Recherche PDF

ndls txt5 BIZZ STRATEGIE KLANTEN MOETEN UW POSITIONERING DUIDELIJK KUNNEN ZIEN Toon hoe u verschilt van uw concurrenten Als uw merk een duidelijke identiteit heeft, moet u zich kunnen onderscheiden van de concurrentie.

La Sabena est oubliée Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Door Thierry Lemmens, voormalig boordcommandant van Sabena  De verjaring van het dossier van het faillissement van Sabena werd uitgesproken. Al onze  hoop op vervolging is verloren. De plundering van onze nationale luchtvaartmaatschappij  gaat gewoon verder.  De 23 december 2015 heeft het Hof van Cassatie, tegen het advies in van de procureur‐ generaal, de verjaring uitgesproken in het Sabena dossier. Een onrechtvaardige en  onbegrijpelijke beslissing! Het gezegde “of je nu rijk of arm ben”, het blijft actueel. Alle hoop  is nu verloren om de waarheid aan het licht te brengen tijdens een burgerlijk procedure,  waaronder de onze. Nochtans waren er voldoende aanwijzingen om ermee door te gaan.  Weer een typisch voorbeeld dat in enkele hoorzittingen kon afgehandeld zijn, tenzij  natuurlijk voor het politieke & economische establishment van weleer.  Even het geheugen opfrissen. In 1997 bestelde Sabena voor 50 miljard Belgische frank  Airbussen voor de middellange afstand. In 1999, helaas weinig bekend bij het publiek,  opnieuw een bestelling : ditmaal voor 18 miljard Belgische frank voor lange‐ afstandsvliegtuigen, terwijl het duidelijk was dat Sabena enkel de bestelling van 1997 kon  betalen en bijlange niet over voldoende financiële middelen beschikte.  Minachting en onverschilligheid  Een “plundering met medeweten”, dat was de overtuiging van de curator, die publiekelijk  verklaarde dat “Swissair zijn Belgische dochteronderneming voor 740 miljoen euro had  leeggezogen”. De pilotenvereniging had dit, al lang voor het faillissement, en tot vervelens  toe aan de kaak gesteld. Niemand had er oren naar : minachting en onverschilligheid alom.  Het Sabena management, de (voornamelijk Belgische leden van de) raad van bestuur van  Sabena en onze regering wilden geen duimbreed afwijken van de uitgetekende lijn. Op 5  oktober 2001 vroeg Sabena het concordaat aan voor drie maanden. Door valse verklaringen,  een zogezegd herstructureringsplan en een mogelijks nieuwe partner, kende de Rechtbank  van Koophandel echter slechts twee maanden toe. Wat een misrekening!  Dit leidde ons naar het begin van december 2001, de laatste top van het Belgische EU‐ voorzitterschap. De beslissing was snel gemaakt : het faillissement van Sabena, zo snel  mogelijk! Code Naam : plan “Butterfly”. Zeventien duizend (direct en indirect) banen werden  er toen opgeofferd. Dank u wel, mijnheer Verhofstadt! Maar, politiek gezien, was dit nog  niet alles. In de nacht van 6 op 7 november 2001 werden de 125 miljoen euro, die aan  Sabena beloofd waren (met goedkeuring van de Europese Commissie), gebruikt om DAT te  laten doorstarten. Dank u mijnheer Daems en Reynders! In 1995 al, tijdens de eerste  overeenkomst met de Zwitsers (‘Shareholders Master Agreement’), was alles duidelijk  afgesproken. Het lange afstandsnetwerk van Sabena zou worden ontmanteld, met  uitzondering van Afrika. Dank u, mijnheer Di Rupo!  Terug naar de strafrechtelijke vervolging. Allereerst wil ik hulde brengen aan de rechter en  onderzoekers voor hun moedig werk. Je bijt niet in de hand die je voedt. Maar de klad zat  vanaf het begin in. De houding van het parket was ronduit schandalig. Zo werd o.a. de heer  Van Espen tegengewerkt om een rogatoire commissie naar Zwitserland te sturen, werd er  een uiterst belangrijk verhoor (met Marc Petit, financieel directeur op dat moment bij  Airbus) op het laatste moment afgelast, werden experten niet betaald en werd de inzet van  bijkomende middelen en personeel systematisch geweigerd.  Het publiek heeft het recht te weten dat er amper één onderzoeker (voltijds equivalent)  werd toegewezen aan zo’n groot dossier als dat van Sabena! Helaas voor ons, werd pas in  2004 de financiële constructie ontdekt, waardoor leden van het directiecomité zich deels in  het zwart lieten uitbetalen, via een offshore bedrijf. De schaarse middelen om het verder uit  te spitten bleken onvoldoende.  Wie interesseert zich er nog aan?  Betreffende de aankoop van lange afstandsvliegtuigen uit 1999, verzocht ik om bijkomende  onderzoeksdaden te verrichten. Toegestaan door de rechter, geweigerd door het parket. Er  was nochtans een verschil van bijna één miljard BEF tussen de cijfers van Airbus en die van  Sabena. Smeergeld. Boeken zijn er over te schrijven. Maar wie interesseert zich er nog aan?  Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Laat ons vandaag het debat opentrekken. Wat met de onbekwaamheid in de politiek?  Gaande van Charles Michel, tijdens de samenstelling van zijn regering ("Le MR est en  supériorité numérique") tot  Geert Bourgeois, tijdens de verdeling van de klimaat  inspanningen ("We zijn dicht bij akkoord, maar zijn er nog niet." ). Door het ontbreken van  een basiskennis rekenen, zijn misschien psychotechnische testen voor politici dringend  nodig. Van onze jonge gediplomeerden wordt verwacht ze te kennen, zelfs voor een baan  zonder enige verantwoordelijkheid zijn ze vereist.  Overigens heb ik onlangs nog  gehoord van een briljant, jong kaderlid, gediplomeerd in  België, carrière makend in een Europese multinational. Er werd hem opslag aangeboden, op  voorwaarde dat hij zou komen werken op de hoofdzetel van het bedrijf in Brussel. Perfect zo  dacht de jonge Belg, tot de details van het financiële aspect duidelijk werden. Het  voorgestelde bruto‐loon, was even veel als zijn huidig netto‐loon in het buitenland. Of hoe  een land er niet in slaagt zijn talenten in eigen huis te houden. Dossier “Sabena”… Game  Over. Wanneer voor België?    

