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C. AMAT CV. Responsable Achats et Appro.

gestion de approvisionnement et des stks - 04 LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS • Objectif(s) :

Mediaco Etude de cas :

GESTIONNAIRE LOGISTIQUE ET APPROVISIONNEMENT GESTIONNAIRE LOGISTIQUE ET APPROVISIONNEMENT Ville de Blainville (Québec) QUI SOMMES-NOUS… MALCO ÉLECTRIQUE INC.

ALEXANDRE DUMAS 29 bis rue de Cronstadt – 75015 PARIS EPREUVE EP1 - APPROVISIONNEMENT ET ORGANISATION DE LA PRODUCTION CULINAIRE Cette épreuve comporte 2 parties :

31 Remarques du professeur (Diapos disponibles, Exercices sur le campus, Conseils, parties importantes à retenir, etc.) • • • Mettez les informations Sous forme De liste PLAN DU COURS I) La logistique A) les enjeux de la logistique II) L’approvisionnement A) La fonction « approvisionnement » ou « achat » B) La gestion des stocks 1) Les stocks 2) La gestion économique des stocks a) Techniques de gestion des stocks b) La gestion matérielle des stocks 1/5 2017-2018 Les approvisionnements et la logistique I) La logistique Rappel :

La différence entre achats et approvisionnement.

-des coûts liés aux entrepôts (amortissement, assurance, gardiennage, chauffage…) -des coûts liés aux moyens de manutention Ces coûts sont fixes et il est important de les prendre au prorata de leur utilisation pour optimiser une politique d’approvisionnement.

La différence entre achats et approvisionnement.

Approvisionnement ;

Notamment l'enregistrement des données d’approvisionnement, la mise á jour du système informatisé de données, et la préparation de la documentation nécessaire ;

ISPAIBI7000 • Lot de 2 bobines soit 9,08€HT le lot • Pur ouate de cellulose • Ecolabel Attention, approvisionnement limité.

Chef de projet logistique et approvisionnement Fiche de description de poste Poste :

Approvisionnement par quantité économique :

PARTIE II II II – La logistique et l’approvisionnement 1) La logistique Longtemps considérée comme secondaire, la logistique était limitée à l’organisation du transport des matières premières, des marchandises.

publicité sur le lieu de vente, approvisionnement du rayon, étiquetage des produits, conseil des clients… o 2007 Gautier USA (marque française d’ameublement) en Floride :

Responsable Processus Achats/Approvisionnements (10 pers) Garantir l’approvisionnement des lignes de production au meilleur coût.

