

MDE.07
MDE.08
MDE.09
MDE.10
MDE.11
MDE.12
MDE.13
MDE.14
MDE.15
MDE.16
MDE.17
MDE.18
MDE.19
MDE.20
MDE.19
MDE.20
MDE.21
MDE.22
MDE.23
MDE.24
MDE.25
MDE.26
MDE.27
MDE.28
MDE.29
MDE.30
MDE.31
MDE.32
MDE.33
MDE.34
MDE.35
MDE.36
MDE.37
MDE.38
MDE.39
MDE.40
MDE.41
MDE.42
MDE.43
MDE.44
MDE.45

• Gestion de projet
Gestion de projets: programmes de développement
Principes et outils de gestion de projets
Suivi évaluation de projets : programmes de développement
Gestion de projets: perfectionnement
Gestion informatisée de projets avec MS Project
Ms Project : notions avancées
Ms Project : suivi, contrôle et indicateurs
Gestion de projets par indicateurs et par résultats (tableaux de bord)
Gestion Administrative et Financière des Programmes et Projets de Développement
Revue de projets et processus de clôture
Audit - Évaluation de projet et techniques de rédaction des rapports
Suivi et évaluation de projets : conception et mise en œuvre
Fundraising et communication pour la mobilisation de ressources
Outils et méthodes de management des équipes projet
• Management
La maitrise des mécanismes organisationnels
La maitrise de la dynamique de l’environnement du travail
Construire des relations dynamiques avec les autres
Comportements et pratiques managériales efficaces
Les fondamentaux du management
Les clés du management de proximité
Réussir sa prise de fonction en tant que manager
Anglais des affaires pour managers
Management et attitudes professionnelles obligatoires
Management d'un cabinet de formation
Prévention de conflits, Management des relations sociales et Dialogue social
• Management d'équipe
Management et coaching professionnels d’une équipe
Management par objectif dans la fonction publique
Favoriser la réussite de son équipe par un management efficace
La maîtrise des mécanismes individuels
La maitrise des mécanismes interpersonnels et de groupe
Conduite optimale d'une réunion
Le management et le travail en équipe
Orienter et coacher une équipe vers des comportements gagnants
Management des équipes de terrain de proximité et distantes
Manager une équipe au quotidien
Manager par l'intelligence collective
Manager une équipe de managers
Manager une équipe projet
• Stratégie
Le choix de la politique et des orientations stratégiques
Optimiser ses performances managériales
La Gestion des conflits : transformer les conflits en outils de management efficace
Avancer l’esprit ouvert…

14. Cabinet AOM

MDE.46
MDE.47
MDE.48
MDE.49
Réf.MC
MC.01
MC.02
MC.03
MC.04
MC.05
MC.06
MC.07
MC.08
MC.09
MC.10
MC.11
MC.12
MC.13
MC.14
MC.15
MC.16
MC.17
MC.18
MC.19
MC.20
MC.21
MC.22
MC.23
MC.24
MC.25
MC.26
MC.27
MC.28
MC.29
MC.30
MC.31
MC.32
MC.33
MC.34
MC.35
MC.36
MC.37

Concevoir son tableau de bord de manager
Management par objectif
Gestion et management des services publics
Management-stratégique
► Marketing - Communication
• Communication
Processus de communication interne et externe
Méthodes de communication institutionnelle
Stratégie de communication de crise
La politique de communication corporate
Élaboration d’un plan de communication
Relations publiques - Relations presse : perfectionnement
Nouvelles technologies et communication de crise
Média training et prise de parole en public
Renforcer et organiser la communication dans les projets
Améliorer sa communication personnelle dans la conduite de projets
Communiquer efficacement pour accompagner le changement
Stratégie et pilotage des actions de communication
Maîtriser l'organisation et l'enjeu de la fonction communication
Stratégie de communication financière des entreprises
Animer une équipe rédactionnelle et optimiser votre journal interne
Lobbying et communication d’influence
Gestion des relations presse et stratégie média
Usages protocolaires et pratiques diplomatiques dans les organisations publiques et privées
• Événementiel
Communication évènementielle et relation presse
Réussir ses évènementiels en entreprise
Formation pratique des Event manager au sein des entreprises et des institutions publiques
Event management institutionnel: outils clés
Organisation d'arbre de Noël en entreprise: méthodes pratiques
• Marketing
Audit marketing pratique
Veille stratégique et démarche prospective en environnement concurrentiel
Marketing stratégique et outils de développement commercial
Marketing de l'innovation : de la conception au lancement de nouveaux produits
CRM : Outils et méthodes de fidélisation
Marketing bancaire
Réaliser et optimiser des études marketing
Etablir un plan marketing efficace
Réussir sa segmentation des marchés et des clients
Adopter et développer une stratégie Low cost viable
Principes et outils du marketing opérationnel
Élaborer un plan d'actions efficace
Concevoir et réussir des mailings et Emailings efficaces
Réaliser et réussir sa newsletter entreprise
Avancer l’esprit ouvert…

15. Cabinet AOM

MC.38
MC.39
MC.40
MC.41
MC.42

Bâtir son plan Marketing relationnel
Marketing de conquête et fidélisation
Tirer profit de son CRM: Analyser et valoriser son capital client
• Merchandising
Maîtriser les aspects pratiques du Merchandising
• Publicité
Rédiger des slogans et messages publicitaire percutants