La Sabena est oubliée Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Door Thierry Lemmens, voormalig boordcommandant van Sabena  De verjaring van het dossier van het faillissement van Sabena werd uitgesproken. Al onze  hoop op vervolging is verloren. De plundering van onze nationale luchtvaartmaatschappij  gaat gewoon verder.  De 23 december 2015 heeft het Hof van Cassatie, tegen het advies in van de procureur‐ generaal, de verjaring uitgesproken in het Sabena dossier. Een onrechtvaardige en  onbegrijpelijke beslissing! Het gezegde “of je nu rijk of arm ben”, het blijft actueel. Alle hoop  is nu verloren om de waarheid aan het licht te brengen tijdens een burgerlijk procedure,  waaronder de onze. Nochtans waren er voldoende aanwijzingen om ermee door te gaan.  Weer een typisch voorbeeld dat in enkele hoorzittingen kon afgehandeld zijn, tenzij  natuurlijk voor het politieke & economische establishment van weleer.  Even het geheugen opfrissen. In 1997 bestelde Sabena voor 50 miljard Belgische frank  Airbussen voor de middellange afstand. In 1999, helaas weinig bekend bij het publiek,  opnieuw een bestelling : ditmaal voor 18 miljard Belgische frank voor lange‐ afstandsvliegtuigen, terwijl het duidelijk was dat Sabena enkel de bestelling van 1997 kon  betalen en bijlange niet over voldoende financiële middelen beschikte.  Minachting en onverschilligheid  Een “plundering met medeweten”, dat was de overtuiging van de curator, die publiekelijk  verklaarde dat “Swissair zijn Belgische dochteronderneming voor 740 miljoen euro had  leeggezogen”. De pilotenvereniging had dit, al lang voor het faillissement, en tot vervelens  toe aan de kaak gesteld. Niemand had er oren naar : minachting en onverschilligheid alom.  Het Sabena management, de (voornamelijk Belgische leden van de) raad van bestuur van  Sabena en onze regering wilden geen duimbreed afwijken van de uitgetekende lijn. Op 5  oktober 2001 vroeg Sabena het concordaat aan voor drie maanden. Door valse verklaringen,  een zogezegd herstructureringsplan en een mogelijks nieuwe partner, kende de Rechtbank  van Koophandel echter slechts twee maanden toe. Wat een misrekening!  Dit leidde ons naar het begin van december 2001, de laatste top van het Belgische EU‐ voorzitterschap. De beslissing was snel gemaakt : het faillissement van Sabena, zo snel  mogelijk! Code Naam : plan “Butterfly”. Zeventien duizend (direct en indirect) banen werden  er toen opgeofferd. Dank u wel, mijnheer Verhofstadt! Maar, politiek gezien, was dit nog  niet alles. In de nacht van 6 op 7 november 2001 werden de 125 miljoen euro, die aan  Sabena beloofd waren (met goedkeuring van de Europese Commissie), gebruikt om DAT te  laten doorstarten. Dank u mijnheer Daems en Reynders! In 1995 al, tijdens de eerste  overeenkomst met de Zwitsers (‘Shareholders Master Agreement’), was alles duidelijk  afgesproken. Het lange afstandsnetwerk van Sabena zou worden ontmanteld, met  uitzondering van Afrika. Dank u, mijnheer Di Rupo!  Terug naar de strafrechtelijke vervolging. Allereerst wil ik hulde brengen aan de rechter en  onderzoekers voor hun moedig werk. Je bijt niet in de hand die je voedt. Maar de klad zat  vanaf het begin in. De houding van het parket was ronduit schandalig. Zo werd o.a. de heer  Van Espen tegengewerkt om een rogatoire commissie naar Zwitserland te sturen, werd er  een uiterst belangrijk verhoor (met Marc Petit, financieel directeur op dat moment bij  Airbus) op het laatste moment afgelast, werden experten niet betaald en werd de inzet van  bijkomende middelen en personeel systematisch geweigerd.  Het publiek heeft het recht te weten dat er amper één onderzoeker (voltijds equivalent)  werd toegewezen aan zo’n groot dossier als dat van Sabena! Helaas voor ons, werd pas in  2004 de financiële constructie ontdekt, waardoor leden van het directiecomité zich deels in  het zwart lieten uitbetalen, via een offshore bedrijf. De schaarse middelen om het verder uit  te spitten bleken onvoldoende.  Wie interesseert zich er nog aan?  Betreffende de aankoop van lange afstandsvliegtuigen uit 1999, verzocht ik om bijkomende  onderzoeksdaden te verrichten. Toegestaan door de rechter, geweigerd door het parket. Er  was nochtans een verschil van bijna één miljard BEF tussen de cijfers van Airbus en die van  Sabena. Smeergeld. Boeken zijn er over te schrijven. Maar wie interesseert zich er nog aan?  Sabena is vergeten. En dat is het ergste van al…  Laat ons vandaag het debat opentrekken. Wat met de onbekwaamheid in de politiek?  Gaande van Charles Michel, tijdens de samenstelling van zijn regering ("Le MR est en  supériorité numérique") tot  Geert Bourgeois, tijdens de verdeling van de klimaat  inspanningen ("We zijn dicht bij akkoord, maar zijn er nog niet." ). Door het ontbreken van  een basiskennis rekenen, zijn misschien psychotechnische testen voor politici dringend  nodig. Van onze jonge gediplomeerden wordt verwacht ze te kennen, zelfs voor een baan  zonder enige verantwoordelijkheid zijn ze vereist.  Overigens heb ik onlangs nog  gehoord van een briljant, jong kaderlid, gediplomeerd in  België, carrière makend in een Europese multinational. Er werd hem opslag aangeboden, op  voorwaarde dat hij zou komen werken op de hoofdzetel van het bedrijf in Brussel. Perfect zo  dacht de jonge Belg, tot de details van het financiële aspect duidelijk werden. Het  voorgestelde bruto‐loon, was even veel als zijn huidig netto‐loon in het buitenland. Of hoe  een land er niet in slaagt zijn talenten in eigen huis te houden. Dossier “Sabena”… Game  Over. Wanneer voor België?    