l’automobile et ses métiers MISSIONS Management d’une équipe Gestion du Stock Approvisionnement du stock Suivi des consommables et périssables Vente accessoires Mise en place des actions de marketing Application de la norme ISO Relation avec le constructeur Formation interne du personnel magasin Formation du personnel lié au magasin Comptes rendus à la hiérarchie Réalisation des inventaires Management d’une équipe Gestion du Stock Approvisionnement du stock Suivi des consommables et périssables Réorganisation du service livraison Vente accessoires Mise en place des actions de marketing Application de la norme ISO Relation avec le constructeur Formation interne du personnel magasin Comptes rendus à la hiérarchie Réalisation des inventaires RESULTATS Réalisé des entretiens individuels annuels et fixé les objectifs de chacun Optimisé la gestion du stock par le « juste à temps » et Autopart Conçu un fichier Excel pour la gestion des pièces avec DLC Conçu et animé la formation à l’utilisation de ce fichier (Ppt) Préparé, organisé et contrôlé l’inventaire du stock PR Edité les rapports mensuels de gestion du stock Conçu et mise en main d’un fichier interactif pour la vente d’accessoires pour le commerce VN/VO/VU Formé les réceptionnaires au système FER (Forfait Entretien Révision) Formé le service APV au DMS constructeur Préparé et suivi la Certification ISO 9001de la partie PR Réalisé des entretiens individuels annuels et fixé les objectifs de chacun Optimisé la gestion du stock par le « juste à temps » et Autopart Appliqué le PDCA au service livraison afin de solutionner les dysfonctionnements Préparé, organisé et contrôlé l’inventaire du stock PR Edité les rapports mensuels de gestion du stock ISO 9001de la partie PR PARCOURS PROFESSIONNEL 1996-2000 PONTOISE AUTO 3000 (Groupe Zanon) Volkswagen-Audi Responsable magasin Vente Pièces de Rechange et Accessoires 1994-1996 VERT GALANT AUTOMOBILES (Groupe Zanon) Volkswagen-Audi Adjoint au responsable magasin Vente Pièces de Rechange et Accessoires MISSIONS RESULTATS Installation des locaux afin d’ouvrir dans de bonnes conditions Prise de rendez-vous et gestion atelier Management d’une équipe Gestion du Stock Approvisionnement du stock Suivi des consommables et périssables Vente accessoires Mise en place des actions de marketing Application de la norme ISO Relation avec le constructeur Formation interne du personnel magasin Comptes rendus à la hiérarchie Réalisation des inventaires Installé et optimisé les espaces afin d’ouvrir un lieu de vente et de réparations Géré les rendez-vous atelier managé la réparation effectué les factures et les encaisser Réalisé des entretiens individuels annuels et fixé les objectifs de chacun Optimisé la gestion du stock par le « juste à temps » et GAS Préparé, organisé et contrôlé l’inventaire du stock PR Edité les rapports mensuels de gestion du stock ISO 9001de la partie PR Prends les commandes aux téléphone ou par fax, les traite, les fais livrer, et les facture Réceptionné les commandes, contrôlé la qualité, les rangé en stock Recueille les doléances ou les idées de l’équipe et les transmets au responsable si je les juge pertinentes Réintègre les matières usagées afin de les renvoyer à l’usine Inventorie les pièces et organise le comptage par l’équipe Approvisionnement de pièces aux clients et MRA Contrôle des marchandises à réception Stockage des pièces Liaison de l’équipe avec le responsable Gestion des échanges standards Participation aux inventaires AUTRES EMPLOIS OCCUPES 1991-1994 MBA (CONCESSIONNAIRE VAG) 1987-1991 HAMON et FILS (CONCESSIONNAIRE VAG) 1984-1987 E.A.V.N (CONCESSIONNAIRE VAG) 1982-1984 GARAGE DES CHANTIERS (CONCESSIONNAIRE VAG) Formations initiales 1980 CAP Vendeur magasinier 2008 Diplôme responsable PR Volkswagen, Skoda, Seat Volkswagen utilitaire 2009-2010-2011-2012 Certifications groupe Volkswagen Responsable PR Adjoint au responsable de magasin Adjoint au responsable de magasin Adjoint au responsable de magasin Magasinier Informatique Word, PowerPoint ………Parfaite maitrise Excel …………………………...Expert Carbase………………………..Parfaite maitrise Internet……………………....Maitrise Formation continue Formation individualisée à l’animation et conception de formations.

Messieurs Weniger et Renault, respectivement directeur approvisionnement et directeur transport, qui m'ont accueillis et furent mes tuteurs.

- 1 chargeur de 5 en moins de 30’ - 1 chargeur de 5 en moins de 20’ - 1 chargeur de 5 en moins de 10’ 22 - Déroulement 1- Approvisionnement des chargeurs (3 chargeurs à 5 cartouches) 2- Sur le pas de tir, sur ordre, approvisionner et charger l’arme 3- 1ère série, tir debout sur ordre de 5 cartouches en moins de 30 secondes 4- A la fin de la série, changement d’initiative du chargeur puis de position 5- 2ème série, tir un genoux à terre sur ordre de 5 cartouches en moins de 20 secondes 6- A la fin de la série, changement d’initiative du chargeur puis de position 7- 3ème série, tir debout sur ordre de 5 cartouches en moins de 10 secondes 8- Sur ordre, mesure de sécurité puis vérification des résultats Le début et la fin de chaque série seront matérialisés par un coup de sifflet.

Il faut donc un approvisionnement régulier fait par l’équipe de maintenance.

E.ON E.ON · 5, rue d’Athènes · 75009 Paris Le 13 mars 2013 E.ON France 5, rue d’Athènes 75009 Paris www.eon.fr T 33-(0)1 40 20 94 46 F 33-(0)1 40 20 99 21 Approvisionnement E.ON, invitation réunion de travail, 25 mars, Saint Hyppolite du Fort Chère Madame, cher Monsieur, Le projet de conversion de la Centrale de Provence à la biomasse a reçu l’ensemble des autorisations administratives, avec notamment fin 2012 la publication de l’arrêté préfectoral d’autorisation d’exploiter.