Réf.QHSE ►
QHSE.01
QHSE.02
QHSE.03
QHSE.04
QHSE.05
QHSE.06
QHSE.07
QHSE.08
QHSE.09
QHSE.10
QHSE.11
QHSE.12
QHSE.13
QHSE.14
QHSE.15
QHSE.16
QHSE.17
QHSE.18
QHSE.19
QHSE.20
QHSE.21
QHSE.22
QHSE. 23
QHSE.24
QHSE.25
QHSE.26
QHSE.27
QHSE.28
QHSE.29
QHSE.30
QHSE.31
QHSE.32

Qualité - Hygiène - Sécurité - Environnement

• Audit qualité
Initiation et perfectionnement à la conduite d’une mission d’audit interne : outils et méthodologie
Audit des Processus Informatisés
Contrôle interne, démarche d’audit et détection des fraudes en milieu bancaire
Conformité et contrôle interne des établissements financiers
Pratique de l’audit de qualité interne
Audit qualité et management par les processus
• Développement durable
Stratégie RSE et développement durable
Bâtir une démarche de développement durable
Élaboration d'une stratégie de développement durable
Mise en œuvre du développement durable au sein d'une entreprise
Intégration des principes de développement durable dans la mise en œuvre de projets
Formation pratique des responsable développement durable au sein d'une institution
Les fondamentaux du développement durable en entreprise
Conception stratégique et mise en œuvre d'un tableau de bord orienté développement durable
Développement durable dans les achats publics
• Environnement
Construire une démarche environnementale
Déchets industriels et matières dangereuses
La règlementation environnementale: niveau 1
La règlementation environnementale: niveau 2
Techniques de réalisation de l'analyse environnementale d'un site
Gestion efficiente de déchets industriels
• Hygiène - Propreté
Règlementations en matière d'hygiène et sécurité en milieu professionnel
Mise ne place d'un CHSCT dynamique au sein de son entreprise
Laboratoire d'analyses : hygiène et sécurité
• Management de la qualité
Technique de rédaction des procédures administratives et comptables
Prévention des fraudes et corruptions en entreprise : Stratégies et moyens
Management de la Qualité et stratégie de pilotage de la performance
Tableau de bord qualité
Construire et manager un système intégré QSE
Outils de résolutions de problèmes et de l'amélioration continue
Améliorer la qualité des fournisseurs et sous-traitants
Développer et gérer son système documentaire qualité
Avancer l’esprit ouvert…

16. Cabinet AOM

QHSE.33 Élaboration d'un plan de continuité d'activité (PCA)
QHSE.34
QHSE.35
QHSE.36
QHSE.37
QHSE.38
QHSE.39
QHSE.40
QHSE.41
QHSE.42
QHSE.43
QHSE.44
QHSE.45
QHSE.46
QHSE.47
QHSE.48
QHSE.49
QHSE.50
Réf.RH

RH.01
RH.02
RH.03
RH.04
RH.05
RH.06

RH.07
RH.08
RH.09
RH.10
RH.11
RH.12
RH.13
RH.14
RH.15
RH.16
RH.17

• Norme ISO
Pratique de comptabilité bancaire et normes internationales
Maîtriser la Norme ISO 26000 pour construire et piloter efficacement sa RSE
Connaître et maîtriser les normes ISO 9000 version 2015
Maîtrise d’ISO 9001 - pour les services
Maîtrise d’ISO 9001 - pour les industries
Maîtriser la norme ISO 22000 sur les produits alimentaires
Maîtriser la norme ISO 31000 sur la prévention des risques
• Risques psychosociaux
Analyse et prévention des risques psychosociaux
• Secourisme
Principes élémentaires de secourisme en entreprise
Formation aux premiers secours
• Santé - Sécurité au travail
Formation pratique des responsables santé-sécurité en entreprise
Outils d'analyse de prévention des risques santé-sécurité au poste de travail
Les obligations de l'entreprise en matière de santé - sécurité au travail
Techniques de conseil- santé de la reproduction- IST / VIH / SIDA
Prévention des accidents de travail
• Sécurité incendie
Utilisation optimale des équipements de protections individuelles (E.P.I)
Sécurité et protection des installations électriques
► Ressources Humaines
• Administration du personnel
Audit social, culture d’entreprise, évaluation du personnel
Définir et prévoir les postes clés d’une entreprise
L’entretien annuel d’évaluation
La fonction d’assistant du Directeur des Ressources Humaines
La gestion du salaire et du budget familial : Résorption du surendettement du personnel
Administration et gestion du personnel : les documents pratiques et les procédures de gestion des
Ressources Humaines
• Gestion des ressources humaines
Définir et prévoir les postes clés d’une entreprise
Diagnostic organisationnel
Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure
La fonction ressources humaines nouvelle
Les systèmes d’information
L’Ingénierie des Ressources Humaines
Outils de pilotage de la fonction RH
Enjeux et mise en œuvre du Knowledge management
Tableau de Bord RH et bilan social
GRH et motivation
• GPEC
Le pilotage des effectifs et des compétences
Avancer l’esprit ouvert…

17. Cabinet AOM

RH.18
RH.19
RH.20
RH.21
RH.22
RH.23
RH.24
RH.25
RH.26
RH.27
RH.28
RH.29
RH.30
RH.31
RH.32
RH.33
RH.34
RH.35
RH.36
RH.37
RH.38
RH.39

La gestion des carrières
Définir et piloter les performances
La Gestion des Carrières et des Compétences : Comment valoriser et fidéliser votre capital
humain ?
Construire efficacement un référentiel des compétences
• Paie
Gestion de la paie et des charges sociales
La rémunération de la masse salariale
La paie dans le secteur public
Sécuriser et informatiser la pratique de la paie dans les entreprises publiques et privées
Stimuler le budget de masse salariale
Bien organiser et fiabiliser son service de la paie
Pratique de la paie: niveau 1
Pratique de la paie: niveau 2
Calcul efficient de la dernière paie: le solde de tout compte
Sage paie: niveau 1
Sage paie: niveau 2
• Plan de formation
Le pilotage de la formation
La Gestion de la Formation en entreprise
Ingénierie et management de la formation en entreprise
Management de la formation au sein d’une institution publique
• Recrutement
Les techniques de recrutement du personnel
Pratique du recrutement digital
Réussir ses entretiens de recrutement