Hieruit volgt duidelijk dat verzoekers hier reeds 5 jaar wettig verblijven.

Zij (hij) analyseert en synthetiseert de verzamelde informatie en zorgt voor een duidelijk antwoord dat voor haar (zijn) gesprekspartner verstaanbaar is.

Bush maakte duidelijk dat hij heilig gelooft in de kracht van de democratie en daar zeker ook in het Midden Oosten pal voor zal staan.

20140313 VBO (2) CD&V PLAN 3D ECONOMISCHE GROEI MET SOCIALE VOORUITGANG CD&V 3 D PLAN ECONOMISCHE GROEI MET SOCIALE VOORUITGANG LASTENVERLAGING SOCIALE VOORUITGANG INVESTERINGEN HET 3D PLAN VAN CD&V ECONOMISCHE GROEI MET SOCIALE VOORUITGANG 3 D PLAN VOOR DE TOEKOMST 1 2 SOCIAAL ECONOMISCH 3 DUIDELIJK DUURZAAM DOELGERICHT MAATSCHAPPELIJKE ZEKERHEID HET 3D PLAN VAN CD&V ECONOMISCHE GROEI MET SOCIALE VOORUITGANG ECONOMISCH SOCIAAL BUITENLANDBELEID EUROPA MAATSCHAPPELIJKE ZEKERHEID HET 3D PLAN VAN CD&V ECONOMISCHE GROEI MET SOCIALE VOORUITGANG ECONOMISCH SOCIAAL INNOVATIEVE VERSTERKT ECONOMISCHE ONDERWIJSGROEIPOOL AANBOD RELANCE- EN CONCURRENTIEPACT BANENPACT EN MODERN SOCIAAL OVERLEG BUITENLANDBELEID EUROPA RECHTVAARDIGE, EN GROEIBEVORDERENDE FISCALITEIT INVESTEREN IN SLIMME NETWERKEN (ENERGIE, MOBILITEIT, INFORMATIE) NIEUWE SOCIALE BESCHERMING INVESTEREN IN KWALITATIEVE &

Wees hier als coach vanaf het begin heel duidelijk in en overleg met elkaar wat u beiden verstaat onder inzet, geduld en doorzettingsvermogen.

- de datum, de startplaats en het hoogteverschil duidelijk genoteerd worden.

• cabotage wordt als dusdanig door middel van de uitgelezen gegevens van een tachograaf vastgesteld, maar daarop is het verlaten van het grondgebied niet duidelijk afleesbaar.

De Breuer douchewanden zijn daarom duidelijk aangegeven in 3 verschillende series ingedeeld.

Bij ons, de kwaliteitsdoelstellingen zijn duidelijk omschreven en bekend van elk lid van het personeel.

Buiten de maatschappij vallen, is misschien een te groot begrip, maar in de gesprekken die ik met verschillende mensen heb gevoerd, vertellen ze dat ze het gevoel hebben dat het nooit over hén gaat.’ Vind je dat baby’s waarvan niet helemaal duidelijk is wat het geslacht is, geopereerd moeten worden?

We willen een duidelijk pact op touw zetten.