Ref.SS

►Sécurité

SS.01

Droit de la protection sociale : maîtriser les règles fondamentales
L'actuariat dans les organismes de sécurité sociale;
Le contrôle de gestion dans les organismes de sécurité sociale
Comprendre l'assurance vieillesse ;
Comprendre les prestations familiales et l'assurance maternité ;
Comprendre les accidents du travail et les maladies professionnelles
Comprendre le code de prévoyance sociale.
Formation pratique des gestionnaires de la maîtrise des risques de
Le recouvrement au sein des organismes de sécurité sociale: Perfectionnement des agents,
cadres et managers
Le Contrôle du recouvrement dans les organismes de sécurité sociale: Perfectionnement des
managers
Techniques d'encadrement et de pilotage d'une plate-forme de services Assurance-maladie au
sein d'un organisme de sécurité sociale
Perfectionnement des auditeurs internes d'un organisme de sécurité sociale
Sécurité sociale: Le contrôle contentieux et la répression des fraudes
Maîtrise du contentieux général de la sécurité sociale

SS.02
SS.03
SS.04
SS.05
SS.06
SS.07
SS.08
SS.09
SS.10
SS.11
SS.12
SS.13
SS.14

Sociale

Avancer l’esprit ouvert…

18. Cabinet AOM

SS.22

Maîtriser les actions contentieuses de la branche maladie en sécurité sociale
Rôles et missions du correspondant Informatique dans un organisme de Sécurité Sociale
Pratique de la comptabilité dans les organismes de sécurité sociale. 1
Pratique de la comptabilité dans les organismes de sécurité sociale. 2
Qualité de service au sein des organismes de sécurité sociale. 1
Qualité de service au sein des organismes de sécurité sociale. 2
Approfondir et partager les bonnes pratiques en communication auprès des Professionnels de
santé
La maîtrise des risques dans l'Assurance Maladie

Ref.SM

►Secteur minier

SM.01

Comptabilité des entreprises minières : comprendre l'IFRS dans l'espace OHADA.
Concevoir un projet d'aménagement territorial, sa mise en œuvre dans les politiques publiques
et son financement.
Dimension technique du contrôle et du suivi des activités minières.
Élaboration de politique et programme minier et de carrière.
Évaluation économique des projets extractifs
Évaluation technique et économique d'un projet minier.
Fiscalité et parafiscalité minière
Fondamentaux de la comptabilité du secteur minier.
Gérer efficacement le service comptable dans les entreprises minières
Gestion de l'environnement et développement du secteur minier
Gestion des sols et des sites pollués : réglementation et méthodologie.
Gestion du Cadastre minier et SIG : Gestion et organisation efficiente de bases de données
Géographiques.
Gestion du Cadastre minier et SIG : Utilisation optimale de Systèmes d'information
Géographique.
L’activité minière, les projets communautaires et la culture d’entreprise
Le développement du secteur minier
Les stratégies de promotion du secteur minier
Maîtrise des Système d'information Géographique
Organisation de chantier, utilisation de MS PROJECT.
Outils et techniques de réhabilitation des sites miniers
Perfectionnement des agents des relations communautaires
Piloter un projet d'aménagement de territoire avec la participation des habitants.
Prise en compte des risques naturels et de la pollution des sols pour les ouvrages
géotechniques
Rapport de gestion et autres rapports financiers dans le secteur minier.
Réhabilitation des ouvrages souterrains visibles.
Stratégies efficaces de promotion du secteur minier et développement durable
Techniques de rédaction d’un budget d’étude ou de prospection de mines et de carrières
Techniques de rédaction de rapports financiers dans le secteur minier
Webmapping et services SIG en ligne : Gérer efficacement ses projets.
Analyse technique et économique des opérations minières à ciel ouvert
Géostatistique

SS.15
SS.16
SS.17
SS.18
SS.19
SS.20
SS.21

SM.02
SM.03
SM.04
SM.05
SM.06
SM.07
SM.08
SM.09
SM.10
SM.11
SM.12
SM.13
SM.14
SM.15
SM.16
SM.17
SM.18
SM.19
SM.20
SM.21
SM.22
SM.23
SM.24
SM.25
SM.26
SM.27
SM.28
SM.29
SM.30

Avancer l’esprit ouvert…

19. Cabinet AOM

SM.42

Administration publique des mines
Inspection des mines et carrières
Comprendre les phases des activités minières
Optimisation et dimensionnement de fosse, planification dans les mines à ciel ouvert
Les bilans miniers : besoins, méthodes, systèmes et avantages
De la prospection de gisement à l'optimisation de fosse
Économie des projets miniers
Principales étapes et paramètres des projets miniers
Économie des projets miniers
Du projet technique à l’évaluation économique des projets miniers
Incertitudes et risques dans les projets miniers
Mines et société : enjeux environnementaux, sociaux et humains

Réf.TAL

► Transport - Achats et Marchés publics - Logistique

SM.31
SM.32
SM.33
SM.34
SM.35
SM.36
SM.37
SM.38
SM.39
SM.40
SM.41

• Achats et Marchés publics
TAL.01

Pratiques opérationnelles, procédures et techniques d’achat

TAL.02

Management stratégique des achats et gestion efficace des offres

TAL.03

Élaborer et mettre en œuvre une politique d'achats

TAL.04

Pilotage des leviers de performance du processus Achats / Fournisseurs

TAL.05

Pratique de l’achat international : maîtriser les incoterms et les modalités de paiement à
l’international

TAL.06

Élaboration des cahiers de charges et gestion des appels d’offres

TAL.07
TAL.08

Maîtriser les pratiques des marchés publics : de la passation à l’exécution de la commande
publique
Pratique des procédures de passation de marchés

TAL.09

Les obligations réglementaires de la maîtrise d’ouvrage en marchés publics et privés

TAL.10

TAL.14

Aspect juridique des achats
Formation pratique des responsables de la fonction achat
Aiguiser ses qualités de négociateur d'achats
Cadre réglementaire des achats publics
Diagnostic stratégique d'un service achat

TAL.15

Management opérationnel des achats

TAL.16

Pratique de l'achat en entreprise
L'assistant achat
Les Achats dans la conduite de projet
Bâtir le tableau de bord des services généraux
Négocier efficacement avec les fournisseurs stratégiques
Technique de sélection et d'évaluation des fournisseurs
Développement durable et achat responsable
Suivi et amélioration de la qualité de ses fournisseurs et sous-traitants
Analyse et gestion du risque fournisseur
Créer et organiser un service achat performant dans le secteur public
Rédiger un cahier de charges fonctionnel clair
Achat et gestion de flotte de véhicule

TAL.11
TAL.12
TAL.13

TAL.17
TAL.18
TAL.19
TAL.20
TAL.21
TAL.22
TAL.23
TAL.24
TAL.25
TAL.26
TAL.27

Avancer l’esprit ouvert…

20. Cabinet AOM

TAL.29

Maîtrise des incoterms dans le commerce international
Les marchés publics d'informatique : de l'analyse du besoin au cahier des charges

TAL.30

La gestion budgétaire et comptable publique

TAL.28

TAL.35

• Gestion des stocks
Gestion des stocks et des approvisionnements
Formation pratiques à l’approvisionnement
Organiser ses stocks au quotidien
Techniques modernes d’approvisionnement et gestion optimale des stocks
• Logistique
Logistique portuaire

TAL.36

Pratique de l'approvisionnement

TAL.31
TAL.32
TAL.33
TAL.34

TAL.37
TAL.38
TAL.39
TAL.40
TAL.41
TAL.42
TAL.43
TAL.44
TAL.45
TAL.46
TAL.47
TAL.48
TAL.49
TAL.50
TAL.51
TAL.52
TAL.53
TAL.54
TAL.55
TAL.56
TAL.57
TAL.58
TAL.59
TAL.60
TAL.61
TAL.62
TAL.63
TAL.64
TAL.65
TAL.66
TAL.67
TAL.68
TAL.69

• Transport - Transport maritime et consignation
Transport ferroviaire
Transport logistique
Transport maritime
Transport routier
Transport aérien
Transport de marchandises dangereuses
Règlementation et organisation du transport de marchandise par mer (ROTM)
Prévention et gestion des litiges en transport international
Procédés et techniques de calcul des droits de porte
Tarification du fret maritime
Pratique des incoterms en transport international
Assurance en transport international
Gestion de l’acheminement de bout en bout de la marchandise
Chaine du transport international : obligations et responsabilités des intervenants
Coût de l’opération du transport international
La couverture des risques en transport international
Aspects commerciaux du droit de transport maritime
Maîtrise et pratiques de règles en transport maritime international
Facilitation et simplification des opérations portuaires au profit des chargeurs
Le pilotage de la formation des chargeurs
Anglais maritime
Pratique du crédit documentaire (Credoc)
Pratique des réserves du transporteur, du manutentionnaire et du destinataire en transport
maritime
Acconage
Consignation au navire
Gestion d’une flotte à conteneurs
Gestion des moyens généraux
Gestion des parcs automobiles
Gestion des parkings pour gros porteurs
Gestion des transports conteneurisés (GTC)
Gestions des containeurs
Gestion des opérations portuaires
Gestion stratégique du transport maritime
Avancer l’esprit ouvert…

21. Cabinet AOM

TAL.70
TAL.71
TAL.72
TAL.73

Manutention du navire
Méthode pratique de gestion des magasins et des terres pleins
Techniques maritimes et portuaires (TMP)
Management de la chaine du transport internationale et des activités portuaires

Réf.DCA ►

DCA.01
DCA.02
DCA.03
DCA.04
DCA.05
DCA.06
DCA.07
DCA.08
DCA.09
DCA.10
DCA.11
DCA.12
DCA.13
DCA.14
DCA.15
DCA.16
DCA.17
DCA.18
DCA.19
DCA.20
DCA.21
DCA.22
DCA.23
DCA.24

Développement des Coopératives Agricoles

• Leadership dans les organisations agricoles
Comprendre les fondamentaux du système des organisations coopératives
Comprendre et maîtriser l’environnement ou l’écosystème des organisations coopératives
Mobilisation des ressources humaines et financières au sein d’une organisation coopérative
La communication : outil important de développement des organisations coopératives
Développement organisationnel et définition d’une vision au sein d’une coopérative agricole
Normes, structures et entreprenariat au sein des organisations coopératives
Comprendre les tâches de direction et le rôle d'entrepreneur agricole
• Gestion des organisations coopératives agricoles
Gestion efficiente de l'approvisionnement au sein d’une coopérative agricole
Gestion moderne du personnel d’une coopérative agricole
Gestion optimale d’une coopérative agricole
Gestion efficace des stocks dans les coopératives agricoles
Gestion financière des organisations coopératives
Méthodes de contrôle, suivi et évaluation au sein des organisations coopératives
Organiser efficacement le système comptable en gestion de coopérative
Elaboration de documents et outils performants de gestion au sein d’une coopérative agricole
Organiser le contrôle de gestion au sein d’une structure coopérative
La planification au sein des organisations coopératives
Gestion du groupe coopératif
Gestion de l’entreprise coopérative
Gestion des services d'appui à la production des membres
Diversification, croissance et collaboration des organisations coopératives
Instruments de planification et d'organisation des activités coopératives
Méthode accélérée de recherche participative, suivi et évaluation
Préparation et évaluation des projets au sein des coopératives agricoles