Dossier 1 Aangeven, gaf aan, aangegeven Aantrekkelijk Aldus Belangstelling Bestemming Bezoeken, bezocht, bezocht Blijken, bleek, gebleken Bovendien Cultuurliefhebber Daarentegen Dalen Danken Eerder Gemiddeld Jeugd Jeugdig Kamperen Licht Marktleider Het onderzoek Het onderzoeksbureau Oostelijk In opkomst zijn Opzoeken, zocht op, opgezocht Op pad gaan Plek Reis Stelligheid Stijgen, steeg, gestegen Het strand Tendens Toenemen Het is uit Uitgeven Signaler Attirant Selon L’intérêt La destination Visiter Sembler De plus L’amateur de culture Par contre Diminuer Remercier Plus tôt En moyenne La jeunesse Jeune Camper Léger Le leader du marché L’enquête Le bureau d’étude Oriental Etre en développement, progression Rechercher Partir L’endroit Le voyage L’affirmation catégorique Augmenter La plage La tendance Augmenter C’est fini Dépenser Vaststellen Ver Het verblijf Verliezer Volgens Voormalig Waarmtestreek Weten, wist, geweten Zoeken, zocht, gezocht Afzeggen Bankrekening Begeleiden Bezienswaardigheden Boeken Doorgaan Gids Inkijken Jeugdherberg Alles komt voor mekaar Het nodige doen Opbellen Overnachting Van plan zijn Plannen Polis Spijtig genoeg Terugbetalen Uiteraard Verwittigen Verzekering Het voorschot Het aantal Beginnen Naar het buitenland gaan Chiro Eruitzien, zag eruit, eruitgezien Fris Fuiven Heerlijk Constater Lointain Le séjour Le perdant Selon Ancien, précédant La région où il fait chaud Savoir Chercher Renoncer à Le compte bancaire Encadrer, guider Les curiosités à visiter Réserver Etre organisé, avoir lieu Le guide Consulter L’auberge de jeunesse Tout va s’arranger Faire le nécessaire Téléphoner à La nuitée Avoir l’intention de Planifier La police Malheureusement Rembourser Evidemment Avertir L’assurance L’acompte Le nombre Commencer Aller à l’étranger Le patro (mouvement de jeunesse) Avoir l’air de Frais Festoyer Charmant Het ijsje Het kamp Keigroot Lekker Omgekeerd Opblijven Het plezier Het strand Tussendoor Zich vervelen Vragen, vroeg, gevraagd Warm Zijn zin doen Het zwembad Zwemmen, zwom, gezwommen Voorstellen Bieden, bood, geboden Het buitenland Het gastgezin Geloven Gerust Een brochure inkijken Het inschrijvingsformulier Interesse Zich inzetten voor Jongeren Kans Leren Meedraaien in Het is altijd goed meegenomen Plaatselijk Het project Rechtvaardig Richting Tot stand brengen Een steentje bijdragen tot Terugsturen Verblijven Veregening La crème glacée Le camp Très grand Appétissant Autrement Veiller tard Le plaisir La plage Entretemps S’ennuyer Demander Chaud Faire ce dont on a envie La piscine nager Proposer Offrir A l’étranger La famille d’accueil Croire Paisible (-ment), tranquille (-ment) Consulter une brochure Le formulaire d’inscription L’intérêt S’engager à, se passionner pour Les jeunes L’occasion, l’opportunité Apprendre Travailler avec C’est toujours cela de pris Local Le projet Juste, équitable La direction Mettre sur pied