Avancer l’esprit ouvert…

22. Cabinet AOM

►►►

CALENDRIER DES FORMATIONS 2021
FORMATIONS INTERENTREPRISES INTERNATIONALES - LONGUE DURÉE
NB : Possibilité de programmation à la carte pour toutes les formations.

FORMATIONS DU MOIS DE : FÉVRIER
PÉRIODES
1

MODULES DE FORMATION

Acc. Secrétariat

Bur.01

Accueil physique et communication téléphonique
Assurer son personnel, savoir choisir le bon assurant et les
bons produits
Maîtrise du logiciel Access en entreprise : Concepts de base

4

CV.01

La maîtrise des incoterms dans le commerce international

Commerce

5

CFG.01

Diagnostic financier pratique de l’entreprise

CFG.19
CFG.40

Élaborer et piloter un plan de redressement d’entreprise
Outils et méthodes d’analyse des plans de financement et des
projets d’investissement
Le bilan de compétences: outils et méthodes efficaces
Maîtriser les aspects techniques et fiscaux du salaire

Compta. Fin.

Audit social, culture d’entreprise, évaluation du personnel
Sage paie: niveau 1

Ress. Humaines

Professionnalisation des entreprises artisanales

Management

2
3

6
7

AS.04
BA.01

DOMAINES

01-12 fév.

08-19 fév.

8
9
10
11

DP.01
DJ.01
15-26 fév.

12

RH.01
RH.31
MDE.06

Banque Assur.
Bureautique

2ème
SESSION

05-16
avril

12-23
avril

Dév. personnel
Droit
26 avril
- 07 mai

FORMATIONS DU MOIS DE : MARS
PÉRIODES
1
2
3

01-12
mars

4
5
6
7

08-19
mars

8
9
10
11
12

15-26
mars

MODULES DE FORMATION

DOMAINES

MDE.47
MC.02

Management par objectif

Management

Méthodes de communication institutionnelle

Mark. Commun.

MC.24

Audit marketing pratique

QHSE.01

Initiation et perfectionnement à la conduite d’une mission
d’audit interne : outils et méthodologie

QHSE.07

Stratégie RSE et développement durable

QHSE.16

Construire une démarche environnementale
Technique de rédaction des procédures administratives et
comptables

QHSE.25
IRT.01

Administration de base de données MS SQL server 2008 R2

IRT.31

Gestion de projets informatiques : les méthodes clés de la
réussite de vos projets informatiques.
Architecture Web: formation pratique

IW.01
IW.31
TAL.02

Formation pratique des responsables Webmarketing
Management stratégique des achats et gestion efficace des
offres

Avancer l’esprit ouvert…

2ème

SESSION

03-14
mai

Qualité Hyg.
Sec. Env.
10-21
mai
Informatique
Réseau Téléc.
Internet Web

17-28
mai

Transport Achat
Logist.

23. Cabinet AOM

FORMATIONS DU MOIS DE : AVRIL
PÉRIODES
1

MODULES DE FORMATION
TAL.22
TAL.36

Développement durable et achat responsable

TAL.50

Chaine du transport international : obligations et
responsabilités des intervenants

4

TAL.70

Manutention du navire

5

SS.01

2
3

6

05-16 avril

12-23 avril

SS.17

Pratique de l'approvisionnement

DOMAINES
Transport Achat
Logist.

05-16
juillet

Droit de la protection sociale : maîtriser les règles
fondamentales
Sécurité Sociale
Pratique de la comptabilité dans les organismes de sécurité
sociale. 1
Concevoir un projet d'aménagement territorial, sa mise en
Secteur Minier
œuvre dans les politiques publiques et son financement.

7

SM.02

8

AS.05

Gestion d’un standard téléphonique : perfectionnement

Acc. Secrétariat

BA.04

Assurer les véhicules de son entreprise: Maîtriser les règles
juridiques, les garanties et les bases tarifaires.

Banque Assur.

Bur.02

Maîtrise du logiciel Access en entreprise : Perfectionnement Bureautique
Gestion optimale d’une force de vente
Commerce

9
10
11

19-30 avril

12

CV.04
CFG.02

13

CFG.20

Techniques d’élaboration des tableaux de bord de gestion

CFG.41

Techniques de gestion de la trésorerie

14
15

02 avril – 07
mai

16

2ème

SESSION

12-23
juillet

19-30
juillet

Optimisation de la gestion des actifs financiers
Compta. Fin.

DP.03

Executive Coaching des managers de multinationales

Dév. personnel

DJ.11

Le perfectionnement en droit du travail

Droit

-

FORMATIONS DU MOIS DE : MAI
PÉRIODES

1
2
3
4
5

03-14 mai

6
7

10-21 mai

QHSE.27
17-28 mai

11

IRT.02
IRT.33

12

15
16

QHSE.03

QHSE.20

9

13
14

RH.02
RH.32
MDE.08
MDE.48
MC.03
MC.26

QHSE.10

8

10

MODULES DE FORMATION

24 mai – 04
juin

IW.06
TAL.03
TAL.23
TAL.38

Définir et prévoir les postes clés d’une entreprise
Sage paie: niveau 2
Principes et outils de gestion de projets
Gestion et management des services publics
Stratégie de communication de crise
Marketing stratégique et outils de développement
commercial
Contrôle interne, démarche d’audit et détection des
fraudes en milieu bancaire
Mise en œuvre du développement durable au sein d'une
entreprise
Techniques de réalisation de l'analyse environnementale
d'un site
Management de la Qualité et stratégie de pilotage de la
performance
Optimisation des performances SQL server 2005/2008
Gestion de projets informatiques : gestion des risques dans
la conduite de projets
Créer et administrer un site Web sur JOOMLA
Élaborer et mettre en œuvre une politique d'achats
Suivi et amélioration de la qualité de ses fournisseurs et
sous-traitants
Transport logistique

Avancer l’esprit ouvert…

DOMAINES

2ème
SESSION

Ress. Humaines
Management
Mark. Commun.
02-13
aout
Qualité Hyg.
Sec. Env.
09-20
aout
Informatique
Réseau Téléc.
Internet Web
Transport Achat
Logist.

16-27
aout

24. Cabinet AOM

FORMATIONS DU MOIS DE : JUIN
PÉRIODES

MODULES DE FORMATION

TAL.55

DOMAINES

7

Bur.03

Facilitation et simplification des opérations portuaires au
profit des chargeurs
Méthode pratique de gestion des magasins et des terres
pleins
Le contrôle de gestion dans les organismes de sécurité
sociale
Qualité de service au sein des organismes de sécurité
sociale. 1
De secrétaire à assistante de direction: optimiser ses
performances professionnelles
Quelles assurances pour garantir la pérennité de votre
entreprise?
Créer une base de données de bureau dans Access

8

CV.08

Accueil clientèle et négociation commerciale

9

CFG.05

Perfectionnement au SYSCOHADA

CFG.21

Évaluation des projets d’investissement et politique de
financement
Analyse de la liquidité et des flux de trésorerie

Compta. Fin.

Coaching d'une équipe multiculturelle

Dév. personnel

1

TAL.71

2
3

07-18 juin

4

SS.19
AS.07

5
6

10
11

SS.03

14-25 juin

21 juin – 02
juillet

12

BA.05

CFG.42
DP.05

Transport Achat
Logist.

Commerce

2ème
SESSION

06-17
sept
Sécurité Sociale

Acc. Secrétariat
Banque Assur.
Bureautique

13-24
sept.

20 sept.

01 oct.

FORMATIONS DU MOIS DE : JUILLET
PÉRIODES

DJ.14

1

RH.05

2
3

05-16 juillet

MC.05

5

MC.27

6
12-23 juillet

QHSE.22

9
11
12

QHSE.04
QHSE.11

8

10

RH.33
MDE.09

4

7

MODULES DE FORMATION

19-30 juillet

QHSE.28
IRT.04
IRT.36

Droit du travail pour la fonction RH: niveau 1
La gestion du salaire et du budget familial : Résorption du
surendettement du personnel
Le pilotage de la formation
Suivi évaluation de projets : programmes de
développement
Élaboration d’un plan de communication

DOMAINES

Droit
Ress. Humaines

Programmation de base de SQL
Systèmes de réseaux informatiques

Avancer l’esprit ouvert…

04-15
oct.

Management

Marketing de l'innovation : de la conception au lancement Mark. Commun.
de nouveaux produits
Conformité et contrôle interne des établissements financiers
Intégration des principes de développement durable dans
la mise en œuvre de projets
Règlementations en matière d'hygiène et sécurité en milieu
professionnel
Tableau de bord qualité

2ème
SESSION

11-22
oct.

Qualité Hyg.
Sec. Env.

Informatique
Réseau Téléc.

18-29
oct.

25. Cabinet AOM

FORMATIONS DU MOIS DE : AOUT
PÉRIODES

1
2
3
4
5
6
7

MODULES DE FORMATION

02-13 aout

IW.07
TAL.04

09-20 aout

TAL.24
TAL.39
TAL.56
TAL.72
SS.04

8

SS.22

9

SM.04

10

16- 27 aout

AS.08
BA.06

11

Bur.04

12

DOMAINES

Créer, gérer et personnaliser un site web ou un Blog Pro
Internet Web
sur WordPress
Pilotage des leviers de performance du processus Achats /
Fournisseurs
Analyse et gestion du risque fournisseur
Transport Achat
Transport maritime
Logist.
Le pilotage de la formation des chargeurs
Techniques maritimes et portuaires (TMP)
Comprendre l'assurance vieillesse
Sécurité Sociale
La maîtrise des risques dans l'Assurance Maladie
Élaboration de politique et programme minier et de
carrière.
Traitement et administration du secrétariat d’une direction
générale
Contrôle interne, démarche d’audit et détection des
fraudes en milieu bancaire
Gestion d’une base de données dans Access

2ème
SESSION

01-12
nov.

08-19
nov.

Secteur Minier
Acc Secrétariat

15-26
nov.

Banque Assur.
Bureautique

FORMATIONS DU MOIS DE : SEPTEMBRE
PÉRIODES

1
2
3

06-17 sept

4
5
6
7
8
9
10
11
12

13-24 sept.

20 sept. –
01 oct.