Fournir une contribution à Renvoyer Séjourner L’association Vervullen Voorwaarde Vrede Vrijwilliger Wereld Wereldvrede Zenden, zond, gezonden Aangeven Het is van belang Belangstelling Beperkt tot Bestaand Bestemming Betekenen Het bezoek Bieden, bood, geboden Het buitenland Het buurland Daarnaast Het doel Doorrijden Duidelijk Echter Het fenomeen Het gedrag Gelden Het gevolg Gewoon Grens Jaarlijks Het kamp Kans Keuze Het land Leerling Lesdag Lijken, leek, geleken In de loop van Lopen, liep, gelopen Remplir La condition La paix Le bénévole Le monde La paix dans le monde Envoyer Signaler C’est important L’intérêt Limité à Existant La destination Signifier La visite Offrir Le pays étranger Le pays limitrophe De plus Le but, l’objectif Continuer à rouler Clair Toutefois Le phénomène Le comportement Valoir, être d’application La conséquence Ordinaire, habituel La frontière Annuel Le camp La chance Le choix Le pays L’élève La journée de cours Sembler Au cours de, dans le courant de Marcher, fonctionner Onderhouden,onderhield,onderhouden Regel Het reglement Reismogelijkheid Schoolmur Schoolreis Schrappen Soms Spannen Streng Tonen Trip Uitstap Het uitwisselingsprogramma Vaak Veranderen Tot de verbeelding Verder Voorbeeldig Voorheen Voorkomen Het middelbaar onderwijs Vroeger Het wangedrag Wat Wereld Zelden Entretenir La règle Le règlement La possibilité de voyage Le mur de l’école Le voyage scolaire Barrer, supprimer Parfois Passionnant Sévère Montrer L’excursion, le voyage L’excursion Le programme d’échange Souvent Changer Frapper l’imagination de Par ailleurs, de plus Exemplaire Autrefois, jadis Se produire, arriver L’enseignement secondaire Avant, jadis, autrefois La mauvaise conduite Un peu Le monde rarement 

Eén ding is duidelijk:

Om deze fundamentele eisen duidelijk te maken startten de Vrouwenraad, ella vzw, Furia vzw, de Wereldvrouwenmars, de Europese Vrouwenlobby, de Conseil des femmes francophones de Belgique en Synergie Wallonie, op initiatief van Amazone vzw, een overleg dat resulteerde in de formulering van 4 x 3 speerpunten, die de verschillende bestuursniveaus doorkruisen.

Er heerst weliswaar wetenschappelijke discussie over de vraag of er al dan niet een causaal verband kan worden aangewezen tussen deze Lutherse uitlatingen en latere vormen van antisemitisme in protestantse middens, wij wensen ons klaar en helder te distantiëren van Luthers uitspraken en willen dat naar U toe en naar onze eigen mensen duidelijk onder woorden brengen.

Uitgevoerde metingen in relevante omgevingscondities tonen ons een duidelijk beeld van het gedrag van de spectrale componenten.

Het is dus duidelijk dat in de Korân het begin van het menselijke wezen wordt gelieerd met de kennis.

Het versterkte de communistische tendens binnen de SFIO aanzienlijk hetgeen duidelijk tot uiting kwam tijdens het congres van Tours, dat werd gehouden van 25 tot 30 december 1920.