MODULES DE FORMATION

CV.11
CFG.06
CFG.22
CFG.45
DP.22
DJ.15
RH.06
RH.34
MDE.11
MC.07
MC.34
QHSE.05

Techniques de recouvrement à l'amiable
Techniques d’élaboration du TAFIRE
Conduite des réformes budgétaires
Gestion optimale de la trésorerie et maîtrise des
instruments financiers
La maîtrise des relations interpersonnelles
Droit du travail pour la fonction RH: niveau 2
Administration et gestion du personnel : les documents
pratiques et les procédures de gestion des Ressources
Humaines
Ingénierie et management de la formation en entreprise
Gestion informatisée de projets avec MS Project
Nouvelles technologies et communication de crise
Principes et outils du marketing opérationnel
Pratique de l’audit de qualité interne

Avancer l’esprit ouvert…

DOMAINES

2ème
SESSION

Commerce
Compta. Fin.

-

Dév. personnel
Droit
Ress. Humaines

-

Management
Mark. Commun.

-

Qualité Hyg.
Sec. Env.

26. Cabinet AOM

FORMATIONS DU MOIS DE : OCTOBRE
PÉRIODES

QHSE.12

1
2

04-15 oct.

3
4
6
11-22 oct.

IW.09
TAL.05
TAL.25

8
9
10
11

QHSE.23
QHSE.29
IRT.06
IRT.38

5
7

MODULES DE FORMATION

18-29 oct.

12

TAL.40
TAL.57
TAL.73
SS.05

Formation pratique des responsable développement
durable au sein d'une institution
Mise ne place d'un CHSCT dynamique au sein de son
entreprise
Construire et manager un système intégré QSE
MS SQL : requêtes et rapports pour non-informaticien
Administration des réseaux informatiques sous Windows
server (2003 & 2008)
Développer des applications Web 2.0
Pratique de l’achat international : maîtriser les incoterms et
les modalités de paiement à l’international
Créer et organiser un service achat performant dans le
secteur public
Transport routier
Anglais maritime
Management de la chaine du transport internationale et
des activités portuaires
Comprendre les prestations familiales et l'assurance
maternité

DOMAINES

Qualité Hyg.
Sec. Env.

2ème
SESSION

-

Informatique
Réseau Téléc.
Internet Web
Transport Achat
Logist.
Sécurité Sociale

FORMATIONS DU MOIS DE : NOVEMBRE
PÉRIODES

1
2

SM.05
AS.10
01-12 nov.

3
4
5
6
7

08-19 nov.

BA.07
Bur.05
CV.15
CFG.07
CFG.23
CFG.46

8
9
10
11

MODULES DE FORMATION

15-26 nov.

12

DP.28
DJ.17
RH.11
RH.35

Évaluation économique des projets extractifs
Maîtriser les compétences et rôles en tant qu'office
Manager
Construire une mission d'audit dans une institution bancaire
Sécurité et confidentialité des données dans Access
Maîtriser l'essentiel de la relation client
Travaux pratiques de clôture d’exercice comptable
Technique de rédaction d’un manuel de procédures pour les
organisations publiques
Traitement du courrier et techniques de correspondance
administrative
Gestion des conflits et tensions au sein d'une équipe
Aspect juridique des achats internationaux
L’Ingénierie des Ressources Humaines
Management de la formation au sein d’une institution
publique

DOMAINES

2ème
SESSION

Secteur Minier
Acc. Secrétariat

-

Banque/Assur.
Bureautique
Commerce
Compta. Fin.

-

Dév. personnel
Droit
Ress. Humaines

FORMATIONS DU MOIS DE : DÉCEMBRE
PÉRIODES

MDE.14

1
2
3

06-17 déc.

8

MC.09
QHSE.13
QHSE.34

4
5
6
7

MODULES DE FORMATION

13-24 déc.

IRT.10
IRT.39
IW.10
TAL.07

Gestion de projets par indicateurs et par résultats
(tableaux de bord)
Renforcer et organiser la communication dans les projets
Les fondamentaux du développement durable en entreprise
Pratique de comptabilité bancaire et normes
internationales
Initiation à la maintenance informatique
Sécurité des réseaux informatique
Développer des sites Web Dynamiques sur JavaScript
Maîtriser les pratiques des marchés publics : de la
passation à l’exécution de la commande publique

Avancer l’esprit ouvert…

DOMAINES

2ème
SESSION

Management
Mark. Commun.

-

Qualité Hyg.
Sec. Env.
Informatique
Réseau Téléc.
Internet Web
Transport Achat
Logist.

-

27. Cabinet AOM

►►►

VISITES TOURISTIQUES

Avancer l’esprit ouvert…

28. Cabinet AOM

►►►

QUELQUES ACTIVITÉS EN IMAGE

En dehors des salles de formation, entre visites touristiques (Basilique Notre Dame de la paix de Yamoussoukro,
zoo d’Abidjan entre autres), visites d’entreprises privées ou d’administrations publiques (comme ici à la
Direction Générale des mines de Côte d’Ivoire) et visite pédagogique de sites (carrière de granite sur
l’autoroute du Nord), le cabinet AOM met tout en œuvre pour une formation optimale et ludique de ses
auditeurs en vue d’une attestation bien méritée.

Avancer l’esprit ouvert…

29. Cabinet AOM

►►►

NOTRE PROGRAMME "SAMEFORM"

LE CONCEPT
SAMEFORM est un programme de formation mis sur pieds par le cabinet aom (Africa Open Mind).
Il signifie les SAMEdis de la FORMation. Sa phonétique "ça me forme" est un jeu de mots sensé
emmener la cible à s'approprier le principe pour en tirer le plus grand profit.
Comme le nom l'indique (les samedis de la formation), dans sa conception initiale, sont des masters
class qui se tiennent tous les premiers samedis du mois. Mais la crise du Coronavirus nous a donné
d'améliorer le concept en le couplant avec un système de formation en ligne.
Dans la pratique, ce sont 4 semaines de formation pendant lesquelles les auditeurs reçoivent les
modules sur une plateforme de formation en ligne chaque début de semaine. À la fin des différents
modules, une master class est organisée en présentiel le premier samedi du mois suivant la période
de formation, avec pause-café et déjeuner.
SAMEFORM est un cadre de formations pratiques, de partage de connaissances et d'expérience
entre des professionnels en fonction et/ou des aspirants à un nouvel emploi, et des consultants
aguerris dotés d'expériences avérées.
L’objectif de SAMEFORM est d’améliorer les aptitudes et attitudes des travailleurs et chercheurs
d’emploi pour leur permettre d’exceller dans leur travail et mieux orienter leur carrière
professionnelle.
LES AVANTAGES
Formations pratiques administrées par des professionnels expérimentés. Nos consultants ont en
moyenne 10 à 20 ans d’expérience en entreprise et dans la consultance. Ils vous donnent des
formations pratiques pour surmonter vos difficultés présentes et à venir en entreprise ou pour
prétendre à des emplois nouveaux.
Souplesse dans la gestion de votre temps. SAMEFORM combine 2 modes de formation pour vous
permettre de suivre les modules sans empiéter sur votre temps de travail : Formation en ligne avec
des outils adaptés au E-learning et formation en présentiel le week-end.
Modules de formations taillés et adaptés à vos besoins. Parce qu’ils sont ou ont été eux-mêmes des
professionnels, nos consultants connaissent, selon leurs domaines, les besoins en entreprise. Vous
avez aussi la possibilité de commander des formations qui répondent à vos besoins personnels et
spécifiques. Le cabinet se charge de les moduler selon votre cas.
Obtenez un Certificat aom et valorisez-le. La formation est sanctionnée par un 1 certificat du
cabinet aom (AFRICA OPEN MIND), agréé par le Fonds de Développement de la Formation
Professionnelle - FDFP.
LE PLUS
Évaluation et Bilan. À la fin de chaque module, les auditeurs sont évalués grâce à des méthodes
andragogiques et pédagogiques adaptées. Un bilan des différentes évaluations est fait en fin de
formation avec les différentes notes obtenues et envoyé aux participants avec une attestation de
participation. Les auditeurs ont aussi la possibilité d’évaluer les consultants et le cabinet.
Suivi post-formation. Jusqu’à 3 mois après la formation, les plateformes de la formation restent
accessibles aux auditeurs. Ils continuent de recevoir des tests et des questionnaires. Ils peuvent aussi
faire connaître leurs difficultés rencontrées en entreprise aux consultants.
Intégration d’un réseau de professionnels. Chaque promotion de formation constitue un réseau de
professionnel au sein duquel vous pouvez interagir pour des partages d’expérience. Ce réseau
s’agrandi au fil des sessions de formation.
Facilités de paiement. Les formations sont facturées par module avec la possibilité de payer en une
fois ou avant chaque module.
Avancer l’esprit ouvert…

30. Cabinet AOM

►►►

INFORMATIONS GÉNÉRALES
Frais de participation par session de formation

Durée
Coûts

Courte durée
Longue durée
Longue durée
(3 à 5 jours)
(2 semaines)
(3 semaines)
Demandez votre pro-forma à cabinet.aom@gmail.com

Les frais de participation donnent droit à :
1 formation théorique et pratique
1 Kit de formation (Bloc-notes, stylo, documentation, ordinateur portable* ou
tablette*)
1 sortie pédagogique** (visite de sites ou d’entreprises ou immersion…)
1 Attestation de participation
1 socialisation : Visites touristiques et culturelles*
Cocktails et Pauses-café
NB : Le séjour est à la charge de l’auditeur
* Pour les formations interentreprises internationales de longue durée
** Au besoin pour les formations de longue durée

Lieux des formations
Abidjan • Grand-Lahou • Grand-Bassam
Lomé
Cotonou • Ouidah • Grand-Popo
Bamako
Ouagadougou • Bobo-Dioulasso

Côte d'Ivoire
Togo
Bénin
Mali
Burkina-Faso

Socialisation
Le cabinet organise des sorties d'entreprises et des visites touristiques pour les formations de
deux et trois semaines. La belle ville de Yamoussoukro avec sa splendide basilique; le musée
des civilisations d’Abidjan ou le musée des costumes de la ville historique de Grand-Bassam
(patrimoine mondial de l’UNESCO), les belles plages de Jacqueville et de Grand-Lahou; le
parc national d’Azagny sont entre autres, les merveilles que nous vous faisons découvrir.

Méthodes pédagogiques et évaluation
Pédagogie :
Les formations sont dispensées en langue française avec une mise en pratique de méthodes et outils
pédagogiques et andragogiques. Notamment : Recueil des attentes des auditeurs; Cours pratiques
avec des supports; Apports de concepts théoriques; Études de cas; Exercices pratiques; Mises en
situation et jeux de rôle; Approche participative et interactive; Questionnaire pré et post-formation
d’évaluation individuelle.
Évaluation: (À chaud)
Avant la formation
Pendant la formation
À l’issue de la formation

: Tests, auto-évaluation, Mises en situation, Entretiens
: Questionnement oral, exercices etc.
: Évaluation des acquis, évaluation de satisfaction (Tests, interrogations
écrites et/ou orales mises en situation, études de cas)
Contrôle et suivi : Mesure des effets (1 à 4 mois après la formation)
A posteriori
: Observation de la mise en œuvre des acquis sur site, entretiens,
analyse de résultats
Avancer l’esprit ouvert…

31. Cabinet AOM

Avancer l’esprit ouvert…

32. Cabinet AOM


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